PRÉSTAMOS Y ANTICIPOS DE EMPLEADO
SECB EXIGIMOS FORMALMENTE
LA APERTURA DE LA MESA DE NEGOCIACIÓN
SECB nos hemos dirigido por escrito y formalmente a la Dirección de CaixaBank y a las organizaciones sindicales con representación en la entidad para exigir la apertura de una negociación que revise y mejore las condiciones de los préstamos y anticipos de empleado.
La petición formal ya está trasladada. Ahora exigimos una respuesta de la Dirección y un calendario de negociación.
Han transcurrido más de seis años desde la firma del acuerdo de 12 de febrero de 2020. Las circunstancias económicas y las necesidades de financiación de la plantilla han cambiado. SECB reclamamos una revisión integral que se traduzca en mejoras concretas para todos los compañeros y compañeras.
01 · EL ESCRITO FORMAL DE SECB
Qué hemos solicitado a la Dirección y al resto de la RLT
El escrito solicita la convocatoria de la Comisión Paritaria de Seguimiento y propone que, a partir de sus trabajos, se acuerde la apertura de un proceso formal de negociación para revisar y actualizar el acuerdo.
Convocar la Comisión de Seguimiento
SECB hemos solicitado que se impulse su convocatoria conforme a la disposición adicional primera del acuerdo. Promoveremos el respaldo de las restantes organizaciones para alcanzar el 50 % de representatividad sindical previsto para instar la reunión. El acuerdo también contempla su convocatoria a petición de la Dirección y una reunión, como mínimo, cada semestre.
Incorporar la revisión integral al orden del día
Hemos pedido un punto específico para identificar las materias que necesitan adaptación y las mejoras que deben negociarse. Queremos abordar las condiciones sustantivas de los préstamos y anticipos, más allá de cuestiones interpretativas, operativas o de corrección de errores.
Revisar las condiciones y las necesidades actuales
Condiciones económicas, importes máximos, límites, requisitos de acceso, anticipos y otras modalidades de financiación. También las condiciones ante jubilación, excedencia, movilidad o extinción de la relación laboral, las disposiciones desfasadas y las dificultades de aplicación.
Disponer de información y de un calendario
Hemos solicitado los datos actualizados sobre la aplicación del acuerdo, los préstamos concedidos y las modificaciones realizadas, junto con la información necesaria para fundamentar las propuestas. Reclamamos un calendario que permita conocer la posición de la empresa sobre cada materia.
Sumar a las organizaciones sindicales
SECB hemos invitado al resto de organizaciones a respaldar la iniciativa y participar en las propuestas. La finalidad es sumar la representatividad necesaria para activar la Comisión y promover una negociación efectiva. Las materias planteadas no constituyen una lista cerrada.
Mantener las condiciones vigentes hasta nuevo acuerdo
La iniciativa busca revisar y mejorar el acuerdo, sin denunciarlo unilateralmente ni extinguir su vigencia. Se formula sin perjuicio de las condiciones actualmente aplicables y de los derechos que correspondan a las personas trabajadoras.
Hemos pedido una respuesta expresa de la Dirección sobre la convocatoria, la revisión y la apertura de la negociación. El escrito debe tener continuidad, siguientes pasos y un calendario.
02 · LAS PROPUESTAS DE SECB
El contenido que queremos llevar a la negociación
SECB EXIGIMOS urgenteMENTE
NUEVO IBM PARA EL 2027
La subida se prevé. La negociación no puede esperar.
Los nuevos tipos de interés de los préstamos de empleado todavía están pendientes de publicación. La previsión es de subida, aunque su alcance y los tipos concretos deberán confirmarse con la publicación correspondiente. SECB no vamos a esperar a conocer las cifras definitivas para reclamar medidas que protejan el poder adquisitivo de la plantilla.
Una subida de los tipos puede encarecer los préstamos de empleado y aumentar la retribución en especie. Ante esta perspectiva, y por todo lo expuesto a continuación, SECB SOLICITA la CONVOCATORIA INMEDIATA de la Mesa de Negociación de Préstamos.
En cuanto se publiquen, os informaremos puntualmente.
SECB comunicaremos los nuevos tipos aplicables al Préstamo Adicional/Segundo tramo, al Préstamo B y al Préstamo atenciones diversas, así como su impacto en las condiciones de financiación de la plantilla.
Esta situación exige una acción inmediata, por lo que exigimos aplicación del IBM para el ejercicio 2027, y aplicación automática para próximos ejercicios, es una medida clave para amortiguar el impacto del Euribor y preservar el poder adquisitivo de la plantilla. La entidad tiene que entender que somos empleados, no somos clientes, y no se nos puede tratar peor que a los clientes, la rentabilidad no debe de venir de los préstamos de empleados, la morosidad de estos préstamos tiende a cero y deben actuar como beneficios financieros de la plantilla.
Desde SECB llevamos tiempo exigiendo actualizar el modelo actual de préstamos de empleados, que ya esta obsoleto, el modelo actual no refleja ni la realidad financiera de muchos compañeros/as ni empatiza con una plantilla comprometida que, año tras año, contribuye directamente a los resultados récord de CaixaBank.
Principales aspectos reclamados, además del IBM:
Eliminación del spread (0,47%)
en todos los préstamos hipotecarios.
Aumentar importe de financiación del tramo 1.
(Actualmente 240.000 euros).
Extender la edad límite a 80 años
(ahora 70 o 72 con carencia). Para A y todos los préstamos hipotecarios.
Introducción carencia opcional
en todos los préstamos.
Capacidad crediticia.
Uno de los puntos más críticos. Exigimos una revisión profunda y técnica de los criterios actuales, que consideramos injustamente restrictivos y desalineados con la realidad de los empleados. En concreto:
Imputación de ingresos por alquiler y otros:
👉 Deben tener un reconocimiento adecuado y no discriminatorio. Estos ingresos, estables y recurrentes, deben computar como ingresos reales, no como “excepcionales” o sujetos a recortes arbitrarios.
Imputación y reparto de cuotas entre titulares/avalistas:
👉 Las condiciones actuales son restrictivas e insensibles. Ignora las realidades de economía familiar. Reclamamos balanceo equitativo entre los distintos titulares para una correcta medición de esfuerzo, no solo entre cónyuges.
Eliminación del “haircut” en empleados:
👉 No aceptamos descuentos arbitrarios de ingresos en cálculos internos que distorsionan artificialmente la capacidad crediticia del trabajador.
No aplicación de cuotas estresadas a empleados:
👉 Este tipo de análisis es propio de clientes externos y no debe aplicarse a quienes forman parte de la entidad. La relación laboral es estable y predecible. Las cuotas deben calcularse sobre escenarios normales, no artificialmente tensionados.
Anticipos.
Las condiciones actuales para la concesión de anticipos son restrictivas e insensibles a la urgencia de determinadas situaciones. Reclamamos una mayor flexibilidad, plazos adaptados y agilidad en su concesión, en línea con el compromiso que demostramos como plantilla.
Solem.
❌ El actual modelo es un laberinto burocrático.
📢 Exigimos:
- Agilidad en la resolución de operaciones. No es razonable que una compra de vivienda o reestructuración se eternice mientras se bloquean decisiones vitales.
- Diálogo directo con los analistas de riesgos. Es indispensable que el empleado pueda resolver dudas y plantear alternativas. No estamos hablando de clientes externos, sino de quienes trabajamos en esta casa.
- Igualdad en la presentación de operaciones. Reclamamos poder plantear operaciones con tasaciones provisionales, igual que los clientes, para poder tomar decisiones informadas sin quedar en desventaja frente al mercado.
- Empatía y profesionalidad en el tratamiento de situaciones personales complejas, como separaciones, herencias o cambios de residencia.
Ruptura de convivencia.
Urge garantizar que situaciones vitales complejas, como separaciones o divorcios, no supongan un castigo financiero para quienes las atraviesan. No es admisible que la entidad mantenga criterios inflexibles cuando se trata de realidades personales que requieren soluciones humanas.
¡Basta ya de dilaciones y propuestas superficiales¡
Los empleados necesitamos un acuerdo justo, actualizado y con una clara preferencia de empleados sobre clientes.
SECB EXIGIMOS MESA DE NEGOCIACION REAL PARA PRÉSTAMOS DE EMPLEADOS.
