El mes de febrer s'ha convertit en una malson per a qualsevol empleat de la xarxa comercial de CaixaBank. A hores d'ara sembla que estiguem tancant ja l'any 2021 i sens dubte, 2020 ens sembla un dolç somni ... La asfixiant pressió comercial és més forta que mai.
El nostre mantra diari ens recorda que cal sortir ben col·locats en els rànquings de febrer, que és fonamental de cara a la fusió, de tal manera que el nostre futur lloc depèn d'això.
La pressió és insuportable, no s'han de
permetre aquestes amenaces, els nostres
en les millors posicions del rànquing.
Sabem que enlloc de la política de reptes de CaixaBank figura de complir els objectius anuals abans de final d'any vagi a generar més marge de negoci, o més comissions a l'entitat, però s'ha convertit en el modus operandi de la nostra Direcció Comercial.
Per què hem de patir AQUESTA pressió desmesurada
amb efectes LETALS per a la nostra salut física i mental?
La manca d'empatia de la Direcció amb els empleats i les oficines és immensa. La defensa dels seus càrrecs davant la fusió estan per sobre del benestar i la salut de la plantilla.
La plantilla està a el límit,
atabalada i exhausta.
Necessitem prendre oxigen, el ritme és frenètic cada dia, amb un grau d'estrès i ansietat que ens està consumint.
A les nostres vides hi ha nou virus, es diu
"Sistemàtica Comercial"
Què estem demanant a CRITS?
- Empatia i sentit comú de la Direcció cap a nosaltres. Que els nostres caps interioritzin que les persones es bloquegen quan se'ls acumulen tasques, reptes i objectius.
- Que tinguin en ment que el nivell d'estrès insuportable et porta a el límit quan s'encadenen campanyes sense descans. Les persones estressades de forma crònica, tenen moltes més possibilitats de tenir problemes de salut. Cuideu-nos!
- Acabar amb les constants peticions de més esforç sobre el sobreesforç que ja vam realitzar.
- Una nova manera de dirigir. Ens encantaria rebre missatges positius de suport i motivació. Però dels de veritat. Els grans directius es caracteritzen per una bona comunicació amb els seus empleats, transmetent confiança, reconeixent els esforços, potenciant habilitats i empatitzant amb les persones. La plantilla no pot més i no es mereix aquest tracte!
- Fixin objectius sensats i assolibles. Si l'actualització d'objectius de febrer es compleix, amb els 1.000 euros per oficina en assegurances generals, els objectius anuals s'aconseguirien a ... el primer trimestre! A més, l'oficina que no hagi aconseguit el repte de la setmana, se li s'actualitza i se suma a la resta a les setmanes que queden Això és de bojos! ... I si has complert, compte! Has de seguir produint per tancar el desfasament de la DAN. Això no té fi !!!
- Sentit comú: Cinc entrevistes de qualitat a el dia? Amb la que està caient? La prudència en les visites ha de prevaler, encara estem en estat d'alarma. I, sens dubte, els nostres directius desconeixen el treball diari de les oficines. Això és inviable.
- Temps per poder treballar. Bombardejos de mails, lyncs diaris de 1 hora i tot per saber quantes vendes portem. On tenen l'AVE? No ens deixen treballar !!!
una empresa són els seus recursos humans.
és la crònica d'una mort anunciada ... de la plantilla.
