SECB

La tirania del rànquing

Tristament, i cada vegada amb més assiduïtat, alguns caps s'han apuntat a la moda de

«estrènyer fins a rebentar".

No val que:

Els clients estiguin cada vegada més saturats de les nostres «ofertes»,

Que portem unes xifres de producció estratosfèriques,

Que a més siguin moltes «potes» a què atacar alhora (generals, vida, seguretat, sènior, rènting, consum, caixafuturo ... fins a l'obra social).

Que moltes campanyes siguin extemporànies i inoportunes,

Que hi hagi un dèficit de personal important en alguns territoris,

Que el nombre d'empleats assignat no es correspongui amb el real,

Sinó que a més, tinguem un repte extra depenent de la DT.

Alguns caps creuen insuficient el repte que marca CaixaBank, per la qual cosa s'apunten a l'excel·lència, abans anomenada també aspiracional, abans anomenat el 115% o 125%.

I tot per què?

Perquè aquests directius puguin treure panxa, i es puguin veure en els seus rànquings «els primerets«. Perquè tots tenim clar que no és pels suculents premis, els fastuosos viatges a NY, ... oi?Aquesta perillosa moda està fent que hi hagi territoris en què les exigències siguin molt importants, i altres, en els que difícilment es pugui portar el dia a dia.

Un exemple:

Aquesta DAN, no només té aconseguit a aquestes dates el repte de generals, final d'octubre, sinó que el 56,25% de les oficines projecta el 115%, el 12,5% projecta el 125%, i el 25% estan entre el 88% i 92%. Sol 1 oficina NO projecta res. Doncs per a la DAN és poc i demana una producció per empleat com si fossin

els últims de la taula encara que estiguin els primers.

Senyors de la Direcció, CaixaBank només hauria d'haver una, però al ritme que van, molt ens temem que no quedarà cap. Les seves ambicions i la política de «terra cremada» van a tirar per terra més de 100 anys de dur treball.

 

RAFA