2205CONSEGUIMOS MEJORAS EN MATERIA DE PRÉSTAMOS
El interés que tenía la empresa en solventar el posible desequilibrio económico por tener que soportar el impuesto de AJD, lo hemos traducido en mejorar considerablemente muchas de la problemática en materia de préstamos.
La UNIÓN SINDICAL CAIXABANK FUIMOS LOS ÚNICOS que apostamos por la fórmula mixta en préstamos hipotecarios de empleados para avanzar en la negociación, abierta por la empresa, en el momento que denunció el acuerdo de préstamos del 2002.
¡Que no te CCOOnfundan!
Os recordamos que la USC ha tenido la llave de negociación en este acuerdo, ya que, la suma de las representatividades de los sindicatos que la integran es del 60%. En este escenario de fuerza sindical, mantuvimos el pulso a la empresa y propusimos incorporar la garantía personal para reducir los costes de formalización de los préstamos y el impacto del IAJD que la empresa quería repercutir, en su totalidad, al empleado.
CCOO abandonó la vía de la fórmula mixta hace ya muchas reuniones, proponiendo una comisión para el empleado o un diferencial fijo los dos primeros años sobre préstamos 100% garantía hipotecaria.
Con esta fórmula que propusimos la USC, se soluciona el problema del “desequilibrio” que alega la empresa y se repercute solo el 50% del impuesto. Hay que tener en cuenta que también disminuyen los gastos de formalización de hipoteca asumidos por el empleado.
Accede aquí al texto completo del acuerdo
¿QUÉ HEMOS CONSEGUIDO
LA UNIÓN SINDICAL CAIXABANK?
DE 225.000€ A 240.000€
Y, ADEMÁS… ¡LAS SIGUIENTES MEJORAS!
MEJORAS CONSEGUIDAS POR
LA UNIÓN SINDICAL CXB
NORMATIVA GENERAL DE PRÉSTAMOS
¡AHORA! |
ANTES |
| Texto refundido con vigencia indefinida | |
| Acceso a partir de los 9 meses también para nivel XIV y plantilla Grupo 2 | Acceso a partir de los 9 meses con nivel XIII |
| Acceso a partir de los 9 meses también para nivel XIV y plantilla Grupo 2 | Acceso al préstamo B, como mínimo, a 5 años desde la fecha de incorporación |
| Posibilidad de adquirir fincas rústicas con préstamo de empleado | Imposible la adquisición |
| Garantía hipotecaria 60% + Garantía personal 40% | 100% Garantía hipotecaria |
| Eliminación 24 meses de carencia para acceder a la fórmula mixta | 24 meses de carencia empleados nuevos |
PRÉSTAMO DE VIVIENDA A
¡AHORA! |
ANTES |
| Aumento del capital mínimo garantizado hasta 240.000€ | Capital mínimo garantizado 225.000€ |
| Ampliación a 4 viviendas financiables con esta modalidad en los supuestos de traslado, ruptura convivencia, violencia de género, discapacidad >= 33% que requiera adaptar vivienda y ampliación de familia : 3 o más personas (>18 años y familiares dependientes) |
3 viviendas financiables |
| Modificación de la fórmula cambio de vivienda:
|
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| Establecimiento orden préstamo A y adicional en supuesto de adquisición de más de una finca (piso y 1 ó 2 parking) |
Primero el A y luego el adicional |
| Mediante préstamo A se hipotecan piso y parking y en el préstamo adicional se hipoteque solo el piso | Se recoge el supuesto en normativa |
| Eliminación obligación carencia de 1 año (pero manteniéndola en caso de autopromoción) | Carencia de 1 año |
PRÉSTAMO DE VIVIENDA B
¡AHORA! |
ANTES |
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Ampliación del plazo de |
20 años |
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Posibilidad préstamo Adicional para el préstamo B (Financiación 110% – Plazo 25 años – Gastos a cargo CBK Interés: 24 meses: Eur+1,5+0,47% – Resto: Eur+1,50) |
No existía posibilidad de préstamo adicional para el B |
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Ampliación a 24 meses de la carencia voluntaria en casos de promotor uso propio |
12 meses de carencia voluntaria |
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La novación del préstamo B en caso de alquiler, debe tener el mismo tipo interés que el préstamo A |
El B no se nova porque no hay opción de usarlo otra vez. |
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Eliminación del límite conjunto de capital concedido entre A y B en caso de ruptura de la convivencia |
Límite conjunto de capital |
PRÉSTAMOS PROMOTOR USO PROPIO
¡AHORA! |
ANTES |
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Incremento del plazo de hasta 18 meses para poder incluir el terreno en el préstamo promotor uso propio. Siempre que haya justificación de retraso por causa mayor, se ampliará a 24 meses |
12 meses |
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Admisión de la coordinación |
Necesaria la realización |
MEJORAS PRÉSTAMOS 'MEJORA DE LA VIVIENDA'
¡ahora! |
antes |
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Reducción del límite de 3 años para poder pedir préstamo mejora vivienda A |
No se podía pedir |
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Incremento del plazo máximo a 20 años con un año de carencia opcional |
Plazo máximo 15 años |
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Nueva modalidad para atender necesidades específicas Gran Rehabilitación: ampliación número disposiciones y 24 meses ejecución |
No existía esta modalidad |
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Ampliar disposiciones en reforma: 50%-25%-25% |
Hasta ahora solo 2 disposiciones 50%-50% |
ATENCIONES DIVERSAS
¡ahora! |
antes |
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Aumentado el capital mínimo a 35.000€ y la anualidad del nivel del empleado en un 10% |
Capital mínimo de 25.000€ y una anualidad del nivel del empleado |
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Ampliación del plazo máximo amortización a 8 años pudiéndose incluir hasta 2 años de carencia para finalidad pagos a cuenta viviendas de nueva construcción |
Plazo de amortización 7 años. Sin carencia para pagos a cuenta de viviendas en construcción |
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Ampliación del plazo máximo amortización a 8 años para vehículos nuevos |
Plazo de amortización 7 años |
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Ampliación de la carencia hasta 24 meses en casos finalidad adquisición vivienda |
Carencia de 12 meses para cualquier finalidad |
AUMENTO CONSEGUIDO DE LOS IMPORTES ATENCIONES DIVERSAS
| II | 5.070€ |
| III | 5.320€ |
| IV | 4.863€ |
| V | 4.530€ |
| VI | 4.325€ |
| VII | 4.049€ |
| VIII | 3.736€ |
| IX | 3.304€ |
| X | 3.846€ |
| XI | 8.358€ |
| XII | 10.000€ |
| XIII | 10.000€ |
| XIV | 10.000€ |
RUPTURA DE LA CONVIVENCIA Y OTRAS SITUACIONES
¡ahora! |
antes |
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Equiparación de la fórmula de cambio de vivienda en caso de ruptura de la convivencia con la de no ruptura: En caso de ruptura de la convivencia, solo se tendrá en cuenta, como precio de venta, la parte que le corresponda al empleado tras el reparto con el ex cónyuge |
En caso de ruptura de la convivencia, el precio de venta se restaba íntegro y solo se le añadía la mitad de la plusvalía generada con la venta de la vivienda anterior |
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Si existen causas justificadas como aumento a familia numerosa (incluye dependiente), traslado, discapacidad, etc., existe la posibilidad de un cuarto cambio de vivienda con modalidad A |
Solo 3 cambios de vivienda A sin exclusión de situaciones |
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Autorización al alquiler de la vivienda en caso de:
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Solo se permitía alquilar la vivienda a aquellos empleados afectados por movilidad de acuerdos laborales de entidades integradas y aquellos con movilidad voluntaria a más de 100km |
ANTICIPOS
¡ahora! |
antes |
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Agilidad en el circuito de tramitación. Reducir plazo resolución |
Circuito lento |
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Anticipo ‘informático’ de 2.500€: incluyendo Tablet, Smartphone, otros periféricos y coste instalación Wifi-ADSL |
Importe 1.800€ (no incluye tablets, smartphones, periféricos y coste Wifi-ADSL) |
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Ampliación a 4 mensualidades del importe máximo de anticipos regulados en art. 57 |
Actualmente 3 mensualidades |
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En acumulación de anticipos se aplicará un 9% sobre la retribución bruta mensual (supone ampliación de 5 meses más de amortización) |
Aplicación del 10% |
COMPENSACIÓN DEL “DESEQUILIBRIO” DEL IAJD
¡ahora! |
antes |
| –>Reducción de los gastos derivados de la compra de vivienda al hacer el 40% con garantía personal –>Reducción del IAJD ya que se reduce la parte hipotecaria –>Reducción del diferencial al 0,47% los dos primeros años |
La empresa pretendía repercutir al empleado el 100% del pago del IAJD con préstamo 100% garantía hipotecaria y un diferencial del 0,94% durante los dos primeros años |
Aparentemente un gran logro, buen trabajo chicos. ✅ Y gracias por montar y liderar la Unión Sindical Caixabank, una demanda histórica de la plantilla para poder negociar con más fuerza.
Esperemos que los tuercebotas de CCOO acaben entrando en razón y se adhieran, aunque creo que lo primero para ellos es mantener su cortijo, los empleados son lo de menos.
Este es un ejemplo de que con buenos negociadores se saca lo mejor de cada caso. El SECB, en cada mesa, demuestra tener a los mejores y en el pacto que se acaba de firmar es donde se demuestra. La empresa puso ante nosotros un problema retorcido y los compañeros que les tocó bregar lo han convertido en un gran número de mejoras. Muchas gracias chicos, por vuestra dedicación y esfuerzo, sois geniales
Como siempre SECB con la plantilla!!! Actualizando y mejorando condiciones para préstamos
Es fácil saber quien miente …
Hubo quien extendió el miedo entre los jóvenes que los préstamos lo cambiaban todo con hojas incendiarias
y en cambio hubo quien desde el inició intentó buscar soluciones, tranquilizando a los compañeros.
Gran trabajo!!!
Menos mal de la plataforma!!! Si es por los lumbreras de la COCOmisión para los empleados vamos listos!!!!
Buen trabajo!!