Los empleados de CaixaBank, afrontan de nuevo con incertidumbre la nueva fase de DESESCALADA en esta crisis.
SECB
RECHAZA LA PROPUESTA DE DESESCALADA
PARA LA RED COMERCIAL
SECB denunciamos de nuevo que el criterio de descentralización en las DT para la gestión de la Desescalada en la RED de OFICINAS vuelve a llevarnos a un callejón sin salida.
EL NEGOCIO y NO EN LAS PERSONAS.
de los DAN y las DT
PROHIBICIÓN VACACIONES ÚLTIMO TRIMESTRE DEL AÑO
SECB denunciamos que en algunas DAN se está informando a los empleados de la prohibición del disfrute de las vacaciones durante el último trimestre del año.
FAKE NEWS
La Dirección de CaixaBank, nos informa que va a ser flexible y se buscarán soluciones que permitan atender las necesidades organizativas y las preferencias y necesidades de los empleados.
Se elimina la obligación de realizar, si organizativamente se puede, el fraccionamiento en 3 periodos de vacaciones.
LLAMADAS PARA INCORPORACIÓN OBLIGATORIA PRESENCIAL EL LUNES 11.05.2020
SECB denunciamos que en algunas DT se está contactando con los empleados para «voluntariamente» obligar a la incorporación presencial el lunes 11 de mayo.
FAKE NEWS
La Dirección de CaixaBank, nos informa que SE HA DADO INSTRUCCIONES a las DT para que contacten con los empleados para conocer:
Si tienes alguna situación que te impide incorporarte al trabajo presencial, contacta con tu Delegado de SECB para que te ayude a gestionarla.
¿QUÉ PASA CON EL PROTOCOLO DE DESESCALADA?
LA RED DE OFICINAS VUELVE A SER «EL PATITO FEO»
EN LA GESTIÓN DE LA CRISIS
Considerando el esfuerzo realizado por la red exponiendo su salud y la de sus familiares y para compensar el agravio comparativo con las personas en HLS y SSCC y corporativos, proponemos mantener horario de salida 14:30 horas hasta el 15 de septiembre, sin que ello suponga déficit horario.
EL REDACTADO QUEDA LEJOS DE ATENDER MÍNIMOS ACEPTABLES
Todo lo que se deja a la libre interpretación / gestión de los Territorios, acaba siendo un problema…
No prevé etapas en la desescalada en oficinas.
No podemos aceptar que el documento no recoja la planificación concreta y cronológica del reingreso gradual de los empleados de la RED COMERCIAL hasta la ocupación del 100%.
No se establecen criterios claros ni objetivos de la selección del grupo de empleados a incorporar en cada etapa.
Se deja bajo la responsabilidad del Mánager la toma de decisiones sobre la gestión organizativa/preventiva de la desescalada en cada centro de trabajo.
Ni el Mánager es experto en medidas preventivas, ni tiene autonomía para adoptar decisiones que puedan suponer consecuencias para la salud de su equipo.
No se establece que procedimiento se va establecer en cada caso concreto en cuanto a la asimetría territorial marcada por el Gobierno EN CADA MOMENTO.
- El día 12 de mayo se incorporarán 60 empleados repartidos por todos los centros inTouch del territorio nacional.
- A final de mayo, se prevé que estará incorporada el 50% de la plantilla.
- Afirman que van a ser sensibles con las circunstancias individuales de cada uno. Así que los compañeros que por motivos de conciliación (menores o mayores a su cargo) u otro motivo, necesiten seguir en teletrabajo deben comunicarlo por email a su Coordinador.
SECB no puede firmar un «cheque en blanco» en la toma de decisiones para estos centros concretos.
SECB rechaza totalmente cualquier responsabilidad presente o futura que emane de una declaración del empleado sobre su estado de Salud en el momento del reingreso.
Ya hemos manifestado a la empresa nuestro rechazo a la reactivación de visitas comerciales en las instalaciones de los clientes hasta que las autoridades de cada territorio decreten la Fase II de la Desescalada, coincidiendo con el inicio de las actividades educativas.
La gestión del modelo comercial «rotativo» sigue presentado problemas importantes en la gestión de la atención al público:
- Acompañamiento a clientes con uso intensivo de cajeros.
- Puesto Bienvenida.
- Zona Oportunidad.
- Capacidad/Ocupación espacios y herramientas compartidas.
El protocolo no prevé medidas organizativas concretas para el colectivo de equipos suplentes, siendo de gran problemática por su situación itinerante entre centros para la prestación de servicios.
y las propuestas de SECB no se ven reflejadas en el redactado
«definitivo del documento».
y las propuestas de SECB no se ven reflejadas en el redactado
«definitivo del documento».
PEDIMOS A LA EMPRESA CONCRECIÓN
para afrontar una desescalada segura en CaixaBank.
LA DESESCALADA NO PUEDE SER IMPROVISADA.
La implantación de medidas preventivas fue caótica y
sometió a la plantilla a un estrés psicológico brutal.
LA SALUD DE LOS EMPLEADOS ES LA SALUD DE LA EMPRESA
ASÍ NO! RECTIFIQUEN YA!
