1464Tristament, i cada vegada amb més assiduïtat, alguns caps s'han apuntat a la moda de
«estrènyer fins a rebentar".
No val que:
Els clients estiguin cada vegada més saturats de les nostres «ofertes»,
Que portem unes xifres de producció estratosfèriques,
Que a més siguin moltes «potes» a què atacar alhora (generals, vida, seguretat, sènior, rènting, consum, caixafuturo ... fins a l'obra social).
Que moltes campanyes siguin extemporànies i inoportunes,
Que hi hagi un dèficit de personal important en alguns territoris,
Que el nombre d'empleats assignat no es correspongui amb el real,
Sinó que a més, tinguem un repte extra depenent de la DT.
I tot per què?
Perquè aquests directius puguin treure panxa, i es puguin veure en els seus rànquings «els primerets«. Perquè tots tenim clar que no és pels suculents premis, els fastuosos viatges a NY, ... oi?
Aquesta perillosa moda està fent que hi hagi territoris en què les exigències siguin molt importants, i altres, en els que difícilment es pugui portar el dia a dia.
Un exemple:
Aquesta DAN, no només té aconseguit a aquestes dates el repte de generals, final d'octubre, sinó que el 56,25% de les oficines projecta el 115%, el 12,5% projecta el 125%, i el 25% estan entre el 88% i 92%. Sol 1 oficina NO projecta res. Doncs per a la DAN és poc i demana una producció per empleat com si fossin
els últims de la taula encara que estiguin els primers.
Van a acabar amb el principal actiu de l'entitat, «LES PERSONES».
Si és sabut i consentit la culpable és l'entitat.
Apreteu, apreteu.
«El principal actiu de Caixabank són les persones que l'integren ...» .- Amb reptes aconseguits (o projectats), el més important no sembla que siguin les persones, sinó la comparativa entre rànquings. Si fossin les persones es faria un reconeixement sincer a totes les oficines amb repte aconseguit en lloc d'atiar.
«... i els valors i principis que les motiven.» .- Es pregunta a la plantilla, se li consulta a veure quins són aquests valors i motivacions amb aquesta forma de procedir ... ?, més aviat no.
«Caixabank respectarà i promourà la diversitat valorant les capacitats i contribucions de cada persona» .- inexacte. D'entre les moltes, moltíssimes contribucions de tots i cadascun dels empleats, només «puja a el marcador» el que ja sabem. Passant per alt les altres, importantíssimes, essencials i molt nombroses.
¿Compliment rigorós del principi de professionalitat ?.
Em fa que no ....
Enhorabona SECB !!
El problema és que no deixen treballar i que es fomenten les males praxis.
La gran majoria de companys votarien a favor de treure els incentius
Totalment d'acord, hem entrat a la tirania, en la falta de perspectiva, en l'autèntica bogeria, en el tristament «camina o rebenta», estem en mans d'uns autèntics tirans als quals els importem un rave