CaixaBank ha presentado hoy a los sindicatos su plan de reestructuración.
SECB rechazamos tajantemente el plan de medidas
ES UN ACOSO Y DERRIBO SIN PRECEDENTES
SECB considera un INSULTO a la actual plantilla las pretensiones de la Dirección. No vamos a TOLERAR que la empresa imponga y destroce años de negociaciones y acuerdos beneficiosos para ambas partes.
LA LINEA ROJA DE SECB ES LA VOLUNTARIEDAD
SECB no va a abandonar la fórmula de la voluntariedad para las salidas y nos centraremos en homologar las condiciones laborales de la plantilla integrada y garantizar las condiciones laborales de los empleados que nos quedamos.
BASE JUSTIFICACIÓN MEDIDAS
PRESENTADAS POR LA DIRECCIÓN DE CAIXABANK
Para SECB es INACEPTABLE iniciar el Proceso basándose en los artículos 41 y 51 del ET, y lo justifican en:
CAÍDA TIPOS DE INTERÉS
- Estamos en un contexto de tipos de interés históricamente bajos.
- La caída de los tipos de interés, el estancamiento del volumen de crédito y la generación de activos hace difícil recuperar ingresos de negocio.
- El Euribor a 12M se mantiene negativo desde 2016. Fue de -0,50% en Febrero 2021.
- La previsión del Banco España no prevé recuperación de los tipos en 2021, ni tampoco para los dos años siguientes.
NECESIDAD DE TRANSFORMAR EL MODELO BANCARIO A EUROPA
Aunque mencionan el esfuerzo que se ha realizado en los últimos tres años tanto en estructura, como en personal, ¡NO LES PARECE SUFICIENTE!
El sistema bancario español continúa con un modelo de muchas oficinas de tamaño reducido si lo comparamos con el modelo Europeo.
Menos Oficinas,
mejor dotadas,
y con mayor capacidad de gestión.
RATIOS
- La Ratio Eficiencia está por encima del 54%. A pesar de los esfuerzos, sigue demasiado alto.
- Desean recuperar niveles de antes del 2012, por debajo del 50%.
- Consideran que la Ratio tan alta deteriora la rentabilidad y los beneficios de la entidad.
- La realidad de los últimos datos presentados de 2020, arroja que las ratios de capitalización del sistema español están por debajo del Europeo, siendo especialmente malo en 2020.
ROE
- Debería ser cercano al coste de capital del sector, situado en el 8% por lo que consideran que tienen que recuperar la rentabilidad del sector y acercarse a ese 8%.
ÍNDICE COMERCIAL VALOR ACCIÓN
- El índice comercial del valor de cotización respecto a 2018 ha caído un 60%.
- La preferencia de inversión según el valor contable promedio de las entidades cotizadas en España en septiembre 2020 es del 40%.
TRANSFORMACIÓN DIGITAL
- Acreditan un 62% de digitalización que hace necesaria la transformación del modelo de atención al cliente.
- Según indican, el Reino Unido se encuentra en ratios del 80% de digitalización, de manera que esta tendencia es imparable y queda mucho recorrido.
- Liderazgo en atención en banca móvil y APP.
- Concentración de la atención remota integral personalizada al cliente por especialista.
Mejora el ratio de eficiencia de la gestión.
REESTRUCTURACIÓN
PRESENTADA POR LA DIRECCIÓN DE CAIXABANK
SALIDAS Y DISTRIBUCIÓN POR ÁREAS DE NEGOCIO
De la integración de Bankia en CaixaBank, resulta una plantilla total de 44.401 empleados de censo.
La empresa plantea un ajuste de 8.291 empleados que supone un 18,70% del personal, distribuido de la siguiente manera:
| ÁREA AFECTACIÓN | NÚMERO SALIDAS |
| SERVICIOS CENTRALES |
1.148 |
| SERVICIOS CENTRALES DISTRIBUIDOS |
463 |
| DIRECCIONES TERRITORIALES |
250 |
| RED |
5.742 |
| FILIALES |
630 |
Excedencias incentivadas, priorizan a las personas que ya se encuentran en esta situación (58 SALIDAS).
AJUSTE ESTRUCTURAL
Desaparece la estructura actual de DT CAIXABANK Y BANKIA y se transforma en 15 Direcciones Territoriales, más centros InTouch.
Las 12 Áreas actuales se dividen para dar mayor atención a la RED, en función de los nuevos mapeos resultantes de la reestructuración de la RED.
| ÁREA AFECTACIÓN | NÚMERO CIERRES |
| RED RETAIL |
-1.371 |
| CENTROS EMPRESA |
-37 |
| BANCA PRIVADA |
-4 |
| INSTITUCIONES |
0 |
| RED RURAL |
-644 |
| VENTANILLAS |
-12 |
La empresa informa que, además de los cierres, se va a llevar a cabo un plan de aperturas y de transformación de centros para adaptarse al negocio.
CONDICIONES DE SALIDA
Fecha de referencia de cálculos para la edad a 31.12.2021:
| GRUPO | CONDICIONES |
| 63 o más años | 20 días por año con tope de 12 mensualidades |
| Menos de 63 y 58 años o más
(antigüedad superior a 15 años) |
Indemnización en pago fraccionado en importe equivalente al 50% Salario Regulador de la fecha extinción contrato con Convenio Especial Seguridad Social y descontando importe prestación por desempleo o subsidio por desempleo si se llegara a percibir |
| 55 a 58 años
(antigüedad superior a 15 años) |
Indemnización 50 % del Salario Regulador multiplicado por 4 ( máximo 2 anualidades ) |
| RESTO | 25 días por año trabajado con un límite de 18 mensualidades |
De igual modo, se reservan el derecho a no aceptar peticiones de salida en los casos que consideren que se trata de empleados «de valor» estratégico.
MEDIDAS COMPLEMENTARIAS
En SECB, no entendemos por qué las han llamado COMPLEMENTARIAS:
¡QUIEREN CARGÁRSELO TODO!
Ayuda hijos
Mejora salarial Caixa
Sistema de previsión social
Cupos de número oficinas Store y Bussines Bank
Eliminar la obligación de contratación externa en caso que queden desiertas vacantes de estos centros con HLS
Mínimo de oficinas retail
Eliminación de la aceleración de carreras
(…)
¡Solo se han olvidado de quitarnos el «regalo de Reyes»!
… TODO SE ANDARÁ !!!
¡LAS PROPUESTAS DE LA EMPRESA SON INACEPTABLES!
SECB No vamos a ser cómplices de despidos forzosos.
¡SEÑORES DE LA DIRECCIÓN! ¡ASÍ NO!
