CEUTA AL LÍMITE
URGE UNA REDUCCIÓN DE RETOS Y MEDIDAS DE SEGURIDAD EXCEPCIONALES
ESTÁ CLARO QUE TODAS LAS MEDIDAS DE CONCILIACIÓN Y ADAPTACIÓN DE JORNADA QUE TIENE LA ENTIDAD, ESTÁN A DISPOSICIÓN DE LOS COMPAÑEROS, PERO ES NECESARIO Y URGENTE IR MÁS ALLÁ.
A nivel de negocio:
🔴 LOS RETOS COMERCIALES DEBEN PARALIZARSE ¡YA!
Es incomprensible e inaceptable que, ante un escenario de crisis de esta magnitud, la Dirección siga aplicando la misma presión y exigiendo el cumplimiento de unos retos comerciales que fueron diseñados para una situación de normalidad absoluta. Dada la grave situación que atraviesan nuestras oficinas, lo lógico sería dar por finalizadas las campañas en Ceuta. La plantilla está asumiendo un nivel de estrés y sobrecarga inasumible.
No podemos mantener la presión comercial como si el entorno no estuviera profundamente afectado. No obstante lo mínimo exigible sería buscar una solución que garantice que estas oficinas no queden perjudicadas por la difícil situación en la que se encuentran. Se trata de actuar con responsabilidad y con un enfoque justo.
📌 En este contexto, la propuesta de SECB para resolver la situación es la siguiente, aplicar el mejor de los dos siguientes parámetros para definir los resultados y evitar penalizar a las oficinas afectadas:
- La consecución del reto a final de año.
- La periodificación a 31 de julio, permitiendo que, si es necesario, se amplíe el número de oficinas premiadas.
A nivel de seguridad de las personas:
⚠️ ANTICIPACIÓN Y SEGURIDAD ANTE NUEVAS ENTRADAS LOS PRÓXIMOS DÍAS 20 Y 23 DE SEPTIEMBRE.
A la presión comercial se suma la creciente alarma social ante los rumores de una posible nueva situación de «invasión» o entrada masiva prevista para los próximos días 20 y 23 de septiembre. Desde el SECB instamos a CaixaBank a ir un paso por delante y no esperar a que los acontecimientos nos desborden. La integridad física y el bienestar psicológico de nuestra plantilla y de la clientela deben ser, sin discusión, la máxima prioridad.
POR ELLO, SOLICITAMOS DE MANERA URGENTE:
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