DT Nord: Líder o cabdill?

DT Nord: Líder o cabdill?

Durant aquests últims mesos hem viscut una de les circumstàncies més especials i greus dels últims 100 anys. La pandèmia de l'COVID-19 ha arrasat les economies de tot el món a més de cobrar-se un elevat preu en vides humanes.

En aquests temps dels que malauradament encara no hem sortit, els nostres clients, com la resta de la població, han patit unes conseqüències familiars i econòmiques que es van a perllongar durant molt de temps.

I davant d'aquest desastre global,
Quines mesures ha pres el nostre DT per cuidar el seu equip?

Mantenir els objectius de negoci en
tots els fronts malgrat l'aturada econòmica.

Pressió, pressió, fuet i fuet com si no hagués passat res.
I així, des de fa més de 10 anys.

Teletreball: no per a qui ho necessita sinó per a qui
li convé a la direcció. INCREÏBLE però cert.

Mesures de conciliació de cara a la galeria que
des de la DT animen a no sol·licitar.

Vacances: s'han d'agafar quan vol el DT
no quan les necessitem. Faltaria més.

Control horari: el despropòsit ve des de l'inici.
Cal fer hores extra però que no se'ns ocorri registrar-les
en el sistema no fos cas que el DT es disgusti. FRAU?

Constants amenaces velades (o no tan velades) de tancament d'oficines, destitucions, etc. L'argument perfecte de qualsevol directiu de segle XXI.

I la pregunta és, QUÈ FARIA UN LÍDER?

Principalment, tenir cura del factor diferencial d'èxit de la seva organització, la plantilla. Sí, aquestes persones que han romàs de sol a sol en els seus llocs de treball arreglant els desgavells de l'ICO, de les moratòries, atenent els clients que acudien sense rumb demanant ajuda, i que han posat en joc la seva salut i la dels seus familiars treballant en molts casos i durant molt de temps sense les més mínimes garanties de protecció.

Com ha dit recentment en una entrevista el guru del management TOM PETERS parlant dels líders actuals, "Aquest és el moment de les nostres vides pel qual sereu recordats i en el qual el caràcter i humanitat de cadascú emergeixen ... o no». I només cal afegir que ara veiem les diferències entre un veritable líder i un simple cabdill ... gairebé emèrit.

AMB QUINA S'IDENTIFICA VOSTÈ SR. DT?
Per si l'assalten els dubtes li recomanem la lectura d'el llibre "LIDERATGE" de el ja esmentat Tom Peters, i si no es veu amb forces a el menys en el següent enllaç podrà captar alguna idea.

 

SECCIÓ PAÍS BASC
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. És molt trist que en una empresa com aquesta, en la qual alguns portem molts anys, ens haguem de veure abocats a aquests comentaris, això passa a tot l'estat, jo sóc de Catalunya i no ens van deixar marxar, abans ens sentíem identificats amb la empresa i ens sentíem orgullosos, ara si em pregunten on treball tir pilotes fora, suposo que és el que vol l'empresa per fer ETS o DVI, s més barates

  2. Full absolutament necessària per part dels companys de Secb-País Basc. Algú ho havia de fer. En aquesta DT gairebé ningú s'atreveix a parlar públicament amb un mínim de llibertat. I éso no només és culpa de l'DT sinó de tots aquells que prefereixen mirar a una altra banda i «camini jo calent i rigui la gent». Gràcies pel vostre compromís.

  3. La DT NORD sempre al capdavant en els despropòsits de l'entitat. La deixadesa en el respecte a la plantilla és vergonyosa. Difícil empitjorar, molt dificil.

Deixa una resposta