ERE CaixaBank: Ver, oir, callar

ERE CaixaBank: Ver, oir, callar

El pasado jueves 20 de mayo, la plantilla de CaixaBank ha gritado fuerte y alto
¡BASTA YA!

#TodxsSomosCaixabank

Y es que, a pesar de que la empresa nos tiene acostumbrados a sus malabares, ha llegado al límite de la paciencia de todos.

Vemos con sorpresa, como tras  la amplia cobertura de los medios de las movilizaciones del 14 de mayo en la JGA2021 (que imaginamos no fueron del agrado de la Dirección), alguna de la prensa del país (a excepción de algunos medios locales) ha silenciado la mayor movilización de empleados en  la historia de la Entidad para hacer frente al que ellos mismos han catalogado como 

el MAYOR ERE DE LA HISTORIA DE LA BANCA

¿Les molesta lo que vieron?
¿Hicimos demasiado ruido para los sensibles oídos de la Dirección?
¿Quiénes son los «actores» interesados en que el mayor ERE de la historia de la Banca sea silenciado? 

Algún medio «público» ha llegado a dar respuesta en el sentido de que la noticia de las movilizaciones no aportaba nada nuevo a la información del ERE que ya está encima de la mesa y publicada…

«LOS INFORMATIVOS TIENEN TIEMPO LIMITADO Y
HAY QUE ESTABLECER PRIORIDADES»

¿Prioridades para quién?

  • ¿para los que pagan la publicidad?,
  • ¿para los que han sido cómplices de una operación con daños colaterales como la destrucción de más de 8.000 empleos?
  • ¿para los que se han subido el sueldo a cantidades astronómicas a costa del sacrificio de la plantilla?

 Y encima tenemos que ver noticias en prensa este lunes 24/5 con un extracto de la intervención del Presidente en la JGA2021 recordando que:

Goirigolzarri: «Hay que hacer sacrificios a corto plazo para asegurar el máximo número de empleos a medio y largo plazo»

Eso sí que son noticias FRESCAS,…

¡NOVEDAD!

LA NOTICIA SERÍA QUE LA EMPRESA ENTRARA EN RAZÓN Y EL SACRIFICIO EMPEZARA POR USTEDES…   

SECB VAMOS A RECAPITULAR LA SITUACIÓN DE LA PLANTILLA EN ESTOS ÚLTIMOS AÑOS, QUE SÍ SON NUESTRA PRIORIDAD

 

ANTECEDENTES
PSICOSOCIALES En 2016, el TS desestima el recurso de CAXB y obliga a Evaluar los riesgos psicosociales de los empleados sin «métodos propios».

CAXB identifica en DIC 2017 con riesgo muy elevado los siguientes factores:

  • DEMANDAS PSICOLÓGICAS
  • CARGA DE TRABAJO
  • SUPERVISIÓN/PARTICIPACIÓN
  • DESEMPEÑO DEL ROL

En 2019 empiezan a presentar «medidas unilaterales» para actuar sobre esos factores…

En 2021 CAIXABANK sigue sin dar soluciones reales al problema de fondo:

SU ESTILO DE MANDO Y LA ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO,
 «EL LÁTIGO»

En 2017 salieron a la luz en la Evaluación Psicosocial los resultados que CaixaBank no quería ver en negro sobre blanco:

¡LA PLANTILLA Y SU NIVEL DE ESTRÉS ESTABAN YA EN 2017 AL LÍMITE!

Caixabank, lejos de aflojar la tensión, siguió con su política de «negocio» del látigo, «lo primero los empleados» para vender, vender, vender…
Y llegó la pandemia…

UN AÑO CON COVID19

  • «Somos servicio esencial»
  • No podemos cerrar oficinas porque «somos servicio esencial»
  • No podemos hacer turnos porque hemos de atender a los clientes que vienen a las oficinas… «Somos servicio esencial»
  • No podemos dar permisos del «Plan Mecuida» porque… «Somos servicio esencial»
EN DEFINITIVA, el esfuerzo, el sacrificio, el desgaste físico y psicológico, la tortura mediática de la gestión de los ICO, las amenazas y agresiones de clientes y no clientes por la gestión de las colas y el servicio adaptado a los protocolos Covid19...
¡MACHACARON A LA PLANTILLA!

Lejos de adoptar medidas reales para solucionar el problema, han aplicado medidas ridículas e insultantes para la plantilla… Nos remitimos a su informe de gestión consolidado de 2020 (IGC 2020), concretamente la página 198/401 ( para que nadie se pierda…)

ACCEDE AL IGC 2020 COMPLETO

«En materia psicosocial se ha realizado un programa de intervención que evalúa los efectos psicosociales y define planes de acción para la disminución de factores estresantes.»

«Salud. Promoción de estilos de vida saludable, equilibrando la vida laboral y la salud como elemento clave.»

«Bienestar. Forjar una cultura de la flexibilidad con entornos que promueven el bienestar de la plantilla con beneficios que faciliten su día a día.»

¿ DELIRAMOS?

La única medida que se está aplicando es la presión y más látigo bajo amenza de los 8.291 despidos del ERE
Dice el Sr. Presidente en el artículo del prensa del enlace de esta hoja, que vamos a

«LIDERAR EL PROCESO DE TRANSFORMACIÓN del sector financiero»

Desde SECB le anunciamos algo...

DEBEN SER LOS ÚNICOS QUE NO LO SABEN, ESE LIDERAZGO VA A SER FRUTO DEL ESFUERZO DE LA PLANTILLA Y DE SU MERITOCRACIA, COMO SIEMPRE

 

EMPIECEN A ABRIR LOS OJOS, LAS OREJAS Y A DIALOGAR…


TIENEN UNA OPORTUNIDAD EN LA
PRÓXIMA REUNIÓN ERE DEL 26 DE MAYO

¡PORQUE NOSOTROS, NO VAMOS A CALLAR!

 

 

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29 comments on “ERE CaixaBank: Ver, oir, callarAdd yours →

  1. No dejo de entender al señor (?) Goirigolzarri que de medio millòn de €uros, que ya es pasta de gana, pase a ganar un millòn y medio de €uros y diga la frase famosa esa. Cómo no se le cae la cara de verguenza. Se nos rie a la cara. Y los empleados rasos ?

  2. 30 minutos?? Decepcionante. Así estamos despedidos. Es algo ridículo que será un fracaso y somo dará más fuerza a la patronal . Vaya verguenza

  3. estoy de acuerdo.
    hay mucha pasividad
    hemos de unirnos, la union hace la fuerza….
    Paros de actividad y salida a la calle …Huelga ya!!

    Dias de ventas cero

    Que vean hasta donde podemos llegar
    Unidos podemos ser mas fuertes que ellos …

    1. Es una vergüenza lo que están haciendo sindicatos y patronal. Preguntar a los del bbva si no sabéis hacerlo. MANFESTACIONES Y HUELGAS no paros ridículos de minutos

    1. Esa no es la aptitud. Hay que lucharlo aun con más fuerza y con medidas contundentes. El tiempo se acaba y se están riendo de los sindicatos y de los empleados

  4. Mi hijo ha ido hoy a una oficina del BBVA y no le han abierto por estar en huelga. Se ha enfadado mucho! Ergo la huelga da sus frutos… Y eso que aparentemente lo que ofrece BBVA es mejor que la inmundicia que nos ofrece la anteriormente querida Caixa

  5. Encima tenemos que aguantar en PeopleNow discursos llenos palabras vacias. No señores directivos, no pasamos de fase expansiva a fase de reconversion. No hay más competencia, si ya solo quedan 4 bancos. Intereses bajos? Y 500 millones beneficios 1 trimestre….la realidad es que en pocos años hemos pasado de tener equipos directivos talentosos, innovadores, respetuosos con empleados y clientes, inteligentes y orgullosos de la Caixa a tener figuras directivas tristes y grises, sin talento, hipócritas, adictos al postureo, sin imaginación y que lo unico que han echo ha sido gastarse una millonada en consultorias y estudios que llegan a la «gran»conclusion que hay que echar gente a la calle y encima echarles la culpa a los empleados, de que si no se van, van a arruinar a la empresa! por lo visto ellos no pintan nada. Esto lo podia haber decido la portera de mi casa y mas barato. Está claro que la nueva direccion y sus allegados trepas estan tan ocupados contando su nuevo sueldo que no tienen tiempo parar trabajar, ni piensan ni innovan para la Entidad. Cuidado con los videos que difunden, el lenguaje corporal les delata, no solo leen algo que no creen, si no que denota un lenguaje de burla y falsedad, que sus microgestos no pueden ocultar a pesar de los consejos de sus asesores de imagen. Finalmente pedir perdón a la portera de mi casa, que es mucho más inteligente y honesta y no era mi intención ponerla a la altura de la dirección de Caixabank y a la que por cierto le han practicado exclusión social digital al ser mayor y no tener internet y tener la mala suerte de ser clienta de una Store.

  6. La verdad que no soy empleado de banca, pero la verdad que por lo leído y por ciertas personas conocidas tanto en CaixaBank como en Bankia, este Ere es una barbaridad.
    Ahora que pasa con los empleados de CaixaBank que no se mueven? Que se creen que de este amasacre solo van a ser víctimas los que aterrizan de Bankia? La verdad que si pensáis o es lo que os han vendido estaus muy equivocados, es hora de no esconderse y dar la cara todos a una, demostrando que todos vosotros sois el espíritu de la Caixa que ellos tanto presumen.
    Sin miedo con la cara bien alta todos a una a hacer frente a vuestros derechos todos unidos!!!!

  7. Ante las condiciones de derribo ante la no repercusión en prensa comprada por la empresa ….Paros de actividad y salida a la calle …Huelga ya!!!

    Muchos tenemos la sensación de estar esperando nuestra ejecución dócilmente.

  8. Muchos de los que ahora están en el punto de mira contribuímos en la colocación/atraco de las acciones de Criteria. Os acordáis? Involucramos/engañamos a clientes, amigos, parientes, familiares a comprar acciones nada menos que a 5,25.-€ que nos decían salían baratas.
    Ese fué el principio de todas las mentiras que han venido después. Siempre agradeciendo a la plantilla su dedicación y esfuerzo para después despreciarla a la hora de la verdad. Hipócritas. Huelga ya!!!!

  9. Hay que empezar a plnificar convocatorias de huelga, hay que ponerse más duros para que vean hasta donde podemos llegar

  10. Soy veterano, muy veterano, target para el ERE.
    Sabéis que pasa? Que estoy en una entidad donde palabras como solidaridad o compañerismo son puro espejismo. Pero no ahora, hace 5, 15 o 25 años era lo mismo.
    Aunque os creáis que La Caixa era un jardín de flores hace tres décadas a mi me daban por saco y me hacían malos informes por no querer quedarme un minuto más allá de las 15 hrs.
    Y no era el DAN (entonces Jefe de Zona). Era mi director y mi subdirectora.
    Ya daban por saco por no vender, por entonces chuminadas como esa estafa de las P2000, producto digno de Al Capone y los Dillinger.
    Desde entonces he intentado sobrevivir.
    Más de 30 años después me van a echar. O yo me voy.
    No dejo amigos, los amigos los tengo fuera de la empresa.
    Y me voy con tristeza. Los dos días más felices serán el día que aprobé las oposiciones para entrar en CPVA y el dia que deje esto que no sé como se llama tras tantas fusiones y absorciones. Y no sé si es un banco o unos grandes almacenes.
    Y por supuesto ni un duro de mis cuentas en este banco desde el día que me vaya. No dejo nada en Alibaba Bank.
    Y viviré con lo que me den y espero llegar con ello hasta rescatar el plan de pensiones y cobrar la pensión de la SS.
    Y si no….
    Prefiero vivir 5 años bien que 30 mal
    Agur con la manita

    1. Igualmente compañero, yo hace 40 años con diecisiete añitos de lo más feliz en aprobar la opos de Caixa de Barcelona, el Monte, ahora angustiada y de baja médica por poder marchar de este ENGENDRO

  11. La entidad prefiere gastar el dinero en callar a los medios comprando espacios publicitarios que en recompensar el esfuerzo de los empleados que nos hemos dejado todo durante más de 25 años.
    El presidente ha sido el primero en sacrificarse. Solo se ha triplicado el sueldo cuando lo podría haber cuadruplicado.

  12. Tan difícil será llegar a un acuerdo razonable … Estaba viendo las propuestas iniciales del ERE2019 y, salvo error, no me parecen que sean tan diferentes a las propuestas actuales: bajas indemnizaciones, salidas forzosas, movilidad, etc … Y al final se llegó a un acuerdo razonable: indemnizaciones dignas, voluntariedad, etc.
    Y si no, pues huelga, ventas nulas … para que sepan quien tiene el poder real en la empresa: LOS EMPLEADOS que estamos en la base. Sin nosotros, ni sueldo triple, ni bonus, ni nada de nada.

    1. Siento discrepar Ángel Cristobal, en ERE19 hubo 4 meses previos de negociación (desde feb), en este apenas uno. En ERE19 hasta la 5 reunión de las oficiales (mayo) no se puso sobre la mesa la propuesta concreta de la empresa, que siendo mala ni se parecía a ésta. En ERE21 la propuesta ignominiosa fue lo primero y desde el primer momento que se puso en la negociación: para marcar territorio e intenciones. Van a por todxs!!! Y pensad en si se abre el melón de los despidos… los que queden van a tener un clima irrespirable de presión… pobres los 100, 1000 últimos del listado “X” cada año… quién impedirá que los despidan… como perdamos esta batalla, ya no habrá guerra que librar. Lo que no entiendo todavía es la pasividad que estamos demostrando, es necesaria la huelga ya!!!

  13. Unas miras tan altas para crear la fusión, y unas miras tan cortas para sus empleados. Si quieren que esta nueva etapa sea exitosa, recapaciten y sean justos con aquellos que tienen que trabajar para hacerlo posible. Si no estan a la altura de su responsabilidad, otros deberán ocupar sus sillones. Todos somos Caixabank, con nuestros valores «de verdad».

  14. De nuevo monopolio en la banca, cada vez menos servicios y más colas y más comisiones. Son todos bandoleros de la banca.

  15. Absolutamente emocionado por la verdad de esta hoja. Conecta directamente con el sufrimiento de una plantilla a la que están empujando a no creerse nada, a sentirse absolutamente abandonada. La fractura entre toda la caterva de vigiladores, exigidores y arribistas de toda índole y la red de oficinas es sencillamente REAL. Cuando el cinismo y la mezquindad cogen el volante, todo se va al garete. Un volante que debería servir para liderar de verdad y valorar a su plantilla, ésa que saca adelante y hace posibles todos y cada uno de los resultados de Caixabank. Ustedes sólo producen VERGÜENZA.

  16. Muchas gracias por vuestro trabajo, los empleados estamos al límite. Por favor seguir luchando por unas condiciones dignas y que disminuya esta presión en oficinas.

  17. Esta es una situación que me apena mucho. Sufrimos muchísimo en Cantabria el tema de las preferentes con acoso en la calle y amenazas. Hemos sufrido con las crisis económicas acontecidas y siempre hemos dado mucho más de lo que nos correspondía y vendiendo todo tipo de productos sin conicimiento. Yo daba todo y más porque estaba orgulloso de mi empresa y porque esperaba tener una jubilación digna. Y ahora SOLO SIENTO DECEPCION. Me siento engañado

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