DT Castilla y León: el arte de machacar a la plantilla

DT Castilla y León: el arte de machacar a la plantilla

En Castilla y León, y ya lo hemos advertido veces, parece que están montando una prueba piloto para ver qué Director de Área  lidera los incumplimientos de acuerdos, la presión comercial y sobre todo, quién manda el mail más devastador a su plantilla.

Como están tan  de moda, en esta prueba piloto hay recurrencias y la verdad ¡es que está igualadísimo! Empezó en cabeza Salamanca, le seguían Valladolid y Palencia muy de cerca y al final, como era de esperar, han llegado todos.

Y ¿por qué llegan todos?  

Pues porque tenemos en la DT Castilla y León a dos fenómenos de Directores Comerciales que ayudan a sus DAN a ser tan efectivos en el arte de machacar a sus plantillas.

Y la Directora Territorial entendemos que está al corriente de esto y que alienta estas prácticas ¿no?

Porque no entendemos que aquí no pase nada, que se permita el maltrato a compañeros y a clientes, metiéndoles con calzador el producto de la semana… mejor dicho ¡del día! porque si hay que colocar un mybox Jubilación no puede ser más que el miércoles o la venta es una porquería.

¿Necesitan ustedes salir guapos en la foto?
Señora Directora Territorial ¿es ésta su forma de dirigir?

Seguimos con los correos en mayúsculas, con colorines, alargando las palabras, con las ventas de cada hora y faltando al respeto a todos los profesionales que tienen en las oficinas.
Seguimos con reuniones y más reuniones, tanto dentro como fuera del horario laboral, eso sí “voluntarias” aunque al Director Comercial se le olvida convocarlas con la debida antelación.

¿Saben que esto lo tenemos regulado por Acuerdo Laboral?

¿Saben ustedes que incumplir los acuerdos es motivo de demandas?

Seguimos, como no, con llamadas de teléfono por si con el correo y las reuniones los empleados no se han enterado de qué va esto.

Lo que más nos preocupa de todo esto es que el discurso institucional, que no se cansan de repetir y que nadie les cree ya, es que en la comercialización de todos los productos y servicios deben prevalecer siempre los intereses y necesidades de los clientes.

¡No nos hagan reír, por favor!

En la DT Castilla y León prevalecen los de la propia Dirección Territorial o los de cada uno de los Directores Comerciales o de las DAN.

“Solo hay una alternativa, que todas las OFICINAS lleguen a la 1era Recurrencia”

“Qué tiene que pasar MAÑANA INEXCUSABLEMENTE EN MBJ????? Cuántos MBJ tengo que hacer mañana en MY OFICINA COMO MÍNIMO???”

«Día del MB Jubilación “Vamoooooooooooooooooos!!!!”

“TODOS LOS COMPAÑEROS DEBEN TENER UNA VENTA, INSISTO… LA SACAMOS DE DONDE SEA… PERO TENEMOS QUE HACERLA”

«LOS PADRES DE MUCHOS DE LOS CLIENTES CON LOS QUE ESTEMOS SERÁN SUSCEPTIBLES DE CONTRATAR SENIOR DE CARA AL PRÓXIMO MIÉRCOLES»

Señora Directora Territorial de Castilla y León, si éstas no son sus directrices, sus Directores Comerciales la están dejando en muy mal lugar.

¡ABRA USTED LOS OJOS y cambie las cosas!

Pero mucho nos tememos que esto viene de un poco más arriba, de promesas falsas y expectativas vacías…

 

En esta Entidad nada ha cambiado…

¿van a hacer algo por remediarlo o les llevamos ya las palomitas y una coca-cola gigante mientras son testigos del apoteósico derrumbe del chiringuito?
Castilla y León

 

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