¿Qué está pasando en Murcia?

¿Qué está pasando en Murcia?

Hace pocos días recibíamos con alegría la nueva estructura organizativa en la Región de Murcia. Una nueva Dirección Territorial, DT Murcia, con todo lo que representa.

Nunca antes tuvimos el centro de decisión más cerca.

Los cambios generan incertidumbre, en unos más que en otros, pero los cambios son siempre una oportunidad. Tambien pone el marcador a cero de toda la plantilla, y por tanto, ¡la primera impresión es la que cuenta!

Eso es lo que deben de pensar nuestros DAN. Todo el mundo está mostrando al máximo «sus habilidades» para salir bien en la foto y causar buena impresión a la nueva DT.

el 100% nunca es suficiente

Ya no es suficiente conseguir el 100% del reto anual, hay que conseguirlo antes del verano. ¡Nunca es suficiente en Murcia!

La multiplicación de los panes y los peces tiene su analogía en CaixaBank. El reto «Dormir Tranquilo», que en febrero era de 5.000€, en marzo se ha convertido en 8.000€ (+60%), Vida +60%, SCA +66,6% y Securitas +50%. ¿Acaso 5.000€ en 2 meses les parece poco? ¿Esto es serio? ¿Es aceptable?

Para ello, nadie se ruboriza cuando se fomenta el desbloqueo de clientes ICO de forma desproporcionada, ya que para algunos son un filón, hasta el punto, que nos tienen que llamar la atención desde la DT actual por no seguir los criterios establecidos para el desbloqueo de clientes vulnerables:

O como cuando el 15/02/2021, llevar un 166%, 158% o 141%  del reto periodificado en WIBAI no es suficiente, ¡algo va mal!:

Cuando se piden producciones semanales de 600€+400€ en seguros, si lo extrapolamos a 52 semanas, a 50 semanas, a 40 semanas, ¡da igual!… ¿qué producción se alcanza? ¿para qué un 250% de un reto? ¿Y el 60% del reto a 31/03/2021? ¿Qué interés tienen estas prácticas sino es más que para salir bien en la foto, independientemente de cuánto sufra la plantilla?:

Incentivos

Por lo menos, todo el trabajo realizado durante el año tiene sus frutos, ¿o no?

El remate es cuando, de forma sistemática, comprobamos que los frutos de este duro trabajo se demoran o, simplemente, desaparecen. Por no hablar de la ingeniería matemática que hay alrededor de los cálculos que se utilizan para «menguar» los incentivos.

Vamos… que prisa por pagar ¡ no hay mucha !

Por no hablar de cuando se realizan integraciones en noviembre, que, por un lado evitan que la nueva oficina «pueda reclasificar», además de la dilución que se produce del incentivo de ambas plantillas.

En 2020 pudimos observar con estupefacción cómo unas cuantas oficinas «renunciaban» a un suculento premio por empleado, como consecuencia de la aplicación de la letra pequeña, de la letra pequeña de las bases, esas bases que, por otra parte, CaixaBank incumple de forma sistemática.

 

¡Confiad en la plantilla de la Región! 

Quemar a la plantilla para salir bien en la foto, no es lo que necesitamos en Murcia. La plantilla lleva muchos años haciendo ejercicios excepcionales, pero «presionar por presionar» no es acertado para una plantilla que está muy machacada en estos últimos y nefastos años.

SRES. de la recién estrenada DT, tienen la oportunidad de hacer las cosas de una manera diferente. El tiempo pone a cada uno en su lugar, y todos sabemos que ésta, es una carrera de fondo.

 

RAFA

 

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  1. Es un Dan que quita la motivacion. Esperamos con muchas ganas la DT y que los nuevos directivos den un nuevo enfoque en esta DAN que mucho lo necesitamos

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