ERO 2021: Presentació Pla de Recol·locació Externa

ERO 2021: Presentació Pla de Recol·locació Externa

COMUNICAT CONJUNT NÚM 3

A la reunió celebrada aquest matí, darrera del període informal,
la Direcció ha presentat les línies generals del

pla de recol·locació externa
(Outplacement)

Un pla que suscita més incògnites que les que aclareix.

Cínica operació de màrqueting que tan sols pretén maquillar el desmesurat nombre d'acomiadaments que pretenen dur a terme en el major ERO del segle XXI.


Pretenen demostrar un major compromís moral i humà cap al conjunt de l'Entitat, però tan sols es queda en un rentat d'imatge que busca reduir la conflictivitat, tractant de donar a entendre que no es desentenen completament del treballador afectat per l'acomiadament.

Pretenen convèncer que un procés traumàtic pot acabar convertint-se en una oportunitat per fer un salt laboral, per redefinir el futur laboral dels afectats.

Els plans de recol·locació externa són una obligació legal per a les empreses quan l'acomiadament col·lectiu afecta més de 50 treballadors.
La finalitat és mantenir els treballadors en el mercat de treball el major temps possible, evitant la seva indeguda expulsió del mateix.
L'entitat es compromet a aconseguir una feina estable al 100% dels empleats que abandonin la seva ocupació i vulguin reincorporar-se al mercat laboral.
  1. No obstant això, no concreta ni el seu contingut ni la seva forma més enllà de les generalitats pròpies d'aquests plans.
  2. Estan generant falses expectatives de recol·locació, doncs, en l'actual situació de crisi sanitària i econòmica juntament amb la reestructuració que s'està portant a terme en el sector financer (amb forts ajustos de personal i tancaments d'oficines), serà molt complicat trobar feina per als que siguin acomiadats, tot i que comporti el canviar de sector d'activitat o de població de residència.


Llegeix Hecht Harrison (
Grup Adecco)
serà la companyia contractada per desenvolupar aquest programa de recol·locació

 

El que la Direcció hauria de proposar és

Ofertes de recol·locació en empreses del grup amb la fórmula de l'excedència a empreses del grup.

Reubicació:

    • Increment de les places de suport.
    • Creació de figures de suport operatiu per a les oficines Store, Business i InTouch seguint el model dels centres d'empresa.

Tots els sindicats #Junts

Hem reiterat novament el nostre ABSOLUT REBUIG als acomiadaments forçosos, a les mesures traumàtiques i a la retallada de les condicions laborals que pretén la Direcció,

per la qual cosa sol·licitem #Junts:

  • Homologació de les condicions laborals de tota la plantilla integrada
  • Retirada de l'art. 41, per negociar sense els condicionants de la norma legal.
  • Voluntarietat absoluta en les sortides, havent de quedar establert el nombre d'afectats en funció de el nombre de sol·licituds voluntàries rebudes.
  • Període d'execució de les desvinculacions de 3 anys.
PROPOSTA UNITÀRIA DELS SINDICATS

De la mateixa manera, #Junts, hem presentat la nostra proposta d'indemnitzacions per a les sortides amb un termini d'execució de tres anys (fins al 2023 inclòs):

GRUP COL·LECTIU PER ANYS Condicions econòmiques
Grup A Treballadors nascuts a 1969 i anteriors 70% del total salari brut anual dels últims 12 mesos
Grup B Treballadors nascuts a 1970, 1971 i 1972 65% del total salari brut anual dels últims 12 mesos
Pagament del Conveni Especial de la Seguretat Social, revaloritzable, fins a la data de jubilació per als grups A i B, a més d'aportació a el pla de pensions d'empleats i el manteniment de la pòlissa sanitària, així com de la resta de beneficis socials i condicions financeres .
Grup C Resta de Treballadors 50 dies del total salari brut per any de treball, amb un mínim de 36 mensualitats

 

Inici del Període Formal de Negociació

  Darrera reunió de el període informal de consultes establert a l'empara de la disposició addicional cinquena del Conveni Col·lectiu.

La decisió de la Direcció de passar al període formal, deixa clara la seva falta de predisposició a buscar fórmules que permetin minimitzar l'impacte en el volum d'ocupació.

S'inicia per tant un període màxim de negociació de 30 dies naturals, segons fixa la llei, per arribar a un acord o per a l'aplicació unilateral per part de la Direcció. La propera reunió fixada per al proper dimarts dia 11, serà la primera de el període formal.

# Acció5deMAIG

Com a continuació de les accions de mobilització i protesta, tots els sindicats #Junts, ens hem dirigit a la Fundació Bancària «la Caixa»I al FROB en la seva condició de primer i segon accionista de l'entitat, instant-los a que s'involucrin activament per frenar aquest procés de ERO, salvatge i injustificat, així com perquè votin en sentit contrari a les pujades salarials dels directius propostes a la propera Junta General d'Accionistes.

En els següents enllaços pots descarregar les Cartes dirigides a:
 La Fundació Bancària «la Caixa»
   El FROB

 

El teu suport i participació en les accions i mobilitzacions és molt important perquè #Junts fem més pressió.

Segueix atent a les properes accions conjuntes previstes:

# Acció6deMAIG
# Acció14deMAIG

 

 

#Rebutjem acomiadaments forçosos #Rebutjem mesures traumàtiques #Rebutjem retallada en les condicions laborals #Rebutjem aquest maltractament a la plantilla #Exigim mesures voluntàries #Exigim respecte a tota la plantilla #Exigim homologació salarial de condicions laborals

#TotxsSomCaixaBank

CCOO, SECB-ASIP, UGT, ACCAM, SATE-FÒRUM, CGT, SESFI, UOB, FEC, SIB, ACB, ELA-LAB
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. Tinc una pregunta. Mentre ens busquen feina ...... .els exempleats i les seves famílies podran dormir a les zones de caixers automàtics. Els cartrons i als posarem nosaltres.

  2. Fa set mesos ......

    ✔️ «tenim la il·lusió de passar a la història no només per ser la major fusió bancària a Espanya, sinó també la millor». 

    ✔️ «... el factor de l'èxit de l'operació estarà« en la gestió de les persones ». «Estic convençut que l'experiència interna en altres processos de fusions va a facilitar el procés»

    ✔️ «... la reducció de costos no ha de ser, mai, l'objectiu únic perseguit amb una operació d'aquest tipus. «Si les coses no s'integren bé, i per això les persones són clau, acabes el viatge dient estic on era, sóc simplement una mica més gran, he reduït costos però també ingressos ...».

    ✔️ «... En aquest escenari, ha volgut llançar un missatge als empleats de CaixaBank i de Bankia que romanguin en el projecte:« Hem de cuidar molt el grup humà i capitalitzar-lo, fent que se sentin compromesos amb aquest projecte per no perdre quota de mercat ». 

    (Fòrum financer organitzat per Deloitte, Societat de Taxació i ABC, novembre 2020)

    https://www.elespanol.com/invertia/empresas/banca/20201118/caixabank-queremos-historia-no-fusion-bancaria-espana/536946880_0.html

  3. Aquesta direcció ha perdut el nord completament. A més de l'indecent plantejament de l'ERO en nombre i condicions amb la consegüent desmotivació dels empleats, està aconseguint deteriorar la imatge de Caixabank de forma aclaparadora DIA a DIA. Fins al moment havíem passat desapercebuts entri el públic pel que fa a comentari de les ajudes rebudes per la banca però ara ia ens s'apunten amb el dit fins els nostres propis clients. A les oficines estem escoltant tot tipus de valoracions i comentaris aquests dies que en res afavoreixen la imatge que malgrat tot seguim defensant. Quina pena.

  4. Hola Ferran, el termini legal de 30 dies naturals compta a partir de la primera reunió formal que està prevista l'11 de maig. Per tant expira el 9 de juny.

  5. Bona tarda.

    Com sempre i abans de res donar-vos les gràcies peu la qualitat de la presentació.
    Llavors, el període formal de negociació comença avui i acaba el 05.06.2021?

    Gràcies anticipades.

  6. I els que gairebé tenim 57 anys, amb més de 30 anys de treball en aquesta empresa, no hi ha possibilitat de prejubilació? ..., és que no entenc res. En 2019 vaig ser massa jove en el meu província i ara 4 durs i al carrer ...... m'ho poden explicar si us plau ....

Deixa una resposta