Los Recursos Humanos y la gestión de personas es de lo que carece el proyecto Connecta.

Y no es nuevo de ahora, no, la Directora de RRHH de Connecta lleva una larga trayectoria de gestión infame donde, además de carecer de empatía con el personal, utiliza la técnica del avestruz para no afrontar problemas graves de su departamento, y luego pasa lo que pasa.

¡A las pruebas nos remitimos!

Numerosas circunstancias propiciadas por esta persona han llevado al segmento Connecta a destacar notablemente sobre el resto de la entidad en número de conflictos, ya que se interpretan a su antojo las medidas de conciliación, deja que se enquisten los problemas, y lo peor de todo, falta a la confidencialidad de quienes plenamente confían en relatar situaciones que requieren un cuidado sensible de la información.

Conocedora de estas situaciones, ha ignorado estos hechos y ha alargado la agonía hasta propiciar un final desgraciado.

Para todos menos para ella, que permanece impasible parapetada en su puesto ante el pésimo ejercicio de sus funciones, los recursos humanos, aunque deberíamos llamarlo

Recursos In-Humanos

Es posible que NO se haya leído ningún acuerdo de los que rigen nuestra Entidad. Las bases sobre las que se asienta el resultado de la negociación y del esfuerzo por conseguir una convivencia basada en unos derechos y unas obligaciones.

Evidentemente que no los conoce, dado que se esfuerza por vulnerar constantemente no solo medidas de conciliación aprobadas por la entidad, (cuestionando, por ejemplo, el disfrute del permiso por nacimiento por coincidir con vacaciones del que actúa como espejo), sino que además practica el abandono de quien no está alineado con su modelo, demostrando así que le da exactamente igual, que los acuerdos y protocolos de CaixaBank son papel mojado, que tiene su propio libro y será el que aplicará hasta las últimas consecuencias, riéndose de la Dirección de CaixaBank a quienes últimamente sólo les genera problemas, denuncias y sanciones por doquier.

Cuestionada por sus propios compañeros, ha pasado la frontera en un puesto que le viene muy grande, porque cuando uno no es competente para dirigir, es muy fácil equivocarse

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	No se puede permitir que personas con nulas capacidades para gestionar conflictos internos sigan en puestos directivos.
	No se puede permitir que se deje a los equipos con problemas internos abandonados a su suerte.
	No se puede permitir que aliente al conflicto y mire para otro lado. Todo esto provoca que los problemas se enquisten, que no se reconduzcan cuando se debe (por mucho que se lo aconsejemos) y que el problema acabe convirtiéndose en un proceso judicial.

Lo más flagrante es que sigue allí, en su castillo, sola frente al mundo, con la cabeza metida en la tierra a ver si así todo pasa y nadie se da cuenta…