Tristemente, y cada vez con más asiduidad, algunos jefes se han apuntado a la moda de
«apretar hasta reventar«.
No vale que:
Los clientes estén cada vez más saturados de nuestras «ofertas»,
Que llevemos unas cifras de producción estratosféricas,
Que además sean muchas «patas» a las que atacar a la vez (generales, vida, seguridad, senior, renting, consumo, caixafuturo… hasta la obra social).
Que muchas campañas sean extemporáneas e inoportunas,
Que exista un déficit de personal importante en algunos territorios,
Que el número de empleados asignado no se corresponda con el real,
Sino que además, tengamos un reto extra dependiendo de la DT.
¿Y todo para qué?
Para que estos directivos puedan sacar barriga, y puedan verse en sus rankings «los primericos«. Porque todos tenemos claro que no es por los suculentos premios, los fastuosos viajes a NY,…¿verdad?
Un ejemplo:
Esta DAN, no solo tiene conseguido a estas fechas el reto de generales, final de octubre, sino que el 56,25% de las oficinas proyecta el 115%, el 12,5% proyecta el 125%, y el 25% están entre el 88% y 92%. Solo 1 oficina NO proyecta nada. Pues para la DAN es poco y pide una producción por empleado como si fueran
los últimos de la tabla aunque estén los primeros.
