604¿ESTO ES LIDERAR?: En connecta ASTURIAS CRECE EL MALESTAR
Una plantilla que durante 2025 demostró compromiso y profesionalidad (ahí están los resultados), que cumplió los objetivos del primer cuatrimestre de 2026 y que hoy vende más que nunca merece algo más que:
- ❌ AMENAZAS CON CAMBIOS DE CENTRO.
- ❌ AMENAZAS CON PLANES DE ACCIÓN.
- ❌ CONTROL Y FISCALIZACIÓN PERMANENTE.
- ❌ PRESIÓN CONSTANTE POR LOS RESULTADOS EN COMERCIALIZACIÓN.
UN PLAN DE ACCIÓN ENMASCARADO EN UN PLAN DE «CAPILARIDAD» DEBERÍA SER UNA HERRAMIENTA DE DESARROLLO Y MEJORA, NO UNA AMENAZA.
EXIGIR RESULTADOS SIN ACOMPAÑAMIENTO PROFESIONAL NO ES LIDERAZGO. ES PRESIÓN. Citando a Albert Schweitzer, «El ejemplo no es la principal manera de influir en los demás; es la única.»
❓ NOS PREGUNTAMOS:
- ¿Se ha acompañado?
- ¿Se ha formado?
- ¿Se han analizado las causas?
- ¿Se le han dado herramientas para mejorar?
⚠️ Y HAY MÁS …
- Nos preocupa especialmente que se estén trasladando instrucciones para condicionar determinadas financiaciones a la contratación de otros productos.
- SI ESA ES LA POLÍTICA DE LA ENTIDAD: QUE SE DÉ POR ESCRITO.
- Los trabajadores no pueden recibir determinadas instrucciones verbalmente para después cargar con toda la responsabilidad sobre los resultados y sus consecuencias.
QUIZÁ ANTES DE AMENAZAR HAYA QUE HACERSE OTRAS PREGUNTAS:
🎯 ¿QUIÉN NECESITA REALMENTE UN PLAN DE ACCIÓN?
🏢 ¿QUIÉN NECESITA UN CAMBIO DE CENTRO?
Desde SECB vamos a seguir recopilando testimonios y evidencias y trasladaremos a las instancias correspondientes cualquier actuación que pueda vulnerar los derechos de la plantilla.
- 🏆 EL ÉXITO DE ESTE CENTRO NO ES CASUALIDAD.
- 💪 SE DEBE AL ESFUERZO DE SU PLANTILLA.
SECB. MENOS AMENAZAS. MÁS ACOMPAÑAMIENTO. MÁS COHERENCIA. Y LAS INSTRUCCIONES, POR ESCRITO.
