Tancaments d'oficines i per què el banyut és l'últim a assabentar-se

Tancaments d'oficines i per què el banyut és l'últim a assabentar-se

Hi ha una dita que diu que en una relació de parella, el banyut (l'enganyat en la relació) és sempre l'últim assabentar-se. Doncs a CaixaBank passa últimament el mateix amb els tancaments i / o integracions d'oficines.

En la majoria dels casos, els empleats
són els últims en assabentar-se.

No entrem en el fet que motiva el tancament o integració, ni la sagnia de càrrecs que es perden, que és una altra història.

Una vegada que el fet està consumat, el que no podem passar per alt és que les oficines s'assabentin sempre de forma indirecta, esperant com si per quan els empleats siguin informats per DAN, ja hagi passat el pitjor, havent de donar les menors explicacions possibles, com si l'efecte «m'han fotut» s'hagués passat.

Alguns exemples reals que han passat a la xarxa són els següents:

  • Pel personal extern de neteja de l'oficina, que ja ha rebut comunicació que a partir d'una data, no haurà de netejar l'oficina.
  • D'una tècnic extern (Reciclador, caixers, publicitat exterior ...) que ja ha rebut l'encàrrec per a una data per retirar el reciclador, o per no atendre determinades reparacions ...
  • Per companys del SSCC de Barcelona, que deneguen determinats encàrrecs com neteges en profunditat de l'oficina, subministraments costosos ... coneixedors de la tanca.
  • Per empleats de Sumasa que van a les oficines afectades a mesurar els locals, fins i tot comentant "on van els nous llocs?"
  • S'han arribat a assabentar fins i tot per companys d'altres DAN'S que sí que han estat informats, encara que fos de manera accidental.
  • Com es pot gestionar la compra d'un local sense que siguin coneixedores cap de les oficines afectades pel tancament i t'assabentis de casualitat pel API que va intermediar en l'operació?

això no
és seriós

Hi ha directius que encara no s'han adonat que la seva única tasca és gestionar persones (els mòbils i altres «fireta»Es venen a la xarxa, i per sort, és l'única cosa que han de fer) i això és incompatible amb mantenir en secret una cosa tan important i que marca tant als empleats. ¿No s'adonen que com més aviat ho sàpiguen, millor solució podrà tenir?

La motivació confessada d'aquesta forma d'actuar és perquè l'empleat no "es distregui" i segueixi venent fins a l'últim moment.

¿I què es creuen Srs. De la Direcció que van a fer els empleats afectats? ¿Baixar els braços?

La plantilla és la més professional del sector, però amb aquesta forma d'actuar, els empleats afectats, ni són tractats de manera professional ni se'ls dóna l'oportunitat de poder accedir a altres places vacants disponibles en aquest moment.

Per això els exigim que facin la seva feina, que comuniquin en el mateix moment que es coneguin els tancaments i integracions, ja que els professionals d'aquesta empresa és l'actiu més important que té, i que amb aquesta actitud, l'únic que fan, és que cada vegada es tingui menys confiança en vostès, i per tant en CaixaBank.

 

Rafael Manresa
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. Lamentablement és molt senzill d'explicar. I dos són les raons. La primera és el menyspreu i la falta de sensibilitat pel més important que té una empresa; seus empleats. La segona és més que manifesta; la incapacitat i la ineptitud dels directius per gestionar adequadament persones que podem entendre que ens trobem en un entorn empresarial que exigeix ​​adaptació i canvi.

  2. Institucionalment es pot publicar i divulgar que «La satisfacció dels empleats és clau per aconseguir un entorn laboral positiu i uns equips motivats i compromesos.» (Caixabank.com> responsabilitat corporativa> les nostres persones> Benestar i salut laboral), però si després es «punxa» amb aquestes actituds i amb aquesta lamentable forma de procedir, l'únic que s'aconsegueix és evidenciar que, arribat el moment de demostrar, arribada l'oportunitat de poder practicar això que es publica, es demostra que l'empresa entén que les inquietuds de la plantilla afectada de tancaments, canvis, ... ..pues que no requereixen atenció cap i, conseqüentment, tampoc gestió alguna.
    Tacte, sensibilitat, comunicació interna, NULS. ¿Implicacion de la plantilla si o si, però no al contrari ?.
    Algú a Caixabank està infravalorant o, pitjor encara, ignorant, el mal exemple de certes accions, que van en direcció contrària al que es defensa públicament.
    Enhorabona Secb per aquesta denúncia.

Deixa una resposta