¿Y ahora qué señores? ¿Van a seguir mirando a otro lado? No me digan que no se lo hemos advertido una y otra vez. Bueno, pues ha llegado el día en que su plantilla ha dicho basta. El día en que han secundado una huelga general porque ya no pueden más.

«Tienen a miles de trabajadores que en este instante no están sentados frente a sus terminales, sino alzando la voz en una huelga que es el grito de auxilio de una plantilla al límite«.

Y ustedes, aquí… exponiendo unos magníficos gráficos de rentabilidad y celebrando dividendos. ¿Les importa algo más que el dinero? En la calle tienen la realidad de esta entidad, la de un agotamiento sistémico y una indignación que ha desbordado cualquier cauce de diálogo previo.

Llevamos años alertando de que el modelo comercial de CaixaBank se ha convertido en una picadora de carne. Hemos avisado en cada Junta de accionistas y en cada reunión interna de que la presión comercial ya no es un estímulo, sino una patología que enferma a nuestros compañeros.

Vienen hoy a pedirnos, otra vez, que aprobemos un incremento obsceno en sus remuneraciones, justificándolo en resultados récord. Lo que no dicen es cómo se han conseguido estos resultados ¿se lo digo yo? Pues exprimiendo a la plantilla hasta la extenuación, imponiendo la asfixia del cierre de objetivos de forma cuatrimestral y realizando una fiscalización enfermiza mediante ránkings que humillan al trabajador.

Pero todo esto ya lo saben ¿verdad? ¿Y cuál ha sido su respuesta? El silencio, o lo que es peor, la indiferencia. Porque a ustedes les da igual cómo se encuentre su plantilla.Hablemos de esa «intensidad» de la que tanto le gusta alardear, Sr. Gortázar. Usted afirmó que cuando no trabaja con intensidad, se aburre. ¿Cree que los empleados de CaixaBank trabajan sin intensidad? Desde luego es una frase que pasará a la historia de la infamia de esta Entidad.

Pero es imposible mantener la intensidad cuando lo que se recibe a cambio es una presión que impide conciliar, una presión que hace enfermar y con unos retos que se han llegado a multiplicar por tres sin justificación alguna. Están acumulando beneficios en la cúpula, mientras las consecuencias —como las bajas por ansiedad— recaen en quienes trabajan en las oficinas.

¿Es esa la meritocracia de la que presumen? ¿Es ese el reconocimiento a quienes han hecho de CaixaBank el líder del mercado financiero español? Ustedes se premian como reyes mientras a los pies del trono solo dejan migajas.

«La distancia entre esta dirección y sus empleados se ha vuelto un abismo insalvable. Han olvidado de dónde venimos. Si el espíritu de Francesc Moragas, la persona que fundó esta entidad sobre los pilares de la previsión social y el servicio a la comunidad, levantara hoy la cabeza y viera en lo que han convertido «la Casa» se le caería el alma a los pies. Y seguro, seguro que le preguntaría al Sr. Fainé:

«Isidre, ¿qué han hecho estos con nuestra Caixa?»

¿Qué han hecho estos con la cultura del respeto? ¿Qué han hecho con la paz social? Han convertido una institución admirada en una maquinaria de ventas agresiva que desprecia el factor humano.Si no son capaces de bajar el listón de unos retos comerciales que rozan lo indecente, tengan al menos la decencia de incrementar los incentivos de la plantilla en la misma proporción en la que ustedes se suben sus propios sueldos.

Hoy la plantilla ha dicho basta. Esta huelga general no es un evento aislado, es el inicio de una etapa de conflicto si no hay un giro de 180 grados ¿es esto lo que quieren?

No vamos a ser cómplices de un modelo que tritura la salud de los trabajadores para engordar sus bolsillos. Queremos una empresa donde trabajar no signifique enfermar, donde la intensidad sea respetada y no explotada, y donde el beneficio de los de arriba no se construya sobre el sacrificio desmedido de los de abajo.

Muchas gracias.