Esa, esa es la verdadera revolución que decididamente habría que acometer. Muy de acuerdo contigo José.
Pero eso supone pasar de “hablar de liderazgo” y dar el paso: ejemplarizarlo. Y no, no se ejemplariza nada en el dia a dia cuando la única estrategia es otra vuelta de tuerca, el cortoplacismo, la falta de reconocimiento al esfuerzo, la falta de reconocimiento a actividades esenciales en aportación de valor pero que, ¡cachis! , no suben al marcador, la falta de demostración de confianza: si la entidad creyera realmente en sus empleados, haría la apuesta, la de mantener contenta a su plantilla ….
La EFICIENCIA, la REPUTACION, encontrarían un inmejorable aliado: una plantilla satisfecha
Totalmente de acuerdo contigo José. Los Valores, esenciales e inalterables, solo son defendidos por la RLT. El “Alma”, está poco visible en la otra parte.
Saludos José

Los sindicatos tenéis el apoyo de toda la plantilla ante tales abusos de la nueva directiva. Por favor, no rebajéis mas las condiciones, no nos vale firmar a cualquier precio, eso es lo que ellos buscan aprovechándose de que los trabajadores de esta empresa siempre hemos sido de mantener la paz. Se trata de un ERE derivado por la fusión, puede haber duplicidad de puestos, pero tened claro que no es un ERE por causas económicas, ellos lo han tenido muy claro en sus sueldos, pero parece que se les ha olvidado de cara a nosotros.

Las demás empresas pueden hacer huelga de celo, aquí tenemos miedo, no vender nada en toda la semana q viene. A ver cómo se lo toman.

La plantilla lo ha dicho claro, pero no les importa. Creo que hablo por todos al sentirme profundamente defraudado, nosotros usamos la buena voluntad y ellos las malas artes y el engaño. A 6 días del fin del plazo y sin mas que un día de huelga para poder hacer presión ante su prepotencia, abusos y maltrato, creo que es el único arma que nos queda. Eso y el cumplimiento del horario de manera estricta.

Concluía el pasado sábado, un directivo que de niño ayudaba a su padre en un taller de bicicletas, que una persona es líder cuando “la gente confía en sus intenciones; cuando se le considera ejemplar, porque eso es lo que arrastra a las personas, y para ello debe tener un comportamiento edificante y grandes dosis de honestidad sin ser manipulador ni coactivo”.
Ésta y otras muchas “reflexiones” como que “es obligado no aceptar las cosas como son, sino como deberían ser y hacer que lo sean”, pueden consultarse en el artículo de Expansión de fecha 19 de junio de 2021, con motivo de la asistencia de éste ponente, que fue niño hace siete decenios, como invitado a la jornada graduación de la última promoción de la escuela de negocios EDEM.
Por parte de toda la representación sindical de Caixabank, considero que se están replicando todas estas reflexiones, fruto de que, como no puede ser de otra manera, es la definida como “cultura y valores Caixabank”, que JAMÁS desaparecerán.
Ah!!, otra reflexión de calado, muy buena, del mencionado artículo: “Todo directivo debe anteponer el bien en sus decisiones, a cualquier otra consideración”.