Al juliol de 2022, després del nostre full sindical I UN I UN ALTRE I UN ALTRE I UN ALTRE…! CÒRDOVA! sobre les actuacions poc efectives i desmotivadores d'aquest DAN, hem intentat, sense èxit, en innombrables ocasions anar a visitar-lo al seu despatx per mantenir una reunió presencial, i no telefònica, per tractar de millorar els problemes que ell està causant, però mai ho trobem,
A Vostè a Còrdova… ni està ni se li espera
Això mateix els passa a la majoria de companys de la DAN, perquè amb prou feines ho veuen físicament per les oficines (una vegada al trimestre si de cas). Això sí, molt per Teams, molts dies de la setmana i varies vegades al dia, per demanar-los, exigir-los i pressionar-los perquè la DAN no va bé.
S'ha guanyat a pols el títol de DAN REMOT
Per mostrar un botó, exemples del seu meravellós estil de direcció:
PRIMER
El primer va ser dir en una reunió, i sabem que la frase no és seva, el següent: “Aquell empleat que no vengui res al dia, és com si no hagués treballat res aquest dia”, aleshores ens fem la següent reflexió, com vostè no ven, ni produeix res, vostè llavors tampoc no treballa, no? Suposem que la vostra targeta d'incentius i el vostre bonus és proporcional…
SEGON
I un altre segon exemple és el següent correu desmotivador i amenaçador marca de la casa que us posem a continuació:
DAVANT AQUESTS EXEMPLES ENS PLANTEJEM LES QÜESTIONS SEGÜENTS: |
Davant d'aquest tipus d'actuacions i davant aquest model directiu, tant RRHH com l'Entitat tenen una magnífica oportunitat de retratar-se i demostrar que el que realment els preocupa és el clima laboral. | És el moment d'actuar, la campanya de màrqueting ja l'hem vist, però el moviment es demostra caminant. |
A què esperen?
Feu-ho ja!
Tenen una oportunitat d'or, esperem que aquest DAN sigui un DAN de no retorn a Còrdova, la plantilla malgrat tot, continua demostrant la seva professionalitat i no mereix una altra cosa
AFILIA'T A SECB, EL TEU SINDICAT DE CONFIANÇA ESTEM PER AJUDAR-TE, SUMEMAMB TU