Digueu-li PUSH o digueu-li X

Digueu-li PUSH o digueu-li X

Senyors,
dimarts dia 16 de maig el món a CaixaBank
es para!

Es para per vendre TV Samsung, que sembla que anem malament en vendes i això, òbviament, no es pot consentir.

Ens trobem amb frases celebres com:

«Buideu les agendes de tots els equips divendres i dilluns»

«Bloquegeu les agendes perquè no es poden afegir entrevistes»

«Aprofitem aquesta acció: dimarts 16 –> 1.000€ per empleat (2 unitats per empleat)»

«Tots tenim prou clients per fer feliços a 2 amb una tv espectacular»

«Acció televisors: Objectiu 1 TV/empleat el dia de Llançament + 1 TV/empleat del 17 al 26 de maig»

«Sortida 2 TV x empleat o marge 600€ x empleat»

 

Però que ningú es posi les mans al cap perquè ja no hi ha PUSH!

Ara li canviem el nom i seguim aclaparant a la plantilla mail rere mail, trucada rere trucada.

El pitjor de tot és la hipocresia amb la qual l'empresa va assegurar a aquest sindicat que es canviarien les coses:

  • Els llançaments s'informarien amb 15 dies d'antelació
  • S'anaven a focalitzar per paquets de productes perquè cada centre de treball pogués triar com autogestionar els objectius,
  • Que no s'enfocarien en un producte,

Sincerament, no sabem a què juga aquesta Direcció que per una banda promet CANVIS pel que fa a les accions puntuals i, de l'altra, fa apretar el cul a la plantilla un dia concret.

AQUEST MES, L'INOBLIDABLE DIMARTS 16

Ja ens han deixat clar que l'enquesta de clima i el seu resultat els importa poc (més aviat res) però és que a sobre no fan res per dissimular-ho… POC ELS IMPORTA QUE

S'incrementi l'absentisme laboral,

S'incrementin els quadres d'ansietat i estrès,

Que les noves contractacions no aguantin ni 3 mesos,

I molt menys, que els que seguim aquí no recomanem els nostres familiars i amics treballar en aquesta empresa.

A VOSTÈS ELS DÓNA IGUAL LA SEVA PLANTILLA

S'omplen la boca de proclamar un discurs renovat i amb l' «Enfoc en el Client» però saben què pensa la seva plantilla de tot això… BLA, BLA, BLA

El més dolent és quan, per fer vendes de pressa i corrent, concentrades en uns dies determinats del mes, obligades i dirigides pel DT, DC o DAN (perquè aquí ningú se salva), es «fan malament»…

Quan apareix AUDITORIA, llavors els de dalt es posen de perfil i «si t'he vist no me'n recordo» i, per descomptat, la sanció és per a l'empleat…

Algú coneix algun cap sancionat per induir una mala venda?

I què cal dir de l'impagament d'incentius per aquestes «suposades» males praxis?

Els que han obligat aquestes vendes també es queden sense ells?

Món de fariseus!

I encara ens hem de sentir que els empleats van feliços a treballar.

No senyors no, la seva plantilla no és feliç, està fastiguejada dels seus PUSH, llançaments i invents diversos que aclaparen constantment i no els deixa organitzar el seu treball.

Com bé diu una cançó de Ska-P (versió CaixaBank)...

i és que Caixa va molt bé
va molt bé per als de sempre:
pel CEO, l'accionista i pel nostre President
però pel que s'ho 'curra' tot segueix igual de malament.
Tothom a vendre televisions o el meu bonus minvarà!

Els empleats ho tenim clar:
ARA ESTEM MOLT PITJOR QUE ABANS

A l'empresa tant li fa que els tipus estiguin negatius o al 10%, no baixa gens ni mica el ritme comercial. Les vendes vinculades, els PUSH, els reports (incomplint la norma 70) i ​​el matxaque continu, ja és un hàbit que no es té cap intenció de treure.

SECB no ens quedarem impassibles davant aquesta dinàmica…

actuem davant la inspecció de treball

Hem posat aquest mateix matí en coneixement de la Inspecció de Treball l'incompliment sistemàtic del requeriment verbal que va fer a l'empresa el passat 13 d'abril (tota la informació aquí), així com la manca de mesures correctores per millorar els factors psicosocials que van resultar amb RISC ELEVAT/MOLT ELEVAT a l'enquesta FPSICO d'octubre de 2022.

 MODIFICACIÓ DE LA NORMA 70 COMUNICACIÓ INTERNA

Que CaixaBank desenvolupi la norma 70 COMUNICACIÓ INTERNA, a la part que correspon a les eines de seguiment de negoci exclusivament pels mitjans habilitats IGC, IEG, AVE, etc… La inspecció va avançar a l'empresa que ha d'establir de manera clara els límits de contacte de DANs i superiors amb la plantilla, a través de quins mitjans i amb quina periodicitat, i en quins casos es pot excedir de la norma. I el més important, en els casos en què s'excedeixin la norma, ha de recollir els mecanismes de sanció i el seu procediment.

INCOMPLIMENT D'ACTUACIONS PRIORITÀRIES PSICOSOCIALS

A la reunió de CUSSL Extraordinària de Psicosocials del passat 29 de març, l'empresa va presentar als sindicats la seva ESTRATÈGIA PREVENTIVA PSICOSOCIAL, en què s'establien com a accions prioritàries (ENTRE ALTRES):

  1. REVISIÓ DELS CRITERIS DE FIXACIÓ DE REPTES I ANTICIPACIÓ DE CAMPANYES.
  2. REVISIÓ DEL PROCÉS DE SEGUIMENT DE VENDES.

 

SENYORS DE LA DIRECCIÓ,

el seu compromís amb la plantilla i amb la Inspecció de Treball no pot acabar en «PAPER MULLAT» , en actuacions i iniciatives prioritàries que no arriben mai…

això s'ha d'acabar!

AL SECB ESTEM PER AJUDAR-TE,
SUMEM AMB TU

AFILIA'T AQUÍ!

 

 

Imprimir amistós, PDF i correu electrònic