SECB

#noERECaixaBank. Las personas en el centro…de la diana.

En la 5ª reunión sobre la reestructuración anunciada por la empresa al amparo de los art. 51, 41 y 40 del E.T., la Dirección anuncia una propuesta unilateral de las condiciones de salida forzosa para 2.157 empleados:

Colectivos

Tipo de desvin-culación Año Nacim. Edad en 2019 salario regulador/ indemnización Seguridad 
Social
Tipo
de Pago
Extinción contrato Colectivo A: >55años 1964

1963

1962

1961

<1961

55

56

57

58

>58

Sal Reg hasta 60 años

Sal Reg hasta 61 años

Sal Reg hasta 62 años

Sal Reg hasta 63 años

CE hasta 63 años Pago único con descuento prestación desempleo
Extinción contrato Colectivo B: 53-54 años 1965-1966 53 54 Sal Reg de 5 anualidades CE hasta 60 años Pago único con descuento prestación desempleo
Extinción contrato Colectivo C: <53 años >1966 <53 33 dias por año trabajado

Máximo 2 anualidades

No Pago único

Además de que estas condiciones de salida son patéticas e inaceptables,
SECB NO entiende,
NO comparte y NO acepta salidas que
NO sean totalmente voluntarias
.

No habrá negociación con SECB
sin la condición de #voluntariedad

Medidas PROPUESTAS PARA EL ERE 2019: una auténtica vergüenza.

  • Adhesiones «voluntarias» y si no se llega al objetivo marcado por la Entidad aplicarían salidas forzosas (que con lo que han ofrecido…¿ustedes creen que alguien se acogerá?) con la maravillosa cifra de 33 días por año trabajado con máximo de 22 mensualidades.
  • Movilidad Geográfica Provincial forzosa: con compensación de 5.000€ si es desplazado a más de 100 km…¿perdón?
  • Las condiciones de la pasta las que ya conocéis. (ver cuadro).
  • Un mínimo de 6 años de antigüedad en la empresa.
  • Apertura del proceso de petición de desvinculación a lo largo del primer semestre 2019. (salidas en función de las necesidades de la empresa).
  • Para las oficinas S1 «conceden» el beneplácito de que no se trabajen dos tardes. (recordamos que quieren abrir al público martes y jueves) ¡Demos gracias al Señor!
  • Siguen con la idea absurda de que los gestores trabajen 100 tardes.

¿De verdad se creen que esto es asumible? Porque nosotros NO.

No es que no sea aceptable, es que es de tener muy poca vergüenza ofrecer esto.
Y cuando hablamos de mejorar el pacto GC, por ejemplo, ¿ustedes salen con que mejorar dicho pacto es complicado, ya que el que tenemos es bueno y que supera al de la competencia en el 120% e incluso el 130% y que nos sitúa entre los GC mejores pagados del sector? ¿Pero ustedes de qué van?

SECB nos plantamos en la mesa de negociación. Así no seguimos.
Primero, establezcan inmediatamente la VOLUNTARIEDAD y, después,
empiecen a ofrecer medidas coherentes que se puedan negociar.

Ya expresamos, desde el inicio de este proceso que:

este ERE no tiene ninguna justificación

La presentación de resultados, el pasado viernes, dejó al descubierto la intencionalidad de manipulación a través del informe técnico, presentado por la Entidad, para acreditar la mala evolución de todos estos años, cuyo contenido es más que dudoso y parcial.

En el informe técnico se nos quería situar en un entorno catastrófico, con márgenes a la baja y desastrosos ratios de eficiencia. Nada más lejos de la realidad.

¿Se habrán dado cuenta?

En su estupenda presentación de resultados todos los márgenes suben con respecto al 2017 y el ratio de eficiencia se sitúa en un 53,2% (nada que ver con el 60% presentado en su informe).

Justificación Respuesta
  • Margen de intereses: 4.516 MM€
  • Marge bruto: 7.745 MM€
  • Margen de explotación: 3.560 MM€
  • Resultados antes de impuestos: 2.255 MM€

Y ahora, ustedes nos dirán…

que en este año 2018 ha habido un gran impacto en pérdidas extraordinarias ¿verdad?  Sí, de 844 MM€, pero debido a la recompra del 51% de Servihabitat (y posterior venta del negocio inmobiliario a Lone Star) y a la venta de una participación importante de Repsol.

¿Y qué es del beneficio obtenido por la actividad bancaria y de seguros?

Nos referimos a ese beneficio que han conseguido por la agotadora presión comercial a la que someten a la plantilla.

JUSTIFICACIÓN RESPUESTA
Pues se lo diremos nosotros: crece con holgura respecto al 2017. La aportación del negocio de seguros de CaixaBank al resultado neto atribuido, crece un 4,5% con respecto al año anterior con una contribución de 663 MM€ de los 2.199 MM€ del negocio conjunto.

Señores de la Dirección, a la plantilla a la que se está amenazando con recortar condiciones salariales y con practicar un ERE, es la misma que ha obtenido este maravilloso resultado en el segmento Banca-Seguros, no teniendo nada que ver en la gestión de la cartera de participadas ni en la toma de decisiones del negocio inmobiliario.

Ahora entendemos las palabras del Consejero Delegado
«las personas en el centro».

Efectivamente, eso esta haciendo, poner a la
plantilla en el centro, pero de la diana.

Begoña