1631El que estem vivint a la DT And. Oriental i Múrcia els últims anys no té nom. Tot i estar de forma sistemàtica entre les millors DT de CaixaBank, i per tant els seus DC, i per extensió les DAN i les oficines, sempre és poc, sempre es demana més.
Mai n'hi ha prou!
¡Tot és poc!
Tots els estaments directius d'aquesta Direcció Territorial s'uneixen al carro. No hi ha missatges positius, no hi ha cap motivació, ni suport de cap tipus, es disposa del temps de tots els empleats a demanda del cap de torn, en definitiva, només es demana «més fusta».
La plantilla d'aquesta DT està al límit,
No pot més!
Es demana esforç sobre esforç: exigències de reptes anuals aconseguits a l'abril, reptes de l'150%, links gairebé diàries, comitès setmanals i mensuals, per no parlar de l'obsessió del primer dia ... i així durant tots els dies de l'any.
Aquí un exemple del missatge motivador d'un directiu tot i tenir el seu repte 15 dies abans de la data:
Algunes de les «palanques» de la DT més utilitzades per aconseguir la seva excel·lència són les següents:
- Diferent nivell de reptes. Qualsevol DT té reptes institucionals, els de CaixaBank, però aquí es busca l'excel·lència. Abans es deia aspiracional (¿l'aspiració de qui?). Això suposa incrementar tots els reptes més d'un 30%.
- Diferent política comercial. Per què s'imposa una política comercial a la DT que «vulnera» més d'una norma? Per exemple, amb els SPU.
- Restriccions en la constitució de productes d'estalvi. Per què es posa restriccions a la contractació de determinats productes d'estalvi en favor d'altres? ¡Claríssim! Per obligar a constituir altres que són més beneficiosos. ¿Beneficiosos per a qui? «No es poden fer SIAL, PIES ..., cal fer PPI, Money, carteres, ...«
I això és normal?
És assumible per la Direcció de CaixaBank?
És just per als empleats?
¿No s'està incorrent en una irresponsabilitat?
En una il·legalitat?
Per què es permeten aquestes pràctiques?
¿No hi ha ningú amb el més mínim nivell de seny que digui «ja n'hi ha prou»?
JA N'HI HA PROU!
Els empleats d'aquesta DT es mereixen un respecte. Han demostrat en innombrables ocasions ser boníssims professionals,però ja no poden més.
Només volen ser com la resta d'empleats de CaixaBank.
Si algú vol ser el campió del món-mundial, que ho faci, però no a costa dels empleats d'aquesta DT.
S'han adonat poque tenen tant èxit els Ets? Com ho saben cada vegada paguen menys i la plantilla s'apunta com boja, als de Bcn a veure que ens espera ...
Cap incompetent versus Cap admirable:
Incompetente.- Aconsegueix l'acció de la seva gent per mandat, per galons, per ordeno i mano
Admirable.- Aconsegueix l'acció de la seva gent amb l'exemple, confia en el seu equip i ho demostra.
Incompetente.- Només felicita el seu equip si ell puja en rànquing i això l'acosta al bonus.
Admirable.- Felicita al seu equip sempre, encara que no s'arribi al repte, perquè valora i reconeix l'esforç realitzat.
Incompetente.- Demana reptes «a farraso», de manera lineal, a tots per igual. Anem, pel camí fàcil per a ell (mínim esforç). Desmotiva.
Admirable.- Es preocupa de treballar i analitzar oficina per oficina, distribuint reptes d'acord amb el potencial de cada una-> motiva.
Incompetente.- Recorre contínuament a l ' «això és el que hi ha» o «si algú no ho té clar que ho digui». Ment tancada.
Admirable.- Admet opinions contràries, escolta i, si no és viable, dóna exemple d'empatia + assertivitat.
Incompetente.- Només «posa el focus» en els errors, en les mancances.
Admirable.- Es preocupa per conèixer bé la seva gent, és conscient que cada persona tenim uns punts forts i unes mancances. Es preocupa per desenvolupar i fomentar els punts forts. Sap bé el que és fomentar la «excel·lència».
Admirables, haver-los haylos, però hi ha molt incompetent amb galons.
Tota la raó !!! el que hem de fer és el que fa tota l'entitat i no «anar per lliure i de guais» Ja són bastant durs els reptes que tenim per sobre haver de fer més a costa de les nostres famílies i de vendre malament ... ¿? on està l'assessorament i el codi ètic? ¿Per què tants cursos?
Això és un no viure! No podem més!
Mai en els meus 25 anys en aquesta empresa hem estat pitjor ...
Si el DT vol ser el campió de CaixaBank, per què no ven ell les assegurances?
Un veritable vergonya !!
Molt bé companys del SECPB.