3024llega febrero,
comienzan los «desincentivos»
Después de estar soportando un 2022 con insufribles reportes, innumerables «Push» y con más reuniones por Teams de las deseables, la mayoría de empleados llegamos al mes de febrero con la esperanza de que nuestro esfuerzo se vea recompensado a través de los bonus y de los incentivos (en meses posteriores).
Pero la vida sigue igual…
No parece que estuvieran muy atentos ese día del cole…
Tampoco hay que gastar mucho dinero en esto, sólo hay que buscar en Google para encontrar un anglicismo (tan de moda en nuestra entidad) básico y simple como es SMART: «Specifyc» (específico), «Measurable» (medible), «Attainable» (alcanzable), «Relevant» (relevante), «Timely» (temporal).
Votemos los empleados:
¿han acertado en algo?
Específico: |
Bueno, puede ser… El bonus y los incentivos están creados específicamente para que algunos cobren importes desorbitados a costa de que la mayoría de empleados estén destrozados por el estrés y la presión constante interna (jefes) y externa (clientes). |
Medible: |
Buen chiste. ¿Es medible algo que tiene numerosos cambios de reglas durante el año? ¿Se considera «medible» poner un objetivo en 100 a 31 de diciembre y que desde los mandos intermedios se nos exija por encima de esa cifra a mitad de año? Bueno, la «fórmula de la banda» sí que es medible, pero para destrozar el bonus a cobrar (pulsa –> aquí <– para leer nuestra hoja «El truco de la fórmula de la banda») |
Alcanzable: |
Continúan las risas en el patio de butacas. ¿Qué hay que alcanzar? ¿El reto? ¿El 140% del reto? ¿La media del reto? |
Relevante: |
sí, es relevante que se nos imponga una presión comercial insufrible con el único objetivo de que algunos se llenen los bolsillos con importes indecentes a costa de utilizar el látigo. Es relevante que los empleados estamos al borde del precipicio, con el estrés por las nubes, con depresiones. Es relevante que en encuestas internas el 80% de encuestados no recomendarían a sus familiares y amigos trabajar en CaixaBank. Son relevantes las renuncias, en la primera semana, de empleados recién contratados. |
Temporal: |
Aquí han acertado. La presión comercial es tan grande que el cabreo es temporal… pero tranquilos, volverá en febrero de 2024 |
Señores de la Dirección: si de verdad deseasen minimizar la desmotivación, procurarían un sistema justo y unos objetivos alcanzables
Si no están de acuerdo con lo anterior, repasemos:
1. Las propias bases del Plan Comercial 2022
¿De verdad? Justamente, año tras año todos los empleados nos quejamos de lo contrario. ¿Dónde está la transparencia y/o la objetividad si modifican los datos de IEC en el último momento y, en la mayor parte de los casos, a la baja? ¿Y la fácil comprensión cuando necesitan un documento de 24 páginas para explicarlo? No hablemos ya de motivación… No hay más que escuchar a la plantilla para darse cuenta de ello.
Se supone que los bonus son una retribución especial que premia el esfuerzo y la dedicación de la plantilla. Y que invita a las personas a mejorar en ciertas tareas. Sin embargo… ¡ni eso consiguen los nuestros! ¿Qué premio recibe un empleado sin cargo cuya oficina no llega al IEC 100?
2. DESPROPÓSITO 4.0: FONDO deuda pública 2024
¿Quieren un ejemplo reciente que defina «desincentivar»?
Resulta que determinados productos de inversión multiplican por 1,25 para el reto de CaixaBank Futuro. Pero no encontramos nada oficial al respecto…
¡¡porque aún no se han publicado las bases!!
Este nuevo fondo de deuda pública (que se lanzó el día 25 de enero y se agotó dos días después, el día 27) supuestamente era uno de esos productos que multiplicaban. O al menos así lo indicaban las directrices que se daban vía Teams, correos, etc.
La misma circular donde se publicaba la salida del fondo indicaba que «este fondo se presenta como un producto destinado fundamentalmente para la captación» pero en ningún momento se indica que sea exclusivo para dinero nuevo ni se habla de multiplicadores.
Pues porque, como siempre, cuando algo tiene más éxito del que esperaban, penalizan a los que lo han hecho posible: los empleados.
¡Vaya forma de motivar, sí señor!
(Recuerda lo que ocurrió con los incentivos de CaixaBank Futuro del año pasado en nuestra circular aquí).
Año tras año es lo mismo, año tras año los empleados se desmotivan, año tras año intentamos que eso no ocurra, año tras año publican las bases a mitad de partido y, mientras tanto, te cambian las reglas del juego según les convenga…
3. GARANTÍA BONUS TARGET BANKIA
Hablar del bonus implica repasar qué ocurrirá con el variable de los compañeros de origen Bankia. Y en este punto surgen muchas preguntas, así que en SECB vamos a explicártelo.
¿Qué vas a cobrar?
| Cuándo | Cuánto |
| En febrero | Importe bonus sistema CaixaBank |
| Durante el año | Importe Incentivos 2022 |
| En octubre (como máximo) | Resultado fórmula de la garantía |
¿Cómo funciona la fórmula de la garantía?
En primer lugar, debemos conocer la base del Bonus Target Bankia asignado en la fecha de entrada en vigor del ALI. A partir de aquí, empezamos a realizar cálculos:
- 95% sobre el Bonus Target para 2022 (recuerda que es progresivo en los años sucesivos hasta equipararse con el sistema de bonus establecido en CaixaBank)
- Aplicar el grado de consecución de objetivos (que te aparece en el seguimiento de retos de la pestaña Comercial)
- Restar el importe percibido en base al sistema CaixaBank (el que cobrarás en la nómina de febrero)
- Restar el importe del incentivo promedio pagado a tu misma función (y que no tiene por qué coincidir con los que cobres tú realmente)
- Restar el importe de las cantidades percibidas por la adecuación progresiva
importe de la garantía a abonar máximo en octubre
Ejemplo
Supongamos un Asesor Financiero que pasó a ser GCI.
| Target Bankia | 3.600€ |
| Target CaixaBank | 1.000€ |
| Grado de consecución de retos | 105% |
| Bonus CaixaBank | 1.050€ (*) |
| Media incentivos de la función | 1.300€ |
| Incentivos reales conseguidos | 1.800€ |
| Importe de adecuación progresiva | 340€ |
(*) 105% sobre target CaixaBank
Por lo tanto, aplicando los pasos de la fórmula obtendríamos:
- 3.420€ (95% de 3.600€)
- 3.591€ (105% de 3.420€)
- 2.541€ (3.591€ menos bonus CaixaBank percibido)
- 1.241€ (2.541€ menos media de incentivos de la función)
- 901€ (1.241€ menos importe de adecuación progresiva percibido en 2022)
Finalmente, lo que cobrará este compañero como variable en 2022 será:
| Bonus Caixabank | 1.050€ |
| Incentivos reales conseguidos | 1.800€ |
| Fórmula garantía ALI | 901€ |
| TOTAL | 3.751€ |
Hay que recordar que en el caso de pérdida de función, se reducirá el bonus target asignado en un 50%, tal como se recoge en el ALI.
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Pero desde SECB llevamos pidiendo aclaraciones con respecto a la aplicación de este punto debido a las diferentes casuísticas posibles: |
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¿Qué ocurre si pierdes la función pero la recuperas al poco tiempo?
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¿Y si has ocupado la función durante 9 meses y la pierdes los últimos 3, se te reduce igualmente en un 50%?
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¿Se pierde el bonus Target si la función cambia de nomenclatura pero es, en esencia, la misma que se venía ejerciendo en Bankia?
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Etc.
No dudes en contactar con el delegado SECB de tu zona, te podrá ayudar con el cálculo de tu garantía.
Lo dicho: lo que debería ser un incentivo se convierte en motivo de cabreo, controversia y desmotivación.
¿Quieren otro ejemplo? Bonus con importes RIDICULOS, de menos de 10 €, y con empleados conteniendo la rabia pero con ganas de romper la carta de este año en la cara de sus superiores.
Y esto año tras año…
Señores de la Dirección:
¿Este no era el año del cambio?
¡Pues debería empezar a notarse ya!
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