1864Fa unes setmanes que ens assabentem que la Regió de Múrcia canviava de direcció territorial, DT Múrcia.
Hem de ser molt importants per estar amb tant canvi en tan poc temps, o potser sigui el contrari, però creiem que podem dir que:
«El estavem desitjant«,
Fins i tot sense saber què ens trobarem en aquest nou escenari!
Sigui com sigui, i creiem que no ens equivoquem si diem que el que tenim clar tota la plantilla de la Regió, encara que alguns ho diguin amb la boca petita és
Bye bye Sr. Zafra,
¡Tanta pau portis, com a descans deixes!
anys nefastos
Per a tota la plantilla han estat uns anys nefastos des del punt de vista de la pressió comercial, anys en què la plantilla ha envellit de forma accelerada, Anys de curt termini, Anys de veure emmalaltir a la companys i ser impassible, i sobretot, anys de ficar en problemes a tot el món de forma sistemàtica: BDR, Excels fora de la normativa, ics, Moratòries, remediaciones + remediaciones, compensacions forçades, línia Enjoy, promovent i institucionalitzant la «pressió per pressió»...
Des SECB ens hem queixat de forma sistemàtica de les males praxis, fomentades en moltes ocasions pels que haurien evitar-les, de la pressió desmesurada, de les enganyifes en l'variable ... però 'la venda és la venda'.
En aquesta DT, «el fi justifica els mitjans«
Què tal? L'ambició desmesurada, les ànsies d'ascendir en la piràmide de Caixabank, independent de com fer-ho.
Y, ¿Quins mitjans? Malauradament també ho sabem: 'Tot val en aquesta DT per estar sempre a dalt dels rànquings!
Per al Sr. Zafra, «El principal problema de l'empleat de banca és la mandra» i així ens ho va fer saber davant l'estupor de tota la plantilla en la seva última tournée per Múrcia.
La política de terra cremada aplicada en aquesta DT ha estat l'estratègia utilitzada per aconseguir-ho.
El que sí és cert, és que trobarem a faltar sentir-nos andalusos per algun temps més, Trobarem a faltar als companys de la xarxa que es queden en DT ANDALUSIA ORIENTAL i, el descobriment més important, als companys de la DT per la seva professionalitat i servei a les oficines.
Esperem i desitgem 
que el canvi sigui a millor!
que el canvi sigui a millor!
vaja tela amb Zafra
Resulta sorprenent, i alhora inexplicable, com en CABK, l'obligada evolució i adaptació als nous temps hagi estat exigida i protagonitzada, en el que a persones es refereix, únicament a la plantilla, amb continus canvis.
Hi ha un estès consens per afirmar que l'antiga gestió de persones, la qual es recolza en jerarquia (> narcisisme), no només està caduca sinó que és perjudicial per a les organitzacions.
El nivell de capacitació dels gestors de persones ha de ser més elevat, més centrat en l'exemple, en el servei, en la comunicació-escolta. No només laboralment cal, també ho és estratègicament.
Motivar, tenir cura i escoltar >> Excel·lència.
#laspersonasloprimero, el resultat ve després i, potser, amb una forta inèrcia.