Sr. Territorial de Madrid i Cast. La Manxa: Aquest full sindical és per a vostè

Sr. Territorial de Madrid i Cast. La Manxa: Aquest full sindical és per a vostè

Sr. TERRITORIAL de Madrid i Castella LA MANXA: AQUEST FULL SINDICAL ÉS PER VOSTÈ 

Fa tres mesos va començar un malson que mai hauríem somiat haver de viure. el Corona virus 🦠 va entrar de cop i volta en les nostres vides. Sense cap dubte, la situació més complicada que s'ha afrontat en aquest país des de la Guerra Civil.

Com és ben sabut de tots, la plantilla de Madrid i Castella-la Manxa estava ja molt cremada, esgotada i decebuda abans que aparegués la pandèmia.

A dia d'avui, venim d'una batalla gegantina contra un enemic invisible que ha desgastat, delmat i envellit prematurament als companys que han estat en primera línia. Han realitzat un sobreesforç digne d'admiració. I sembla que aquest fet, vostè com Director Territorial Centre, no ho ha tingut en compte i ha tornat a treure el seu fuet sense cap mirament. Una falta de tacte que no és oportú en aquest moment tan delicat. Ni tampoc s'ho mereix la plantilla de professionals de CaixaBank Madrid i Castella la Manxa.

Per començar us recordem que:

Les visites a la tropa, els bons Generals 👨🏼🏭
les fan durant els moments més durs 🎖

És aquí quan les persones necessiten suport. Anar a donar copets a l'esquena quan la duresa de l'atac enemic ja decau, no és el més adequat.

Així mateix, i com a grans professionals que som, algú li havia de dir, entenem que cal produir. Però sorprenentment sabem fer-ho sense fuet.

Li recordem que fustigar amb el fuet s'utilitzava fa segles a les galeres, temps en què no existia el més mínim respecte per les persones. Prengui nota. Qualsevol escola de negocis li dirà que aquest no és el camí. Potser algun curs de refresc o un bon coach li podria ajudar amb això. ☎️

D'altra banda, volem dir-li que la plantilla és conscient que el model de plataforma de vendes és el present i futur de la nostra Entitat. Però ... si les caigudes de vehicles han caigut un 98% durant la pandèmia, si els professionals del sector no són capaços de vendre

A qui vendrem nosaltres ni més ni menys
que un BMW? 🚙 I un televisor d'alta gamma? 📺

Per centrar-nos. Sap vostè les dades dels ERTE's? I de la caiguda de l'estalvi? Sap que la gent ara mateix no pensa en consumir?

Important, Sr.. TERRITORIAL DE MADRID i Castella la taca: no pot pretendre mantenir els objectius quan ha existit una aturada de tres mesos

No dubtem que es va recuperant el to, però Madrid encara segueix en la fase 2 de la desescalada i vostè, com Director Territorial de CaixaBank ha oblidat això, a més que seguim en estat d'alarma. Aquests 3 mesos que hem estat realitzant un servei essencial, amb tot el que això significa i fins que no finalitzi l'estat d'alarma no deuen figurar en el còmput d'objectius anuals. S'han de minorar els objectius fixats abans de la pandèmia. 🦠

Us recordem que els objectius han de ser els corporatius, no els que vostè fixa molt per sobre dels institucionals per sortir bé a la foto. És una vergonya com pretén esprémer a les persones (doncs són persones, no mules de càrrega, ni robots) fins a l'extenuació per cobrir els seus objectius personals. És feridor.

Tots hem de vendre,
però d'una altra manera.

Univers MYBOX Vida i Generals.

En assegurances ens estan restant totes les assegurances que s'han donat de baixa per ICO o moratòria ... aquestes baixes no poden restar. Què pot fer un company per frenar aquesta caiguda? Deixem els jocs de trilers i siguem sensats: S'han d'excloure les assegurances d'aquests clients del saldo d'assegurances. És de sentit comú. Cal empatitzar amb el client, no col·locar-li productes sense cap mirament. No es pot imputar la culpa a l'oficina que no ha estat capaç de retenir la baixa ja que el client no es va a cap altra companyia, senzillament no ho pot pagar.

Pias i Sialp.

En la situació actual no és realista demanar dues aportacions a Caixafuturo per empleat. Sr. Territorial, Vosté creu que el client que passa per dificultats o té por de la situació actual està pensant en la seva jubilació?

Per cert, creiem que no és ètic, ni honest ni una bona pràctica trucar als clients que han signat operacions ICO perquè realitzin la compra d'un televisor a través de l'app dient-los que «M'ho deus», És conscient el drama que és demanar un ICO? Sap els problemes que té aquesta gent? Estan aquests clients per fer-nos el favor a curt termini? Vol que tornem a sortir a la premsa?

pressió comercial

És inadmissible, que els empleats rebin multitud de correus diaris (fins a una vintena), cosa que la normativa prohibeix explícitament i vostè encoratja dia rere dia. Informes tres vegades al matí. És això productiu? Ajuden els Lync diaris?

La seva gestió és un despropòsit, Sr. Delegat Territorial

 

Quan és recurrent el comentari dels companys d'abandonar l'entitat, és que alguna cosa greu passa. I això és el que passa, doncs el clima de treball s'ha fet insostenible per la seva forma de gestionar i dirigir.

Finalment, una metàfora: com que sembla que torna el futbol professional, en els equips quan les coses no van bé, canvien a l'entrenador.

A Madrid i Castil. La Manxa, la immensa majoria dels
professionals vol que l'entrenador canviï.

 

Des SECB us demanem que denuncieu i ens informeu de les pràctiques que vulneren la normativa laboral existent i els vostres drets fonamentals. Estem a la vostra disposició per a assessorar-vos i donar-vos suport en la vostra defensa. No esteu sols.
Crida ja al teu delegat sindical de l'SECB.

 

SECCIÓ SINDICAL MADRID I CM
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. El cacic a dia d'avui calla perquè atorga, i aquest juntament amb els seus genets de l'apocalipsi, es protegeixen en les seves «trinxeres Lync» perquè no venen ni saben vendre, no dirigeixen ni saben dirigir, i no fan res de res cap.
    La gran plantilla de Caixa us dóna exemple, sobretot d'educació i humanitat, és a dir el més bàsic que s'espera d'una bona persona. És un llenguatge que no entenen ni el cacic ni la seva petita màfia incompetent, a curt termini i infame.
    Venguem avui el que necessita el client i donem mes exemple encara companys.

  2. És el que porten coses com aquest sistema TÒXIC de bonus als directius: es va tallar d'arrel això de "avançar a poc a poc" i es va portar a el dia a dia els "avui has de fer X d'això" (a qui sigui i com sigui). Quan et trobes gent com aquesta i els seus sequaços a petita escala ( "és que el DT diu que ... és que el DAN diu que ...") et preguntes si val la pena "" "treballar" "" així i quin futur li espera a la nostra empresa ...

  3. És el moment d'empatitzar o els clients, no endossar una assegurança o un TV d'alta gamma És conscient de la morositat que està deixant la crisi laboral i econòmica provocada pel COVID? Sap com estan els mercats financers, i la rendibilitat perduda pels nostres clients? Com e.pleado i estalviador en productes CaixaBank s'ho podria explicar. Només els preocupa els seus bons de 5 i 6 xifres. I després molta Obra Social i Solidària per quedar bé davant dels polítics. Que els donin. Tampoc us van a afusellar a la matinada. Tranquils companys.

  4. Ànim Madrid, els que li hem patit us comprenem. Heu de saber que a Andalusia també es va denunciar, però se li va premiar enviant-lo a Madrid, encara que també a nosaltres que li vam perdre de vista quan va deixar de ser el nostre Territorial. L'entitat coneix la classe de direcció que aplica i li ho permet. Ara es venjarà i es traurà de l'mig algun director comercial ia diversos directors d'àrea per marcar territori i demostrar que ell és el cap, Així li agrada fer les coses, ell mai escolta al seu equip tan sols imposa una forma de treballar basada en la amenaça, tirania i hipocresia. Molt valents a l'denunciar-ho. Esperem que s'escolti d'una vegada per totes que persones així no poden ser els nostres directius.

  5. Aquest estil de direcció, ja obsolet i «extirpat» en la majoria de les empreses només aconsegueix una cada vegada més gran desmotivació el personal, fent de les oficines centres de treball amb més tensió entre companys.
    Tot això sense comptar amb la forma poc ortodoxa de consecució d'objectius.

  6. Irreconeixible nostra empresa en mans d'aquest senyor i de tots els que aproven els seus mètodes seguint-los a peus junts. Madrid a Caixa Bank està podrida gràcies a la gestió vuitcentista i caciquil d'aquest senyoret andalús. Molt més mereixem els que seguim estimant aquesta entitat, tot i el director territorial de Madrid.

  7. Aquesta tasca va portar a Andalusia occidental i se li va recompensar amb la DT de Madrid, són conegudes les seves arts i habilitats de gestió i es consenten des de la direcció general, Alcatraz.
    Sort, ànim i actuar amb l'ètica i professionalitat que sempre ens han ensenyat a La Caixa nostres predecessors, ells si sabien com tractar a les persones, empleats i veritable pulmó de La Caixa

  8. Moltes gràcies per transmetre la realitat del que està passant a la nostra DT, no podem més estem esgotats i sobre ens demanen objectius impossibles de venda a unes clients que el que necessiten és suport no que els estrujemos més.

    Encara no he vist un reconeixement real a la nostra tasca durant la pandèmia per part de la direcció i ara se'ns recompensa amb el fuet, ja estem molt cansats ..

  9. A els cabells li ve anuestro DT el refrany de «a Déu pregant i amb el mall donant»
    Molta foto fent Obra Social, molta premsa i TV ... i als seus empleats que hem estat donant-ho tot en moments tan dur, ni un gràcies, ni una trucada ni un «Obra Social econòmica», NOMÉS ASSOT per treure els seus objectius i tornar a fer-se fotos
    Que per cert, també vam tenir Campanya d'Obra Social per recuperar els diners de les targetes Socials ....
    sense comentaris

  10. Enhorabona ... en més de 15 anys que portem a CaixaBank mai havíem vist un full sindical tan encertada i necessària. Anem per parts .. quan es nomenen Alts directius com el Dictador Territorial i altres de tall mitjà com els DGs, DANES, DCes ... etc, se'ls pregunta si seran capaços d'aconseguir els resultats comercials que se'ls demana que sigui a costa de la plantilla i els CLIENTS ... i si diuen que SÍ ja han signat un contracte tàcit de compromís se'ls dóna un termini per complir-lo amb la condició que ... »si no ho fas», TENIM a otr @ s molts i moltes que ho faran, i et traurem a tu ... però en principi hem pensat en tu, confiem en tu i et donem aquesta oportunitat .. tU MATEIX / a !! ja saps al que t'exposes si NO HO FAS ...
    Aquests són els nostres directius d'avui a Madrid senyors ... MERCENARIS de poder, de les seves bonus i de les seves Targetes d'Incentius que per mantenir la seva CADIRA s'han venut, ENCARA QUE SIGUI a costa de carregar-se a la PLANTILLA i CLIENTS de Caixabank a MADRID. Tan culpable com el DICTADOR TERRITORIAL MADRID acrònim DT MADRID, va ser el que LI VA PORTAR PER ESO AQUÍ, i aquest és a Barcelona ... deixant-li actuar, somrient i satisfet amb el que li va demanar.
    Per tant ja és hora de plantar-se no només SECB sinó tots els sindicats o Unió Sindical de Madrid i fer-los veure que tota aquesta pressió i desdeny què s'està fent amb la EXCUSA que l'entitat ho necessita i cal salvar-la, va ser tot el contrari ... enfonsar-la! en el moment que a MADRID ni els clients ni la plantilla, puguin MÉS.

    Per això és temps de tornar la pressió cap amunt, que la plantilla de Madrid s'amotini i a l'igual que els accionistes no cobraran dividends què Madrid no es cobri més víctimes.

    Molt bé SECB has fet el primer pas seguim TOTS i TOTES pujant esglaons.!

  11. Estem fins als nassos de tanta hipocresia, molta obra social, molta foto amb l'església i després a fuetades. vagi porqueria ...

  12. molt bona fulla, estem esgotats, si mai aquesta gent es dignés a baixar a l'fang ...... un altre gall cantaria. No podem més

  13. Aquest senyor està convertint a directors d'àrea que podrien treure el millor dels seus empleats sense sofriment, en autèntics esbirros portats per la desesperació que rebreguen i rebreguen sense pietat, només per alimentar l'ego de l'dt

  14. Només és una mostra de la manca de sentit d'aquest tipus: de vegades, més és menys i menys és més. Desgraciadament ara, haver fet més en Ico i moratòries, és menys en molts altres capítols. Però el que s'espera de nosaltres és que salvem els seus objectius com sigui. Vergonya em fa. Però el a la seva, allà te les arreglis

  15. Això s'ha d'acabar. D'una vegada per totes, hem de retratar aquests personatges negrers que ens mal dirigeixen i que no saben el que costa cada venda que fem. Quan fem el q ens demanen, per impossible q sigui, és el que s'espera de nosaltres, i quan no ho fem amenaça de q tot queda reflectit i que som uns inútils perquè no fem el que ens diuen. Si féssim el q ens diuen hauríem de fer de cada dia, dos, i no dic de vuit hores, sinó de 24 h. Això cal aturar-lo duent a aquests ineptes davant la justícia, però ja. Tots els sindicats han de demanar, i per a això hem de col·laborar tots els empleats amb tots els mail sol·licitant informes, amenaçadors, trucades demanant si portem l'objectiu q necessiten en el dia i altres invitacions i arguments trilers per a la venda (el famós "m'ho has "," tens un compromís amb mi q t'he donat un Ico ", etc ...).
    Si hi ha q fer una vaga, no de 10 minuts, sinó d'una setmana amb les oficines tancades del tot, perquè aquests impresentables que ens dirigeixen, vagin a l'atur oa la presó, per la seva hipocresia, ineptitud, falta de lideratge i sobretot per la falta de respecte als empleats i per l'incompliment dels tantes vegades presents en cursos de formació, principis bàsics de el codi ètic de Caixabank.
    És impossible que aquesta gent simplement els hagi llegit, veient les seves maneres de dirigir i les seves exigències

  16. Quanta diferència entre el líder i el mediocre. Entre DIRIGIR I EMPÈNYER. El que està passant a Madrid és absolutament insuportable.

  17. ¿Que necessiten veure els danes per transmetre-li al seu faraó que si segueix així no podrà construir la seva piràmide? Que va a matar tots els esclaus. Els fuetades en algun moment deixen de fer mal .. i els primers a caure en les revoltes són els capatassos ... ¿que necessiten per adonar-se'n? Que cada vegada que demanin un informe els arribi una resposta amb còpia a un delegat sindical avisant que aquesta saltant la normativa, que els rebutgin amb còpia a rrhh les convocatòries de lyncs fora d'hora .... o sortir tots amb un 0 en el següent «myboxveteasaberqueday»

  18. Coordinats els sindicats una aturada de 10 minuts a la DT de Madrid com a protesta per l'estil de direcció d'aquest senyor. Segur que els empleats donaríem suport està iniciativa. Ànim companys !!

  19. Que algú li desistanle l'Excel de l'ordinador a aquest home. Que obsessió pels rànquings i els informes ... el que més Ico, el que més moratòries, el que més televisions, el que més actuacions als clients amb ic que ens ho deuen, ... doncs per algunes obsessions de ser els que més (ics i moratòries) ara som els que menys clients tenim disponibles per fer banca. Assumeixi el seu error i obligui a que baixin l'objectiu d'assegurances per haver rebentat la base de clients amb moratòries sense sentit

  20. El nostre Dictador Territorial no canviarà. La pena és que els comandaments intermedis que haurien de parar-li els peus i no saltar-se la normativa amb informes constants i Lync per les tardes convocats sense antelació, s'han unit a la seva política de fuet i pressió. Dcs i danès, els judicis de Nuremberg van deixar clar que el «si només complia ordres» no és disculpa per a aquells comandaments amb poder suficient per aturar les atrocitats. Estan a temps d'evitar baixes massives per depressió i estrès, i si no l'hi fan veure a l'DT, seran igual de culpables que ell, i se'ls denunciarà igual.

  21. Bones, bon full sindical companys encara hi ha gent així de l'era de l'gromañón ... dinosaures ... bé en fi que els companys denunciïn aquests abusos, ja està bé !!! Ànims per a tots ...

  22. Bones, bon full sindical companys encara hi ha gent així de l'era de l'gromañón ... dinosaures ... bé en fi que els companys denunciïn aquests abusos, ja està bé !!! Ànims per a tots ...

  23. Efectivament, durant aquesta crisi s'està confirmant el nivell de mediocritat de nostres fills i líders. En plena pandèmia s'han dit perles com "el que tingui por que es demani vacances" i constantment s'ha "lliscat" la desconfiança en els equips que teletreballaven.
    Quan han intentat fingir un missatge d'agraïment o suport els sortia tan malament que ningú s'ho creia.
    Per apuntar alguna cosa positiva, aquests "líders" m'ensenyen com NO vull que em vegin a mi els meus col·laboradors.
    En fi, quins temps aquells en què s'advocava pel lideratge transformador en aquesta casa. Cuideu-vos tots i totes molt!

  24. Bona tarda des de la competència companys de CaixaBank. Els exèrcits Romans eren dirigits per un general Jove, impulsiu i un altre Veterà, conservador, per treure el millor de cada un i que es complementaran. Jo crec que a la Banca s'hauria de fer alguna cosa semblant, i en concret fer rotacions funcionals temporals. Aquest magnífic Territorial vostre hauria de passar-se un mes a l'any per les trinxeres, per reciclar-se, per ampliar els seus coneixements, i veure els problemes de primeraano i així millorar a la seva tornada a les altures. Només hi ha un parell de petits problemes. El primer és que quedarien retratats en la trinxera amb la seva mala punteria, i quedarien per tant desqualificats en la tornada a el lloc de Intendència. El segon problema és que es negarien a tornar a trinxeres. Si hi ha alguna cosa que fa por en Serveis Centrals és la Xarxa Comercial. El seu fuet de negrer només té una fi, no haver de tornar a Recollir Cotó en la plantació. Viuen en un món paral·lel on creuen que aporten valor a el dia a dia i només són miserables d'una pobresa humana absoluta.

  25. Jo diria q des de sempre ... Sembla q a Madrid els «jefecillos» tinguin q demostrar més q en altres zones .. És «a veure qui la té més ....» a costa de la d'altres

  26. Cal que aquests directius tinguin una enquesta de clima laboral per cobrar els seus bons. Si bé és cert que jo els trauria. Ja n'hi ha prou de tenir cursos de com es venen els productes a CaixaBank, quan el que menys importa és a qui. L'important és que sigui avui .. el que sigui push, amb fase 1, tot el comerç tancat, cal fer MYBOX negoci, amb l'assegurança més car de l'mercat cal fer simulacions de cotxe, així el client no ens tornarà a preguntar en la vida .. Quan moltes famílies et demanen ajuda el teu segueixes al teu ... i per acabar, no us oblidem als seus sequaços, com Salmerón. tampoc se li ha vist el pèl i té la sensibilitat d'un gat de fusta, per experiència.

  27. Bravo !!! Heu dit les coses pel seu nom. El que passa a Madrid és inaguantable, heu posat veu als que estem en primera línia i vam viure la crua realitat.

  28. Completament d'acord, no hi ha sou que justifiqui l'estrès a què Estem sotmesos diàriament.
    Companys prenent medicació per poder dormir i per poder estar mitjana ment bé ... ..
    Pareu ja de tanta pressió

  29. Completament d'acord, no hi ha sou que justifiqui l'estrès a què Estem sotmesos diàriament.
    Companys prenent medicació per poder dormir i per poder estar mitjana ment bé ... ..

  30. Un full que denuncia obertament la manca de lideratge a MADRID. Així no es tracta a una plantilla entregada i responsable, senyor DT

  31. El meu solidaritat amb els companys de la Xarxa d'oficines de Madrid. Espero que tard o d'hora es compleixi allò que «a tots i totes cerd @ li arriba el seu Sant Martí»

  32. Sabeu per què el DT està immunitzat contra el Coronavirus? Doncs perquè bitxo dolent mai mor

  33. Quan només t'importa el teu Bonus i no tens empatia et converteixes en un dictador. Quan el Respecte a l'empleat i a el client s'oblida des de dalt el Banc Honest es converteix en un Banc Mercat, i per vendre en un rastre no es necessita una gran plantilla com la nostra si no una banda de lladres de bestiar.

  34. Un responsable que anima la seva gent a utilitzar l'argument de venda amb el client «m'ho has de», està demostrant evidents i preocupants signes de INCOMPETÈNCIA i INCAPACITAT:
    ✔ per a la seva primera obligació, donar exemple als seus col·laboradors d'actuació ETICA
    ✔ per entendre una cosa tan bàsica com que una venda (sostenible, professional) s'ha de basar en la resposta davant d'una NECESSITAT D'EL CLIENT, no de contraprestació.
    ✔ per entendre que #contigomasquenunca, aposta institucional, tanca un missatge de proximitat i suport cap a el client, SUPORT.
    ✔ per saber dirigir equips. Posar reptes per sobre dels institucionals, sol·licitar continus informes, fer continu marcatge al teu equip, ...., Això, ho fa qualsevol, és qüestió de galons !, això no té mèrit. Es tracta de mantenir ben alt el potencial i la il·lusió del teu equip. Això, això només ho fan els capaços, i no necessiten GALONS. Això és el que té mèrit i el que aconsegueix BASES SOLGUDES I ESTABLES DE NEGOCI.

    La dedicatòria que envieu a aquest DT segur que no va a caure-li bé, però en SECB feu molt bé en publicitar aquest tipus d'actuacions. Caixabank hauria tenir-les molt en compte:

    ✔ ¿reflecteixen els principis de el Codi Ètic?
    ✔ ¿van en la línia institucional #contigomasquenunca?
    ✔ ¿és una gestió respectuosa per evitar conflicte d'interessos? ¿S'anteposen els interessos de el client als interessos de la DT?
    ✔ ¿demostra sensibilitat i prioritat per la Salut Laboral dels seus col·laboradors?
    ✔ ¿fomenta l'excel·lència en el treball i acompliment dels seus col·laboradors ?.
    ✔ ¿contribueix aquesta forma de gestionar a recuperar el perdut en la «crisi de reputació» de el sector?

    Bravo SECB !!!

  35. Totalment cert !!! Estem envoltats de HIPOCRESIA !!!!
    Heu reflectit la REALITAT q es viu a les oficines.
    Estem vivint un malson.

  36. Gràcies SECB perquè sou els únics que us atreviu a dir les veritats. Seguiu per aquesta línia per acabar amb aquestes persones que sobren a l'entitat

  37. A més d'estar més exposats a la xarxa comercial, a nosaltres no ens fan les proves? Només vendre?

  38. Reflecteix la nostra realitat, i la situació que estem patint per la hipocresia i el cinisme que s'ha instaurat a Madrid des que va arribar aquest senyor !! Moltes gràcies a l'SECB

  39. Sr. Territorial de Madrid:

    Si en el seu lloc de treball existís la moció de censura, li hauríem fet fora fa temps. Vostè no sap el que és dirigir, sap manar que no és el mateix.

    A qualsevol que li donen un càrrec es posa a donar ordres, però no qualsevol sap dirigir i vostè és dels primers.

    Amb els magnífics Directius que tenim a Caixabank, encara no aconsegueixo comprendre qui s'ha equivocat posant-li en aquest lloc tan important per a l'entitat. Però de savis és rectificar. Em dirigeixo a aquesta persona que s'ha equivocat: «Rectifiqui i nomeni un directiu que es guanyi el respecte i l'admiració dels empleats, aquests als quals tots els anys se'ls diu que són l'actiu més important de l'entitat»

    A vosaltres SECB: Gràcies pel vostre treball i suport diari, per la vostra professionalitat i ajuda constant, que vosaltres sí sabeu la situació en què treballem i la pressió a què se'ns sotmet.

  40. Efectivament teniu tota la raó.
    Mentre els empleats estàvem treballant, els «alts càrrecs» eren a casa fent vídeos, no han cridat per preguntar simplement que tal estàvem i si necessitàvem alguna cosa
    Enterense d'una vegada aquest any «es queden sense els seus bonus», xq els que no ens hem quedat a casa, estem esgotats i veient aquesta realitat que vostès estsn obviant
    Per què han anticipat els ERTO? Serà perquè hi ha gent que no té per menjar. ... doncs com menys per a BMW o TV que no caben en una casa «normaleta»

  41. Gràcies companys. Fantàstica nota. No es pot expressar de millor manera la situació de la territorial Madrid. Ànim ia seguir així.

  42. Per què són tan diferents aquests missatges d'agraïment que es publiquen a la intranet amb el dia a dia que vivim a les oficines de Madrid?
    ¿No ho hem fet bé? Som professionals, grans professionals que en les pitjors circumstàncies hem estat capaços de tirar endavant la nostra feina, ajudar als nostres clients i ho seguirem fent. No necessitem que ens estiguin recordant cada mitja hora el que hem de fer. Ho sabem però la situació de molts dels nostres clients és delicada i molt més que ho serà.
    Deixi'ns treballar sense necessitat de treure el fuet, es van acabar els temps de l'esclavitud i un bon líder ho demostra en aquests moments, motivant al seu equip no enfonsant la seva moral.
    GRÀCIES per mostrar el que vivim en el nostre dia a dia.

  43. A Madrid no només hi ha Coronavirus, hi ha una epidèmia de còlera de tant mier ** que sura en Caixabank

  44. Gràcies per dir les coses amb claredat i objectivitat, la plantilla ho necessita i tant de bo serveixi per rectificar actuacions i pressions desmesurades. Gràcies a l'SECB per donar-nos veu.

  45. Aquesta nota reflecteix fidelment la situació que vivim a Madrid, on el sentir i la salut de l'empleat importa un rave a l'Territorial ... Esperem que es deixi anar aviat d'aquí, pel bé de la salut física i mental de tots nosaltres ... Abans erem professionals amb implicació, motivació i ganes de menjar-nos el món, ara no se'ns pot rebaixar més, ens fa sentir com si fóssim escòria, ens ha picat juntament amb l'ajuda dels seus sequaços l'autoestima i la nostra vida professional 'Vagi-se'n si encara té dignitat o algun sentiment pels altres!
    Esperem que la Direcció de Barcelona de Caixabank llegeixi aquesta nota, prengui bon compte del que posa (una infinésima part de la realitat que vivim) i posi un gestor que tingui altres mètodes més acords amb el que ven l'entitat i amb el que ens mereixem els companys de Madrid que ens deixem la vida dia a dia per aquesta santa casa.

  46. Estem amb guants, màscares (de les dolentes), rentant-nos les mans amb alcohol, atenent a 50 persones a el dia, acompanyant a l'caixer automàtic, on és impossible mantenir la distància de seguretat I ens pregunten q quantes TV hem venut cada mitja hora !! !!!! Sense comentaris.

  47. Crec que després de l'esforç que ens ha portat fins a l'extenuació, tapant fins i tot les mancances demostrades per la direcció de l'entitat (ICO COVID, moratòries, torns de treball en oficines, etc), veient el tracte que ens estan dispensant des de la DT, ha arribat el moment de dir 'PROU !!!. Ara més que mai necessitem estar units per defensar-nos enfront de la pressió desmesurada a què ens tenen sotmesos.

  48. Moltes gràcies per traslladar el sentir de la plantilla a Madrid. És una situació insuportable i els de dalt només miren els seus interessos, sense la menor empatia cap als empleats el primer i després cap als clients. Amb quina cara li demanes a un client "fes-me el favor de contractar alguna cosa perquè et vam donar un ICO", és vergonyós i no saben valorar el tros de plantilla que tenen a peu de l'canó en tot moment.

  49. Què trista realitat! M'avergonyeixo de treballar en un Banc q permet q els seus comandaments intermedis piqui la vida dels q estem a peu de canó.

  50. Moltíssimes gràcies per donar-nos la veu a través d'aquest escrit i explicar com ens sentim, millor no es pot fer!

  51. El pitjor és la pressió, les trucades diàries per veure que has fet, avui mi box acte, demà tele, passat una altra vegada mi box acte, tota la resta és igual .... així no es pot treballar. Una pena, haver passat de ser una de les entitats més ben valorades pels seus empleats, a estar a l'altre extrem. Quants empleats coneixeu de caixa que s'hagin anat a la competència? Això fa anys no passava, aqui la gent treballava a gust i estava orgullosa de pertànyer a aquesta entitat, avui no podem dir el mateix.

  52. Tot el comentat real com la vida mateixa ... que poc sap aquest senyor d'empatia ... .exigir sabem tots ... però en plena crisi sanitària, ... .per exemple mes de març, el estaria al seu despatx de casa seva, mentre companys en les trinxeres en les primeres files .... i els que hem perduts familiars o éssers estimats .... !! Com es nota que no ha patit ....
    I ara el fuet ... ..ya està bé ... tots sabem fer la nostra feina ... .però ens han de deixar fer-ho, ... i tot aquesta pressió com sempre, perquè els encanta sortir a la foto els primers ... que lastima i que vergonya que tracti així al seu equip ...... si no té cura al seu exèrcit la batalla no es pot guanyar ...

  53. Aquesta sent exactament com ho expliqueu. Alguns ni donant possibilitats de conciliació perquè el més important és produir. Gràcies ia veure si serveix d'alguna cosa.

  54. Reflecteix la situació real dels companys que han estat des del primer dia a les trinxeres, oficines de la xarxa, que porten un sobre esforç i que l'hi agraeixen amb objectius i reptes a tort ia dret, revisió d'objectius ja, és impossible recuperar els mesos d'estat d'alarma.

  55. Moltes gràcies, perquè heu expressat perfectament el sentir de la plantilla. Tot té un límit, i ja hem sobrepassat el nostre ...

  56. No hi ha dret al que s'està vivint a Madrid, hem vingut de la guerra i ens han posat un jou ia tirar el ruc !!! ... volem que se'ns respecti, sabem el importància de la venda en el nostre treball però necessitem bons líders que tirin de el carro i motivin la seva plantilla, no això que tenim !!

  57. Aquesta és la nostra realitat, per desgràcia.
    No permetem que acabin amb la nostra salut.
    GRÀCIES

  58. Impressionant, impressionant, impressionant, impressionant, impressionant. Ningú no ho pot expressar i transmetre millor que vosaltres. GRÀCIES COMPANYS.

Deixa una resposta

La seva adreça de correu electrònic no es publicarà.