669Veient tantes fotos d'helicòpters, qualsevol diria que el DAN és un més a Ceuta.
La seva autèntica fixació a la Ciutat Autònoma ens té alguna cosa més que sorpresos i molt més que cansats.
I es podria arribar a entendre atesa la rellevància d'aquesta plaça i, sobretot, per la tasca que havia d'haver fet derivada de la integració CAIXABANK-BANKIA, crítica en aquest cas.
MOLTS EREN ELS REPTES
El DAN havia de parlar amb tots els companys, para determinar perfils, experiència, ganes…, proporcionar-los tranquil·litat i possibilitar-los oportunitats.
El DAN havia de resoldre integracions i dimensionaments de les oficines.
El DAN havia de conèixer l'interès del personal pel nou projecte STORE, una cosa bàsica com a punt de partida per repartir la plantilla a tota la ciutat.
El DAN havia de corregir urgentment situacions personals heretades: matrimonis, exmatrimonis, exparelles…, tal com sempre s'ha fet a CaixaBank, i fer partícip d'aquestes situacions a RRHH.
El DAN havia de preveure i proveir a les oficines del personal i eines necessàries per fer front a la realitat clientelar de cadascuna.
I la pregunta és:
A QUÈ S'HA DEDICAT EL DAN EN ELS ÚLTIMS MESOS?
Gran part de la plantilla només ho ha vist passar per allà
Desconeix les seves intencions, alguna cosa clau a les portes de lobertura duna Store. L'agafa, a més, sense la feina feta quant a situacions o relacions personals, que compliquen enormement el puzle.
La gestió de les integracions i del personal ha ratllat l'absurd
Li agrada ser portador de bones notícies. Les dolentes, les deixa al radi macut. Moltes males sorpreses en tan poc territori…
ha descuidat absolutament les oficines
Centrat en l'obertura de la STORE, ha descuidat absolutament les oficines del voltant, en què la situació diària s'ha desbordat. Oficines incapaces d'assumir la càrrega de treball provocada per la manca de previsió, i en què ningú no pot realitzar realment la feina que se li suposa per la seva funció (gestors, per exemple, que han de dedicar la major part de la seva jornada a l'atenció del públic en general, amb abandonament de les carteres). Tot això unit a instal·lacions poc adequades a la realitat, i situacions de veritable risc per a la plantilla.
Ens acordarem quan no arribin els bonus, però vostè sí que cobrarà els seus incentius.
Dimensionament irreal d'algunes oficines,
Dimensionament irreal d'algunes oficines, incloent canvis que no s'han reflectit a l'adscripció real. Això provoca una càrrega comercial desproporcionada a algunes oficines. En unes setmanes GRAN VIA es converteix en STORE i deixa de tenir caixa:
Ha previst el que passarà a les oficines del voltant, o esperarà que passi alguna cosa greu a algun company per reaccionar?
Pressió demencial
I aquí arriba la cirereta del pastís…
POT DEIXAR D'ASSETJAR PER MISSATGES CÒPIA I ENGANXA ALS COMPANYS DURANT TOTA LA JORNADA?
La Situació és prou greu i estressant com per tenir un mosquit trompeter pitant-te a les orelles a tota hora. Tot el dia en mode atiador no li deixa temps per arreglar problemes, pel que sembla.
Ens deixa molt clar que la primera cosa per a l'entitat ha deixat de ser la persones. Fa molt de temps que els van convèncer que, primer, són els premis per incentius. ELS SEUS PREMIS
Senyors de la Direcció, !reaccionen¡
Feu alguna cosa amb aquest tipus de “directius”. No saben gestionar persones, no saben gestionar recursos, no tenen empatia ni intenten ajudar els empleats.
Fustiguen, fustiguen i segueixen fustigant encara que l'enxampi en un autobús en plenes vacances… tot sigui per aquest suculent premi i per mantenir ben amunt el seu ego personal.
Des de SECB seguirem lluitant amb totes les nostres armes perquè aquest tipus de comportaments cessin una vegada, i ho farem per terra, mar i aire…com vostè.
AFÍLIA'T A SECB EL TEU SINDICAT DE CONFIANÇA 
ESTEM PER AJUDAR-TE, SUMEM AMB TU
0 comentaris a "DAN CEUTA: VOLANT VAIG!"Add yours →