Desde hace unos pocos meses, ésta es la frase más escuchada en todos los comités semanales de las DANs y en cualquier contacto con nuestros jefes (DTs, DCs…).
«Que nos jugamos nuestro futuro profesional»,
«que hay que dormir tranquilo»,
«qué vas a hacer si no llegas»,
«que los retos se hacen, sí o sí»,
«que no te vas de la oficina si no llegas a la producción»,
«que te la estás jugando con los compañeros de la oficina espejo»,
«ojo con despistarnos»
y cualquier tipo de barbaridades necesarias para alcanzar «su reto» comercial, el suyo, no el de CaixaBank.
¡La plantilla de CaixaBank ya no puede más!
Es difícil encontrar hoy una DAN, DC o DT en CaixaBank que no periodifique más de 120%, sino más, en muchos, por no decir casi todos los retos de la Entidad. Pero eso no es suficiente,
de hecho ¡nunca es suficiente!
¡Da igual que estés al 120%, porque te piden el 150%, da igual que no tengas la plantilla completa, da igual las vacaciones, da igual TODO, lo único importante es cumplir con las expectativas comerciales de los de siempre.
Se ve que esta semana hay premio extra para nuestros jefes o, ¿es avaricia infinita?
Si todo esto fuera poco, tenemos:
- los emails de seguimiento a las 11h o 14h.
- reuniones, en algunas DANs, diarias de seguimiento.
- talleres «formativos» para aprovechar las campañas.
- llamadas individualizadas «ayudando» a las oficinas retrasadas.
- acción ‘push’ de móviles para el día 25/10/21.
- acción ‘push’ de TVs para el día 4/11/21.
¿No hay nadie que ponga un poco de cordura en todo esto?
¿La ambición no tiene límites?
¿No se dan cuenta que vamos por mal camino?
Nosotros lo tenemos claro,
¡la ambición de los de siempre está matando a la plantilla y está matando a la gallina de los huevos de oro, que era laCaixa, y que por desgracia, vemos como cada día se deteriora un poquito más!
«Porque la avaricia al dinero es la raíz de todos los males» (1 Tm 6, 10)
Ho podries dir mes alt però no mes clar. Espavileu d una vegada o acabaran amb la nostra salut.
Y si esa es la estrategia de Caixabank, cargarse a buena parte de la plantilla y el 100% de los clientes con poca rentabilidad. Esta actitud no es capricho de un DAN, es una estrategia bien dirigida.