CENI: LA ESPECIALIZACIÓN INVISIBLE
CaixaBank nos quiere vender que avanza hacia nuevos modelos de organización y flexibilidad laboral, sigue existiendo un colectivo que continúa esperando respuestas.
HABLAMOS DE LOS EMPLEADOS DEL CENTRO DE EMPRESAS
DE NEGOCIO INMOBILIARIO (CENI).
Un equipo altamente especializado cuya aportación resulta esencial para el negocio y que, sin embargo, sigue siendo tratado de forma desigual.
La realidad del CENI es evidente.
No suelen atender presencialmente a clientes en el centro. La actividad se desarrolla fundamentalmente mediante herramientas digitales y coordinación con los centros de empresas, en visitas fuera del centro.
Hoy en día, más del 60% de la plantilla continúa trabajando presencialmente todos los días pese a desempeñar funciones perfectamente compatibles con modelos híbridos.
Su operativa se parece mucho más a la de un HUB especializado o a determinados servicios centrales que a la de un centro de empresas tradicional. Sin embargo, mientras otros colectivos con modelos de trabajo similares disponen de teletrabajo reconocido, el CENI sigue excluido.
¿Dónde está la flexibilidad y los modelos más modernos de negocio hacia los cuales vamos?
Es totalmente viable, ya se ha realizado con anterioridad, durante la pandemia el CENI mantuvo el servicio, la productividad y los resultados trabajando en remoto.
Funcionó entonces. Funciona ahora.
SECB EXIGIMOS:
- Implantación inmediata del teletrabajo para el personal del CENI.
- Aplicación de criterios homogéneos y transparentes.
- Fin de los agravios.
Los soportes del CENI desarrollan funciones altamente especializadas en negocio inmobiliario.
Precisamente por el carácter técnico y específico de su actividad, no fueron incorporados a los Centros de Empresas como otros colectivos de soporte, pese a trabajar integrados en la estructura de Empresas y asumir tareas clave para el análisis y la gestión de operaciones promotoras.
SECB RECLAMAMOS:
- Reconocimiento formal de la especialización del colectivo.
- Adecuación profesional acorde a las funciones efectivamente desempeñadas.
- Valoración real de su aportación al negocio.
La reciente sentencia del Tribunal Supremo ha marcado un límite claro a las modificaciones discrecionales de la retribución variable. Los ajustes del bonus no pueden depender de decisiones arbitrarias ni de criterios opacos. La transparencia y la objetividad deben aplicarse a todos los colectivos, incluido el CENI.
- SECB defendemos que cualquier sistema retributivo respete criterios verificables, homogéneos y conocidos por toda la plantilla.
Esperamos que CaixaBank reconsidere su posición, atienda las reivindicaciones planteadas por SECB y escuche, de una vez por todas, a su plantilla.
PORQUE EL CENI TAMBIÉN SUMA,
Y EXIGE RESPUESTAS.
