El passat 4 de febrer vam ser convocats pel nou director territorial de Madrid i en aquesta trobada, l'informem puntualment del desgraciat dia a dia de les persones que componen la plantilla.

Què li plantegem?

la veritable i dramàtica realitat existent a dia d'avui a les oficines.

Pla Comercial, si és que se li pot dir així, vam indicar:

No té límits, sempre a costa de la salut dels empleats.
Està basat en uns reptes desmesurats.
Des del dia 02 de gener es comença a pressionar els companys
la conseqüència és el bloqueig i la frustració.
Què quants Reptes tenim?

una salvatjada

Vidacaixa i Assegurances Generals.

Cada any són desproporcionadament més alts. Aquest any 5.550 euros de comissions netes per empleat. Aquí queda això. Si hi ha caigudes han de quedar obligatòriament en positiu a la primera meta volant de final primer trimestre.

Nòmines.

Et sona el Pla Madrid? 1CCS per empleat i per setmana. L'any passat es va duplicar l'objectiu de captació de nòmines. Moltíssimes oficines no ho van aconseguir. Però la Direcció segueix en els seus tretze. ¿Reconèixer que eren uns objectius irreals? Això mai.

Consum, Hipoteques i Actiu d'empreses.

Aquí tenim el fantàstic Pipeline Has rebut una trucada comentant que necessitem posar més Actiu i maquillar unes previsions irreals?

Assegurances i Alarmes.

Quants assegurances i alarmes es venen fora d'actiu? Gairebé cap.
Per no avorrir només enumerem alguns reptes més (que no tots) Pias gestionats i no gestionats, Sialp, Carteres Valor, Plans de Pensions, Fons d'Inversió, compra estrella amb finançament, 1 Samsung per empleat al mes, 4 TPV al mes oficines sense GN, 8 TPV of amb GN, 12 TPV Task force ... Visca la multitasca!

Seguim insistint ... l'AVE que va començar com una eina de suport per a la venda s'ha convertit en un autèntic malson.

'14 contactes tancats i
planificats cada dia!

A això cal sumar tots els informes de vendes que se sol·liciten diàriament més els innombrables correus electrònics propis dels DAN i els mail reenviats del DG, DT, etc ...

Esperem que el comentat al director territorial no caigui en sac trencat. Pel bé de tots, hem de millorar la qualitat de treball actual. Si volen que l'Entitat perduri, cal assumir que l'èxit en els seus resultats és gràcies a la qualitat dels professionals que la formen. I més quan Caixabank destaca com la més productiva del sistema bancari.