¡SECB donarem la xapa! # Ereforzoso¡no!

¡SECB donarem la xapa! # Ereforzoso¡no!

edificis Singulars, Fulls Estatals, negociacions, Xarxa d'Oficines 1437

Benvolguts companys,

com bé sabeu, estem immersos en una difícil negociació de reestructuració de l'empresa sota l'empara del els art. 51, 40 i 41 l'Estatut dels Treballadors, que s'intenta justificar basant-se en causes organitzatives i productives,

 

 

 

Amb tot el que l'empresa ha posat damunt de la taula, la negociació està sent molt dura, àrdua i complicada. Tots els empleats hem de ser conscients.

SECB, davant la persistència de l'empresa de,
no cedir a les mesures de caràcter forçós,
ens hem aixecat tres vegades de la taula.

A DIA D'AVUI, AQUESTES SÓN LES MESURES PROPOSADES:

ERO per 2.157 persones (1.913 de xarxa i 244 de SSCC)
Incrementar a 700 Store i 100 BB
L'empresa proposa un sistema de registre horari per als gestors de les 100 tardes.
515 oficines unipersonals (S1)
Eliminar subdirector / a en oficines 4 o menys empleats
Obertura horari de tarda per a oficines NO Store
Mobilitat geogràfica provincial
Ampliació període consolidació de nivells professionals (un nivell cada 3 anys)

Gràcies a la pressió de SECB aixecant una i altra vegada de la negociació, l'empresa retira de la taula la seva obstinació a modificar la Classificació d'Oficines i l'emplaça per a una altra negociació.

SECB NO ENS retrem ... EN AQUEST ERO
'SEGUIREM DONANT «LA XAPA»!

Els empleats de CaixaBank, amb la professionalitat que sempre ens ha caracteritzat, sempre hem assumit els moments crítics que ens ha tocat viure: congelació del salari, paralització dels triennis, ...

Tot i així, hem seguit responent als objectius de l'empresa, exemple d'això són els resultats presentats per CaixaBank en 2018, 1.985 milions de €, 1 17,8% més respecte a 2017.

I com ens ho paga la Direcció de l'Entitat? Doncs presentant un ERO forçós, Generant tensió, malestar, nerviosisme i elevant al màxim cabreig a la plantilla.

I a través de qui ens ho planteja i negocia?A través d'un important i prestigiós bufet d'advocats especialitzat en acomiadaments massius l'únic objectiu és «Tenir èxit en les empreses que es plantegen enviar a l'atur grups de treballadors» com bé diu el article.

A uns els cauen milions ia altres,ENS cauen bombes des de la planta 22.

Davant d'aquest escenari, tota la plantilla, sense excepció, hem de ser conscient del moment que ens estan fent viure i formar part activa d'aquesta lluita per fer front a aquesta negociació.

 

La funció del SECB no és altra que ser la veu dels empleats enfront de l'empresa, però la força, no ens equivoquem, és de tots i cada un de nosaltres.

No retira ni l'ampliació del període de
consolidació de nivells (un nivell cada tres anys)
ni la proposta d'eliminació de subdirectors i
segon responsable en oficines de 4 o menys.

En aquest moment tan tens que estem vivint a la nostra entitat, ens donem de termini 15 dies per analitzar possibles escenaris. Que l'empresa reflexioni que està fent a la seva plantilla ... ens emplacem
al proper 14 de març.

 

Begoña
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
1437

  1. Ja ho vaig dir en una altra publicació, és ARA o MAI davant del repte de l'empresa hem d'ensenyar les dents. El dia 21 no hauria d'haver-se venut ni un S10. Això és el que els fa mal !!!!!!!.
    Que s'adonin que si nosaltres no funcionem se'n va a la merda aquesta empresa. Els seus bonus seus viatges, les seves rappels.etc.
    Això sí els fa mal, i que hagués sortit en premsa la patacada de la prevenda.
    Cal involucrar els clients, que sàpiguen com ens tracten i dir-los com ens sentim. Això no els agradarà tampoc, però aquest boca a boca fa molt de mal.
    No es pot humiliar més a les persones que són el major actiu que té aquesta empresa.

  2. crec que és el moment d'estar tots units i aturar aquesta farsa. fem un pas cap a avancis, ja n'hi ha prou. Estan jugant amb el nostre futur i nosaltres a vendre Samsung, ja ens val .............
    qualsevol mesura de pressió ha de ser secundada per tots els empleats, no ens equivoquem, demà et pot passar a tu

  3. Ja ho vaig dir en una altra publicació, és ARA o MAI davant del repte de l'empresa hem d'ensenyar les dents. El dia 21 no hauria d'haver-se venut ni un S10. Això és el que els fa mal !!!!!!!.
    Que s'adonin que si nosaltres no funcionem se'n va la merda aquesta empresa. Els seus bonus seus viatges, les seves rappels.etc.
    Això sí els fa mal, i que hagués sortit en premsa la patacada de la prevenda.
    Cal involucrar els clients, que sàpiguen com ens tracten i dir-los com ens sentim. Això no els agradarà tampoc, però aquest boca a boca fa molt de mal.
    No es pot humiliar més a les persones que són el major actiu que té aquesta empresa.

  4. Ni un acomiadament forçós ni mobilitat Geogràfica. Jo ja l'he viscut i ara que estic a 60 km a una hora en cotxe cada dia de la meva casa es pot convertir en 150 km impedint una altra vegada dormir a casa amb la meva família. I això és molt probable doncs la meva oficina actual es quedarà així segur en una persona.La mobilització és si o si i no el dia 8 no ens confonguem. El motiu ha de quedar molt clar i per què no el 13 abans de la propera negociació

  5. Crec que és el moment, d'aparcar les diferències i deixar les medalles fora de la negociació. Cal estar units, els sindicats heu unir-vos i recolzar-vos pel bé dels empleats. Hem de enfrontar-nos a aquesta situació, junts i amb fermesa. I atès que l'obra social ja és només un eslògan per vendre més i enganyar, potser en la pròxima convocatòria no hauria de inscriure ningú i donar una mostra més del malestar de la plantilla. Hem de posar-nos les xapes, fer l'aturada de dues hores el dia 8 i donar suport a totes les iniciatives que mostrin a aquesta directiva prepotent i abusiva que som persones, que tenim drets i que aquesta entitat l'hem fet gran nosaltres, encara que no guanyem 3mm de eur a l'any.

  7. Veritablement, hi ha directius que estaran pensant en evolució, en curs ...., Quan en realitat el seu comportament ens està retrotraient a l'passat. Hi ha coses que no haurien de canviar mai, és el que passa amb determinats valors, amb determinats principis. És el que hauria de passar amb «la feina al cap, la gent en el cor», però sembla ser que aquest principi que, durant un segle ha contribuït a dotar «la Caixa» d'una exemplar singularitat, en els temps actuals es queda com eslògan mancat de contingut, que queda molt ben publicitat en els mitjans però que no té el seu reflex en el dia a dia.
    Que les persones ja no són al cor, ho evidencia que les negociacions tenen per a l'empresa, un vessant exclusivament mercantilista: el bufet d'advocats de torn té una oportunitat d'or per seguir posant-estrelles i avançar en la seva ràtio d'èxits (a major retallada, evidentment major èxit de l'bufet), ni mes ni menys que amb l'entitat financera líder a Espanya. ¿On estan els responsables de gestionar les persones ... ?, on estan aquells responsables de Caixa als quals es pot parlar d'acostament de postures ?.
    No estranya gens que us aixequéssiu de la taula.
    Decebedor, molt decebedor, i humiliant.

Deixa una resposta