#noERECaixaBank. Las personas en el centro…de la diana.

#noERECaixaBank. Las personas en el centro…de la diana.

En la 5ª reunión sobre la reestructuración anunciada por la empresa al amparo de los art. 51, 41 y 40 del E.T., la Dirección anuncia una propuesta unilateral de las condiciones de salida forzosa para 2.157 empleados:

Colectivos

Tipo de desvin-culación Año Nacim. Edad en 2019 salario regulador/ indemnización Seguridad 
Social
Tipo
de Pago
Extinción contrato Colectivo A: >55años 1964

1963

1962

1961

<1961

55

56

57

58

>58

Sal Reg hasta 60 años

Sal Reg hasta 61 años

Sal Reg hasta 62 años

Sal Reg hasta 63 años

CE hasta 63 años Pago único con descuento prestación desempleo
Extinción contrato Colectivo B: 53-54 años 1965-1966 53 54 Sal Reg de 5 anualidades CE hasta 60 años Pago único con descuento prestación desempleo
Extinción contrato Colectivo C: <53 años >1966 <53 33 dias por año trabajado

Máximo 2 anualidades

No Pago único

Además de que estas condiciones de salida son patéticas e inaceptables,
SECB NO entiende,
NO comparte y NO acepta salidas que
NO sean totalmente voluntarias
.

No habrá negociación con SECB
sin la condición de #voluntariedad

Medidas PROPUESTAS PARA EL ERE 2019: una auténtica vergüenza.

  • Adhesiones «voluntarias» y si no se llega al objetivo marcado por la Entidad aplicarían salidas forzosas (que con lo que han ofrecido…¿ustedes creen que alguien se acogerá?) con la maravillosa cifra de 33 días por año trabajado con máximo de 22 mensualidades.
  • Movilidad Geográfica Provincial forzosa: con compensación de 5.000€ si es desplazado a más de 100 km…¿perdón?
  • Las condiciones de la pasta las que ya conocéis. (ver cuadro).
  • Un mínimo de 6 años de antigüedad en la empresa.
  • Apertura del proceso de petición de desvinculación a lo largo del primer semestre 2019. (salidas en función de las necesidades de la empresa).
  • Para las oficinas S1 «conceden» el beneplácito de que no se trabajen dos tardes. (recordamos que quieren abrir al público martes y jueves) ¡Demos gracias al Señor!
  • Siguen con la idea absurda de que los gestores trabajen 100 tardes.

¿De verdad se creen que esto es asumible? Porque nosotros NO.

No es que no sea aceptable, es que es de tener muy poca vergüenza ofrecer esto.
Y cuando hablamos de mejorar el pacto GC, por ejemplo, ¿ustedes salen con que mejorar dicho pacto es complicado, ya que el que tenemos es bueno y que supera al de la competencia en el 120% e incluso el 130% y que nos sitúa entre los GC mejores pagados del sector? ¿Pero ustedes de qué van?

SECB nos plantamos en la mesa de negociación. Así no seguimos.
Primero, establezcan inmediatamente la VOLUNTARIEDAD y, después,
empiecen a ofrecer medidas coherentes que se puedan negociar.

Ya expresamos, desde el inicio de este proceso que:

este ERE no tiene ninguna justificación

La presentación de resultados, el pasado viernes, dejó al descubierto la intencionalidad de manipulación a través del informe técnico, presentado por la Entidad, para acreditar la mala evolución de todos estos años, cuyo contenido es más que dudoso y parcial.

En el informe técnico se nos quería situar en un entorno catastrófico, con márgenes a la baja y desastrosos ratios de eficiencia. Nada más lejos de la realidad.

¿Se habrán dado cuenta?

En su estupenda presentación de resultados todos los márgenes suben con respecto al 2017 y el ratio de eficiencia se sitúa en un 53,2% (nada que ver con el 60% presentado en su informe).

Justificación Respuesta
  • Margen de intereses: 4.516 MM€
  • Marge bruto: 7.745 MM€
  • Margen de explotación: 3.560 MM€
  • Resultados antes de impuestos: 2.255 MM€

Y ahora, ustedes nos dirán…

que en este año 2018 ha habido un gran impacto en pérdidas extraordinarias ¿verdad?  Sí, de 844 MM€, pero debido a la recompra del 51% de Servihabitat (y posterior venta del negocio inmobiliario a Lone Star) y a la venta de una participación importante de Repsol.

¿Y qué es del beneficio obtenido por la actividad bancaria y de seguros?

Nos referimos a ese beneficio que han conseguido por la agotadora presión comercial a la que someten a la plantilla.

JUSTIFICACIÓN RESPUESTA
Pues se lo diremos nosotros: crece con holgura respecto al 2017. La aportación del negocio de seguros de CaixaBank al resultado neto atribuido, crece un 4,5% con respecto al año anterior con una contribución de 663 MM€ de los 2.199 MM€ del negocio conjunto.

Señores de la Dirección, a la plantilla a la que se está amenazando con recortar condiciones salariales y con practicar un ERE, es la misma que ha obtenido este maravilloso resultado en el segmento Banca-Seguros, no teniendo nada que ver en la gestión de la cartera de participadas ni en la toma de decisiones del negocio inmobiliario.

Ahora entendemos las palabras del Consejero Delegado
«las personas en el centro».

Efectivamente, eso esta haciendo, poner a la
plantilla en el centro, pero de la diana.

Begoña Peiró
Begoña
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11 comments on “#noERECaixaBank. Las personas en el centro…de la diana.Add yours →

  1. El «premi» per la feina feta al llarg dels anys,……gràcies EMPRESA.
    Condicions patétiques, que s’argumenta per no fer DVI similars a les anteriors, es pot fer un ERE/ERO així? «per la cara».
    Potser que comencem a pensar en mobilitzar-nos i demostrar la força que tenim, ens hi va molt. I les condicions dels que es queden també són molt i molt dures. Els sindicats crec que haurien d’anar tots units per fer veure a l’empresa que s’equivoca amb aquesta actitud.

  2. La gent esta desencantada i se sent estafada, totes les vendes les fa la plantilla, totes les queixes dels clients les rep la plantilla, i ara, l’ERO el rep la plantilla, com a premi al seu esforç… Intolerable!!! S’hauria de convocar vaga ja!!! O encara millor, una setmana amb cap venda!!!

  3. No cabe duda de que la mayoría estamos indignados y también, en nuestra mente colectiva, entendemos que algo hay que hacer. La empresa empieza a jugar con nuestros miedos. El que tiene miedo no da un paso pero,como ocurre en la naturaleza,el que no se apoya en el grupo acaba perdiendo, quizás no pierda en ese momento pero pierde en un su futuro. Las condiciones futuras de salida serán cada vez peores si no se frena a tiempo. En eso que nos quepa duda. Necesitamos que todos apoyemos una a una acción si no es así perdemos. Por supuesto con los fuertes: los sindicatos al frente. Hagamos extensivo esto a todos nuestros compañeros. Nos jugamos mucho ahora pero también en el futuro de cada uno de nosotros.

  4. No queda mas remedio que una huelga comercial…esto es intolerable…los retos imposibles psra que la gente se vaya «gratis».pero como hemos podido llegar a esto??. Cin una direccion que no estaba cuando los demas nos dejamos la vida… No se puede permitir…

  5. En momentos criticos, la plantilla viene demostrando con creces compromiso, esfuerzo y generosidad, muy a menudo excesiva (cuando sobrepasamos lineas rojas en tema de salud y tambien en temas de falta de conciliacion). Desde luego, ni las formas ni el contenido de la información facilitada a dia de hoy por parte de la empresa permiten hacer pensar a la plantilla que el alma de la Caixa está presente en momentos como este. Los mensajes institucionales sin contenido real cuestionan algo tan importante como los valores…

  6. yo sí tengo palabras y una muy clara… HUELGA YA!! HUELGA DE ACTIVIDAD COMERCIAL!!… Cada día nos exprimen más, en el año de más beneficios del banco y enciman nos ningunean día tras día, jueves tras jueves que se reunen… ya no estoy ni yo ni mis compañeros orgullosos de la empresa donde trabajamos, no somos para ellos más que monigotes que venden alarmas, samsung y seguros. Nuestra salud les importa una mierda… solo veo como solución una movilización de huelga urgente, yo no puedo estar más indignado

  7. Enorme error de la Dirección al plantear unas condiciones extremadamente paupérrimas como inicio de una negociación. Quien tiene experiencia en procesos negociatorios de cualquier tipo, sabe que humillar a la otra parte, con una oferta de derribo al comenzar una negociación, solo sirve para enconar gratuitamente las posiciones, convirtiendo la negociación de algo profesional en algo personal.
    La Dirección sabe que ha habido sobredemanda de inscripciónes en anteriores desvinculaciones (con mejores condiciones de salida) y ahora ha visto su oportunidad de
    rentabilizar el hastio de su plantilla.
    Lamentable.
    Quien ha visto a esta entidad…

  8. Preparemonos para movilizarnos, esto es una vergüenza, “ el alma de la Caixa …” ese es el bolsillo de la dirección.
    Señores se acaba él tiempo de las buenas palabras manos caídas cero ventas y veremos que pasa.
    Vergüenza de tener estos directivos.

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