SECB

URGE ACTUALIZAR LA SITUACION DE LOS GC

Anna Sierra

Cuando allá por el año 2009 se firmó el pacto de GC se plantearon tres figuras que, en aquel momento, estaban plenamente diferenciadas por su impacto comercial (GC I y GC II) y su responsabilidad en las oficinas (GC II 2º Responsable). 

A pesar de las mejoras que se han ido haciendo en diferentes acuerdos laborares, estaremos de acuerdo que el impacto comercial de los gestores, la multitud de funciones de los GC I y, sobre todo, las inabordables exigencias comerciales a este colectivo, han dejado ese acuerdo totalmente desactualizado.

 

¿Quién quiere ser GC I?

Un claro ejemplo de lo que estamos exponiendo es la dificultad que tiene la Empresa para cubrir las vacantes de Gestores Senior y Gestores de Negocio.

¿El motivo? Que no compensa:

Presión comercial asfixiante

Ausencia de complementos compensatorios

Target bonus ridículo en comparación con el impacto comercial que generan

Esto tiene que solucionarse.

Instamos a la empresa a sentarse a actualizar el pacto de 2009, englobando las mejoras firmadas en multitud de acuerdos posteriores, para poner en valor el esfuerzo de todos los gestores y, de paso, hacer atractivo el puesto para que sea acorde al esfuerzo que realizan.

Desde SECB partimos desde estos mínimos

GC I
  • Subir el Nivel mínimo de carrera: actualmente es XII y, a pesar de la aceleración de carrera, es ridículo que una función de la importancia de los Gestores de Negocio y los Gestores Senior comience desde un nivel tan bajo.
  • Posibilidad de solicitar el Plus de Flexibilidad desde el primer momento, como ya ocurre con los GC I que trabajan en las oficinas Store.
  • Implementar un Plus GC I: puede ser que en 2009 el impacto comercial con los GC Especialistas (GC II) fuera enorme, pero la diferencia con los GC I ha desaparecido. ¡Estamos en 2023!
  • Aumentar los Target Bonus.
GC II
  • Subir el Nivel mínimo de carrera: actualmente es XI. Igual que con los GC I
  • Con la mejora comentada anteriormente, todos los GC II podrían solicitar el Plus de Flexibilidad
  • Mejorar los Pluses de GC II solucionando el problema de su desaparición a partir del nivel VI. Ya hay muchísimos empleados integrados en CaixaBank a partir de 2012, no es de recibo que desde nivel VI no vean mejorados sus emolumentos mensuales. Otra ridiculez propiciada por un acuerdo de más de 14 años.
GC II 2º Responsable
  • Implementación de un Plus de Apoderamiento por el mismo importe que el cobrado por los Equipos Soportes Apoderados mientras continúen con la función. Actualmente sólo se cobran en niveles XI y X (y por importes inferiores), y según la categoría de la oficina. Desfasado, una vez más
  • Posibilidad de solicitar la función de Subdirector Comercial en cualquier momento de la carrera, negociando las condiciones de los complementos que se compensarían con el cobro de los Gastos de Gestión y Representación
Adaptemos un acuerdo que tiene ¡14! años de antigüedad a los tiempos y exigencias actuales.

Problemática de los GC Adjuntos

En el acuerdo del pasado mes de junio de 2021 (ERE), como en otras veces, se firmaron “remiendos” para cubrir necesidades que detectamos en nuestras visitas. Uno de ellos fue la creación de la figura de GC Adjunto.

Pero estamos todos de acuerdo que debemos mejorar ese acuerdo de “mínimos”:

  • Que el Plus de GC Adjunto no compense ni absorba ningún otro plus.
  • Deben de continuar en la carrera de GC de donde procedan (inmediatamente antes de solicitar la plaza de GC Adjunto).
  • Que mantengan todas las garantías de la función de GC, tal y como se ha firmado tanto en el acuerdo de 2009 inicial como en las mejoras posteriores.
  • En caso de cubrir una plaza en una oficina con Horario Laboral Singular, que se respeten los derechos de los complementos por dicho horario..
  • Que cobren los bonus e incentivos del puesto que estén cubriendo

Esperemos que en la próxima Comisión de Seguimiento del Acuerdo de 2021 acabe de solucionarse esta situación.

Y esto no puede acabar aquí…

De nuevo volvemos a instar a la Dirección a negociar y mejorar las carreras profesionales de:

  • Empleados de Centros de Empresas
  • Empleados de SSCC
Señores de la Dirección:
pongámonos a trabajar. Sus empleados lo están demandando y ustedes deben responderles.

 

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