Les 3 organitzacions, CCOO, SECB i UGT hem denunciat a la taula la crítica situació que està vivint la plantilla fruit de la fusió, especialment a la xarxa, però no només.

És intolerable el nivell de pressió, coerció, sobrecàrrega i exigència a més d'haver de donar la cara per l'entitat amb la clientela, en decisions que ningú no entén ni comparteix.

Tot té un límit i s'estan disparant els episodis d'ansietat i d'angoixa, a més de la decepció per la manca d'empatia de la direcció.

CCOO, SECB i UGT portem denunciant de diferents maneres el que està passant i tots tenim accions previstes. Avui, novament, CCOO, SECB i UGT -que representem el 90% de la plantilla- anem a donar-nos suport mútuament en totes les accions en defensa de la plantilla i per això donarem una resposta sindical conjunta i ferma al que està passant.

CCOO i UGT donem el nostre suport a la proposta
de concentració de SECB el 22 de febrer a les Torres Kio.

A més, convidem a la resta de sindicats
a unir-se a les accions que emprenguem.

Ni un acomiadament forçós i cap mesura traumàtica

Avui finalitza l'execució de l'ERO i mostra l'èxit de la nostra proposta de fases: ni un acomiadament forçós ni cap mesura traumàtica. Ho vam dir, ho vam defensar amb tota la plantilla i així ha estat.

Després d'un esforç de gestió intensíssim de mesos, les mesures organitzatives consensuades, no traumàtiques, han demostrat que , comptant amb la plantilla, els canvis són possibles, sense acomiadaments ni altres mesures indesitjables com les que volia la direcció: mobilitat geogràfica o la suspensió de beneficis socials.

Acceptació de sol·licituds d'adhesió a províncies amb excés de peticions

Tenint en compte el resultat de les diferents fases i processos, a data d'avui, per assolir les 6.452 extincions de contracte, així com les 138 derivades de recol·locacions indirectes previstes a l'Acord Laboral, queden pendents 108 extincions addicionals (95 per dèficit d'adhesions efectives i 13 de recol·locacions indirectes).

Per arribar a les extincions previstes i analitzada la situació de les províncies amb excés de peticions, es planteja l'acceptació de 108 peticions d'adhesió a la mesura d'extinció, entre les quals hi ha les persones que formen part del Col·lectiu A que presten serveis a Burgos (13) i Girona (7). A la resta de províncies es proposa el següent repartiment a criteri de la Direcció en què s'han tingut en compte criteris de Negoci i Organitzatius en funció de les necessitats específiques a cada província:

Balears: 12	Burgos: 13	Cadis: 17
Segòvia: 1	Sevilla: 24	Tarragona: 7
Zamora: 2	Saragossa: 11	Ceuta: 1
Castelló: 6	Terol: 2	Àvila: 4

CCOO, SECB i UGT hem plantejat que en el repartiment ens hagués agradat que s'hagués aplicat algun número addicional a les províncies amb més peticions proporcionalment com són Barcelona i Madrid i alguna àrea.

Resolem sense mesures traumàtiques províncies excedentàries

Excedent de 57 persones a les 10 províncies indicades:

Almeria: 8	Astúries: 8	Badajoz: 4	Càceres: 1
Jaén: 19	Las Palmas: 12	Melilla: 1	Orense: 1
	Còrdova: 1	Palència: 2

Per resoldre l'excedent pendent a Astúries, Almeria, Jaén i Las Palmas la Direcció podrà dotar posicions a Centres de Suport a la Banca o, alternativament, podrà assumir l'excedent totalment o parcialment a les províncies esmentades, prèviament a la publicació d'aquestes vacants. A la resta de províncies s'assumeix l'excedent. No s'aplica cap mesura forçosa.

Les vacants que es publiquin seran en horari general, s'oferiran per a la seva cobertura mitjançant convocatòria interna pública a través dels mitjans habituals i únicament podrà accedir plantilla de la mateixa província sempre que no estiguin ocupant una posició en què tinguin una permanència mínima en el seu lloc de treball en el moment de la seva publicació tal com està establert als corresponents acords laborals.

Fase 4: sol·licitem possibilitat de teletreball

Respecte a InTouch i Centre de Suport de Banca Digital, com a palanques de solució, tot i haver tancat ja les fases, sol·licitem que es contempli la possibilitat de teletreball en horari singular perquè això facilitaria la cobertura de les vacants i creiem que és un model possible. I tots dos models estan creixent.

Fase 5: No hi haurà Fase 5

Possibles renúncies d'adhesió

En cas que es produeixin renúncies, s'acceptarà la sol·licitud d'adhesió a la mateixa província o àmbit d'acord amb l'ordre de prelació establert.

En cas que es tracti d'un àmbit o província en què no hi hagi sol·licituds d'adhesió pendents d'atendre es comunicarà oportunament a l'àmbit de la comissió de seguiment la província o àmbit en què, si escau, s'acceptaran les sol·licituds corresponents.

Àrea de CIB & International Banking

En aquests moments hi ha un dèficit de plantilla de 38 persones que cal cobrir. Per cobrir-les, s'ha previst oferir posicions vacants (s'estima que es puguin publicar internament al voltant de 15 posicions). Atès el dèficit de plantilla indicat i l'especificitat dels perfils a cobrir no és possible acceptar sol·licituds d'extinció de contracte addicionals a l'Àrea de CIB.

L'empresa estima que per cobrir la resta de posicions es preveu analitzar les possibilitats al mercat atesa l'esmentada especificitat de perfils.

CCOO, SECB i UGT requerim a l'empresa perquè es publiquin totes les vacants que es generaran per donar cabuda a perfils que hi pugui haver a CaixaBank, amb transparència i evitar designacions directes.

Abonament Plus Conveni per a extincions de l'1 novembre 2021

El penúltim dia hàbil del mes de març es farà l'abonament de la diferència que resulti del recàlcul de la indemnització de les persones que han vist extingit el contracte de treball l'1 de novembre de 2021.

CCOO, SECB i UGT fem propostes

Préstecs

Els préstecs Bankia amb la línia 80501-456 que financen habitatge i que a la seva escriptura incorporen clarament el literal que són préstecs de conveni s'han de migrar correctament com a préstecs d'empleat i no com a préstecs de client.

Nomenament de càrrecs al procés d'integració d'oficines: transparència

Hem manifestat la nostra més absoluta disconformitat amb les designacions directes que indiquen que s'estan produint (17% sobre un total de 1.439 càrrecs). Sol·licitem el compromís de la direcció que s'evitaran designacions directes als processos en curs i futurs en compliment del Pla d'Igualtat.

Els directors de les oficines que es van integrar com a V el dia 1 d'octubre

Els directors de les oficines que es van integrar com a V el dia 1 doctubre, van veure modificada la seva variable de referència com a empleat el mateix dia 1. Sol·licitem, ja que el tancament de l'exercici Bankia era el dia 31 d'octubre i les seves funcions no s'han modificat el mateix dia 1, que se'ls mantingui també durant el mes d'octubre el target de la variable com a Director.

GC adjunt

Sol·licitem que en les condicions d'aplicació a la funció de GC Adjunt es tinguin en consideració les propostes següents:

a. Quan acabi la funció com a GC adjunt, s'ha de garantir el retorn a la seva oficina anterior o a un radi de 25 kms de l'oficina origen o de l'oficina que va generar la vacant, a elecció de la persona.

b. La publicació d'aquestes vacants no ha d'afectar la garantia de permanència a la carrera de GC regulada als diferents acords: S1, S2, V, protocol d'integració d'oficines, oficines Store, …

Tampoc ha d'afectar el canvi de nivell per sortida de la carrera dins dels 4 mesos anteriors a la data prevista.

c. El plus de GC Adjunt no ha de compensar ni absorbir cap altre complement o plus. Perquè la funció és reversible i de curta durada i hem d'evitar donar lloc a absorcions de complement garantia GC o de plusos/adequació progressiva d'integracions.

d. S'ha de tenir en compte el treball i experiència (com a GCI o com a GCII en funció persona substituïda) computant durant aquest període com a GC adjunt dins del nivell que ostenti, a efectes de la carrera de GC, en cas de valoració i informe positiu durant aquesta etapa, de cara a les convocatòries de GC que sol·licitin en el futur.

e. Se'ls ha de donar accés a la formació normativa necessària per al seu desenvolupament professional, especialment els cursos LCCI i MIFID en cas que no els tingueren fets i, en cas de places limitades, tindran dret preferent i computarà com a temps de treball.

f. En cas que la persona substituïda no torni per qualsevol circumstància o que a la tornada renunciés voluntàriament al càrrec de GC, aquesta plaça de GC es convocarà i haurà de tenir dret preferent la persona que ha estat efectuant la substitució d'aquesta funció com a GC adjunt, si la sol·licités. En cas que no la sol·licités, no suposaria cap pèrdua de les garanties aquí contemplades.

g. El programa de bonus i incentius serà el de la carrera GC que substitueix.

La Direcció estudiarà i donarà resposta a la propera reunió de la comissió de seguiment.

Aconseguir objectius dels centres d'empresa Bankia

Hem detectat que hi ha importants dificultats per fer correccions que permetin una valoració adequada de la consecució d'objectius dels centres d'empreses Bankia.

Per tot això, proposem que per mesurar la consecució real s'apliquin als Centres Bankia els resultats obtinguts pel Centre origen Caixa que ha acabat absorbint el Centre tancat de Bankia o, si escau, els resultats obtinguts per la DT d'Empreses corresponent, ja que resulta impossible l'ajustament d'objectius real i just que s'hauria d'haver fet al març i no es va fer perquè la integració informàtica no es va produir fins al novembre, 7 mesos després i al tancament de l'exercici.

Desbloqueig de trasllats

Com que ja estan tancats els excedents a totes les àrees, sol·licitem que es desbloquegin els trasllats entre DT. Fins ara, per exemple, s'estaven paralitzant els nomenaments que comportaven trasllats entre DT. Sol·licitem que s'atenguin els que estan pendents i els que puguin anar sorgint.

Transparència

Sol·licitem que les oficines puguin veure el nombre de clients Post-InTouch, incloent-hi el nombre d'oficines V que en depenen.

Assessors financers

Sol·licitem que aquells assessors financers que van ser destituïts de la funció a l'entrada en vigor de l'ALI i que posteriorment en un termini curt de temps s'han incorporat a la funció de GCI o GCII, es restitueixi el plus funcional que percebien abans de la destitució, a la garantia salarial, així com la regularització de les quantitats corresponents.

GCII d'InTouch

Sol·licitem que els GCII que s'incorporen a InTouch hi accedeixin amb Nivell X com a mínim, assimilant-los als Store.

Oficines V

Sol·licitem que els empleats de les oficines V han de sumar a la matriu als efectes del nombre mínim d'empleats per tenir subdirector a l'entorn rural.

Resposta a sol·licituds anteriors que hem realitzat CCOO, SECB i UGT

Possibilitat de continuar amb el contracte de lloguer vigent de l'habitatge finançat amb el préstec B, atès que així es permetia a Bankia

A Bankia es concedien operacions d'empleat per a ús propi i no es permetia el lloguer de l'habitatge de forma genèrica. La direcció estableix que, per tant, en cas de sol·licitar la reconversió a condicions de CaixaBank s'haurà de cancel·lar el lloguer (excepte excepcions contemplades a l'acord laboral de CaixaBank de febrer de 2020).

Possibilitat de reconvertir els préstecs tipus client a préstec B, en aquells casos en què no existia el Préstec B a l'Entitat d'origen

La direcció no accepta la sol·licitud. Considera que en tot cas van tenir l'opció de gestionar-ho a Bankia des del moment de la integració de l'entitat d'origen.

Incidència en préstecs sobre habitatge reconvertits en B però que també els computa com a primera utilització d'A

La direcció reconeix que es tracta d'una incidència a SOLEM i esperen que en breu Sistemes tingui una solució. Als empleats afectats se'ls està donant autorització per tramitar per SIA les seves noves sol·licituds com a préstec A.

Préstecs adquisició de locals migrats com a préstecs B

La direcció insisteix que es tracten de préstecs B.

Insistim que la normativa Caixabank és clara sobre això i el Préstec B és per a habitatge, no per a locals, per la qual cosa no ha de migrar com a Préstec B i consumir opció, sinó com a Préstec client.

Sol·licitud que la reducció de jornada per cura de fill o persona dependent impliqui aportacions sobre el 100% en pla de pensions

La direcció no accepta aquesta sol·licitud. Ara bé, per a les persones en aquesta situació que tinguessin les aportacions al 100% serà així fins a la integració dels Plans de Pensions.

Nivell retributiu de referència en cas de renúncia del càrrec de Direcció i Subdirecció

La direcció accepta que sobre el mecanisme de pèrdua de nivell en el supòsit de renúncia per part de la persona treballadora al càrrec de Direcció i Subdirecció d'oficina, en aplicació de l'ALI, el Nivell Retributiu de referència fins al que se'l podrà retrocedir com a màxim serà el que la persona tingués assignat a data 1 de setembre de 2021, o bé, el Nivell Retributiu que li pogués correspondre a data 1 de gener de 2022, com a conseqüència de l'aplicació del Sistema PDP corresponent a l'exercici 2021 i llevat que en aplicació de la normativa laboral vigent a CaixaBank correspongui un nivell superior.

Subdirectors de les oficines S2 dret a sol·licitar el seu passi a GCII 2n Responsable

La direcció es nega a atendre la nostra proposta.

Complement de Residència Ad Personam Bankia

La direcció no atén la nostra petició que el Complement de Residència Ad Personam Bankia només sigui absorbible per l'increment que pateixi aquest complement i no per tot increment salarial que es produeixi. Tornem a explicar a la Direcció el seu error de criteri i insistim a la petició.

Abonament ajuda estudis empleats que marxen amb l'ERO

Tal com vàrem sol·licitar, s'estan atenent i resolent favorablement les peticions que aporten la documentació acreditativa realitzades pels empleats a través de RRHH de la seva DT o àmbit.

Pendent de resposta

Hem traslladat a la direcció que seguim pendents de resposta de qüestions plantejades a la comissió anterior i seguirem traslladant-ne de noves amb l'ànim d'aclarir aquestes matèries en la propera comissió de seguiment.

No ens oblidem dels temes que ens deuen una resposta, entre d'altres:

• V2 Centres d'Empresa Origen Bankia: hem demanat que per mesurar la consecució real s'apliquin als Centres d'Empresa Bankia els resultats obtinguts pel Centre origen Caixa que ha acabat absorbint el Centre tancat de Bankia o, si escau, els resultats obtinguts per la DT d'empreses corresponent, ja que resulta impossible un ajustament d'objectius real i just que s'hauria d'haver fet al març i no es va fer perquè la integració informàtica no es va produir fins al novembre, 7 mesos després i al tancament de l'exercici.
• Propostes a l'aplicació del GC Adjunt
• Garantia dels directors d'oficines S1 i S2 que es converteixen en oficines V.
• Solució per a càrrecs de direcció d'oficines V amb matrius a més de 25 kms, així com apoderats equip suport multioficines.
• Tornem a sol·licitar informació sobre els paràmetres que defineixen la V1 i la clau de distribució de dividends.
• Ofimovil:

Seguim pendent de rebre informació sobre la distància entre la població de la ruta i el centre d'adscripció.

Adequació progressiva del complement d'equip de suport.