Ni  dos semanas hace que se colgó en la intranet de DT Cataluña un artículo de nuestro querido DT, que había sido publicado en los principales periódicos provinciales de Cataluña.

Empezaba el artículo afirmando que «la extensión de la enfermedad ha sido enorme. Y luego, la grave crisis económica en que nos  encontramos, con una disminución del consumo, la inversión, las exportaciones y, en consecuencia, la pérdida de muchos puestos de trabajo».

Continuaba analizando la situación actual y terminaba su artículo «agradeciendo el esfuerzo de muchas personas durante estos meses y también, muy especialmente, el de mis compañeros que han tenido un comportamiento ejemplar».

 

Tenemos de vuelta a los capataces de DT, que fustigan a diario a la plantilla con TEAMS diarios, cientos de correos y comunicators, recordándonos que los retos no se cambiarán, que deben alcanzarse sí o sí, y dejándonos caer «perlas» como que el COVID tiene que quedar en una anécdota.

Por si no lo  recuerdan,  hay empleados que han pasado más de 10 semanas de baja por el  Covid y algunos aún sufren sus consecuencias.

¡Frivolizar de tal forma con este
tema es una gran falta de respecto!

Y por si acaso los DAN no fustigan lo suficiente, pongamos al Responsable de RRHH de DT a hacer un road show de TEAMS por las DAN, para amenazar con un seguimiento personal de los empleados menos comerciales y recordándonos que BBVA prescindirá de los empleados de caja.  Debe querer ocupar su tiempo de alguna forma, porque en la gestión de las necesidades de conciliación de los  empleados no lo utiliza. Mientras otras entidades continúan con buena parte de sus plantillas en teletrabajo, en CaixaBank se nos niega y debemos dejar solos en casa a nuestros hijos menores y a nuestros familiares dependientes.

Sr. Delegado Territorial de la DT Cataluña, mas que no recordar, parece que lo que  no quiere es ver la realidad. Todavía estamos en estado de alarma, la transmisión de la enfermedad ha caído, es cierto, pero ni mucho menos hemos derrotado al virus. Todavía no tenemos vacuna, no hay tratamiento y todos los expertos indican que probablemente habrá más brotes. Las medidas de protección y disminución, generan estrés. Y los efectos económicos empezamos a verlos. Clientes que aún no han recibido el  ERTE, que no tienen ingresos alguno, empresas que no abrirán  esta  temporada y  negocios que ya nunca abrirán.

Pero todo eso da igual tan sóloimporta que vendas más que antes

Todo esto es un cóctel explosivo, que afecta a toda la sociedad y que está provocando que los ánimos de muchos clientes estén caldeados y, durante todos estos meses, la plantilla ha estado dando la cara soportando todo ello y, además, cubriendo los errores y los cambios de dirección con los ICO, los Moratorias, etc.

Ante grandes desafíos al frente de las organizaciones debe haber  líderes  y no fustigadores. Le recomendamos  que vea la siguiente conferencia,  sólo le  tomará 13′ de su tiempo, y mientras la mire piense si realmente están haciendo lo que se necesita para ser líderes de una entidad como la que CaixaBank pretende ser. Desde SECB tenemos claro que no y en una próxima hoja se lo expondremos punto por punto.

LÍDERES FRENTE AL GRAN RETO