3211NEFASTO ACUERDO DE LA CECA Y LA AGENCIA TRIBUTARIA
En el día de ayer CaixaBank publicó una noticia donde comunica un acuerdo alcanzado por la CECA y la Agencia Tributaria (donde no nos dejan asistir ni de oyentes), y en la que nos comunican nuevos índices de referencia en el cálculo de la retribución en especie, con una subida de tipo de interés promedio que, por supuesto, repercute negativamente en el bolsillo de muchos compañeros.
¿Qué está ocurriendo? ¿El empleado es el último para esta Entidad? Pues sí, una vez más podemos comprobar cómo la Empresa se pone de perfil y cómo la retribución en especie va a correr a cargo del empleado. La Entidad acuerda que se “suba” con carácter retroactivo desde el 1 de julio y que se descuente en la nómina del mes de septiembre. Los nuevos tipos comunicados son los siguientes:
| Nivel / Modalidad | JULIO 2026 – 31/12/2028 Aplicación en nómina septiembre 2026 y regularización de julio y agosto | 2025 – JUNIO 2026 | 2024 – JUNIO 2025 | |
|---|---|---|---|---|
| HIPOTECARIOS | Primer año de constitución del préstamo | Referencia fija: 1,30% | Referencia fija: 1,30% | Referencia fija: 1,30% |
| Resto de años | EURIBOR + 0,30% | EURIBOR + 0,30% | EURIBOR + 0,20% | |
| PERSONALES (NOVEDAD) | EURIBOR + 1,00% | – | – | |
| Att. Diversas, Mejora vivienda, Anticipos… | EURIBOR+1,90% | EURIBOR + 1,90% | EURIBOR + 1,90% | |
Como podemos comprobar, los compañeros que tienen su préstamo de adquisición / Construcción de vivienda A/B y mejora de vivienda con garantía personal, tienen una subida del +0,70%, ¿y qué opciones nos comunica la Entidad que tenemos los afectados? Pues volvemos a olvidarnos de que los empleados deben tener un trato preferente con respecto a cualquier cliente:
- 1.- QUEDARTE CON EL PRÉSTAMO CON GARANTÍA PERSONAL:
Pagas más de retribución en especie mes a mes. - 2.- INCORPORAR UNA GARANTÍA HIPOTECARIA DEL 60%:
Mantendrías inalterables el resto de tus condiciones actuales, pero conllevará gastos asociados para el empleado: Notaría, tasación y certificado de eficiencia energética.
Con esta opción CaixaBank mejora la calidad de su cartera, tiene menor riesgo, ante un impago tienen un derecho real, menor perdida esperada, menos provisiones y menor consumo de capital del banco y el empleado tiene que incurrir en costes, ¿de tasación y de certificado de eficiencia energética? Es el banco el que necesita por normativa tener una tasación del valor de la vivienda que va a quedar como garantía, ¿porque el empleado tiene que asumir este coste?Desde SECB solicitamos que todos los costes de la novación sean asumidos por la Entidad. - 3.- NOVAR A CONDICIONES DE CLIENTE O CASA FÁCIL:
Estas opciones ya las teníamos disponibles. No hay ninguna novedad que beneficie al empleado por este nefasto acuerdo.
TIPO DE INTERÉS BONIFICADO MÁXIMO (IBM)
EL EURÍBOR VUELVE A REPUNTAR Y ESTÁ AFECTANDO NEGATIVAMENTE A LOS EMPLEADOS DE CAIXABANKEl escenario de tipos de interés ha cambiado radicalmente en los últimos años. La evolución del Euríbor en 2026 es claramente alcista, lo que está afectando a los bolsillos de los empleados que piden nuevas financiaciones de préstamos, la evolución es la siguiente:
| Oct 2025 | Feb 2026 | Mar 2026 | Abr 2026 | May 2026 | Jun 2026 | Jul 2026 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2,187% | 2,221% | 2,565% | 2,747% | 2,804% | 2,798% | 2,855% |
En apenas nueve meses, el Euríbor ha pasado del 2,187% al 2,855%, un incremento de casi 0,7 puntos porcentuales.
Para quienes solicitan o disponen de préstamos de empleados referenciados a tipo variable, esta evolución tiene un impacto directo sobre el coste de su financiación y en algunas ocasiones está por encima del tipo que ofrece la Entidad para clientes. Ese equilibrio no debería de perderse, ya que la finalidad de los acuerdos de préstamos es que los empleados deberían tener unas condiciones preferentes sobre los clientes, dada la casuística de dicho colectivo, donde la morosidad es prácticamente inexistente y siempre ha sido un claro indicador de arraigo o pertenencia a CaixaBank.
Desde SECB consideramos que este nuevo escenario hace necesario abrir una mesa de negociación para revisar y mejorar todas las condiciones que ya veníamos solicitando con anterioridad de préstamos de empleado, con especial atención a los tramos vinculados al Euríbor y la necesidad de implementar la aplicación de un tipo de interés bonificado máximo a los préstamos a condiciones de empleado.
Y hay una cuestión que no podemos pasar por alto: si todo este proceso recae exclusivamente en el centro 3223 (Oficina del empleado), hay que ampliar de inmediato el dimensionamiento de dicho centro.
¿A qué están esperando para la apertura de una nueva ventana de reconversión de préstamos de empleados de otras Entidades integradas a condiciones de empleado CaixaBank? Lo que está claro es que las condiciones de beneficios financieros de empleados, no son prioridad para CaixaBank.
Además, la situación económica de la entidad permite abordar esta reivindicación. CaixaBank ha cerrado el primer semestre de 2026 con un beneficio neto de 3.203 millones de euros, un 8,5% más que en el mismo periodo del año anterior, manteniendo además una elevada rentabilidad.
Por ello, SECB reclamaMOS:
- La apertura de una mesa de negociación para mejorar las condiciones de los préstamos de empleados.
- La aplicación del IBM, medida que permita amortiguar el impacto de los tipos de interés sobre las cuotas de los empleados.
- Solicitud de anticipo para compañeros que en la nómina de septiembre le suponga un perjuicio económico la regularización retroactiva.
- Incremento del dimensionamiento de empleados en el centro 3223.
No estamos hablando de un privilegio.
Estamos hablando del orgullo de pertenencia como empleado.
Si la entidad mejora sus resultados,
también debe ir alineado con poder mejorar
las condiciones financieras de su plantilla.
