Infinity trade war

Infinity trade war

Enmig d'aquesta voracitat infinita comercial infinita que sotmet a les oficines, el nombre d'empleats disminueix i s'incrementa el de capatassos, que amb idees dignes de «Pepe Gotera i Otilio», pretenen que menys venguin més,

menys remers més fuet.

Així s'ha incorporat un DC nou que afirma tenir un mètode infal·lible (Déu ens guardi dels posseïdors de la veritat absoluta) al costat del ja conegut DC i el seu «què puc fer per tu» (no et vénen calfreds en sentir la pregunta? ).

Quines són les seves atribucions no ho sabem, només tenim clar que no tenen cap responsabilitat directa de negoci, les té l'adjunt al DT, que és responsable de B. de particulars, Premier i Negocis, que abans tenia el DT i que ja no té .

Això es tradueix en un major control, més trucades, més reunions, més temps parlant de que cal fer i NO fent el que cal fer.

I amb tanta ment brillant (és ironia) les formes de pressionar prenen formes realment creatives, més dignes d'una gimcana que premia la creença cega i l'obediència absoluta, que la d’una empresa que promociona el talent i la iniciativa.

  • Tenim el joc de les banderes, com si fos una 6 / 49. Per guanyar la bandera verda cal vendre, en la relació correcta, els 5 productes de la setmana.
  • Tenim l'enfocament, ja no val vendre i dir que has venut, ara cal dir quin és el producte de l'enfocament, a quants clients has «enfocat» i quina és la producció final. Diguem que la moda de l'365 ha passat a la història.
  • Tenim les agendes plenes de colors, cal tenir 5 o 6 visites planificades cada dia o pots quedar retratat en qualsevol reunió.
  • Tenim els tallers de formació, que es programen no amb l'esperit de millorar el coneixement de determinat producte, sinó com una tarda de càstig, només per a les oficines que no van bé.
  • Tenim els missatges motivadors tipus, «Si amb tres mesos no hi ha resultats faré canvis». Això podríem dir que es tracta d'un xantatge.

Podríem continuar, però totes aquestes males pràctiques tenen un objectiu comú, pressionar, crear tal neguit que molts companys transgredeixen la normativa i el codi ètic de l'entitat només per no ser víctimes de l'escarni públic que significa posar zero producció a l'connecta, o que no et quedi la casella en blanc a la pissarra del team room de la store.


Per això, volem recordar l'última fulla que vam publicar sobre males pràctiques comercials que auditoria persegueix i que mai obre expedient disciplinari a aquells responsables comercials que promocionen aquestes pràctiques, aprofitem aquest full per reivindicar-lo.

El que necessiten els companys d'oficines són uns responsables que els ajudin a superar les dificultats i que estiguin al seu costat quan hi ha problemes, no caps de vendes que només es responsabilitzen dels resultats.
Valeu molt més que el que veneu.

 

SECCIÓ SINDICAL, LLEIDA, GIRONA I TARRAGONA

 

Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. Decepció. Aquests jefecillos, sempre seran jefecillos, perquè desposseïts dels seus galons no exerceixen autoritat, no la saben guanyar ....
    Admiració per aquells responsables que transmeten a la plantilla el camí a seguir amb el EXEMPLE (no amb l'ordre) i caminen al costat del seu equip, escoltant i COL·LABORANT.
    Sort que hi ha molts així a Caixabank, però també preocupació per comprovar que en molts casos, i en una entitat institucional amb forts valors fundacionals posant a «les persones al cor», es promociona a tipus com el que parleu o, pitjor encara, es mira cap a un altre costat ....
    Una entitat que fa gala de ser pionera en capacitat d'innovació, de transformació, no es pot quedar enrere pensant encara en clau «RRHH», obligat passar a parlar de i amb persones, anem, ni mes ni menys que seguint el camí marcat per Codi Ètic i per l'esperit de tota RSC.
    Bé faria l'adreça en recordar a aquests «tipus» que apliquin «això de l'lideratge» que sens dubte han estudiat abans i que els facin entendre que una plantilla contenta és molt molt rendible per a l'empresa.
    Feu molt bé des SECB aixecant la mà i denunciant aquestes pràctiques de jefecillos

Deixa una resposta