CaixaBank acaba de declarar 855 MM€ el 1T2023, un 21% més que el 2022

La plantilla acaba de demostrar, una altra vegada, qui és i de què està feta. Ha tornat a demostrar que som els millors professionals del sector.

La Direcció de CaixaBank té l'oportunitat d'or de revertir més d'una dècada de garreperia i maltractament a la plantilla.

	CaixaBank ha passat de ser l'empresa preferida per treballar, a desaparèixer de tots els rànquings,
	Del resultat de l' última enquesta de clima, s'extreu que gairebé cap empleat desitjaria que els seus fills treballessin a CaixaBank.
	Els nostres clients detesten aquesta nova CaixaBank. Quants clients hem perdut? I negoci? Han visitat alguna oficina per sorpresa darrerament? Us imagineu si tinguéssim els mitjans suficients per poder posar el client al centre de CaixaBank?

Quin futur té una empresa on els seus empleats, clients i futurs empleats pensen així?

S'han posat a pensar per què passa això?

D'altra banda, «tenen una sort immensa», ja que , si volen, poden revertir aquesta situació de maneres diferents.

Seria molt fàcil arreglar aquesta situació i fer-nos sentir orgullosos de pertànyer al millor banc d'Espanya.

Li donem unes idees

L'empleat de CaixaBank ha perdut poder adquisitiu i multitud de drets durant els últims 10 anys. Tot i les millores aconseguides en el conveni de Sector, CaixaBank no ha volgut traslladar aquest increment salarial a la «millora Caixa».

Els empleats estem pagant, en molts casos, els nostres riscos, hipoteques i préstecs personals, molt, però que molt per sobre del que ho estan pagant molts clients. Com nosaltres ho negociem amb els nostres millors clients, l'empresa no podria reduir l'interès en un percentatge dels riscos que paguem? Nosaltres li diem com fer-ho.

Els empleats estem subjectes a una pressió anormalment alta. Aquest 2023, només «Dormir Tranquil» s'ha incrementat un 20% respecte al 2022. S'imaginen quina és la situació d'un empleat amb 10 reptes com aquests?

Estem en ple segle XXI, però treballem com al segle XIX. Per què hi ha tantes reticències al teletreball en determinades àrees de CaixaBank? Si s'ha demostrat beneficiós, millorant la productivitat allà on s'ha implementat, per què el presencialisme és tan important?

Per què és tan difícil abordar problemàtiques de conciliació, igualtat… en determinades circumstàncies especials? Qualsevol cosa que surt del que és estrictament escrit és un drama.

S'imaginen des del Consell de Direcció com ens sentim tots aquells empleats que fem que aquesta empresa sigui gran?

Els empleats de CaixaBank ens sentim orfes, i amb la justa motivació d'arribar fins a les 15h.

Això és el desitjable?

La majoria d'aquestes peticions són simplement qüestió de voluntat

Tindran cost econòmic elevat? Per descomptat, però els assegurem que els beneficis de tornar a "sentir l'Estrella" per part dels 40.000 empleats farà que sigui insignificant al benefici immediat revertit que reportaran aquestes mesures a CaixaBank.

Vénen reptes increïbles, i amb una plantilla alineada, orgullosa i decidida, s'aconseguirien tots. En cas contrari ja els diem que difícilment complirem 100 anys més.

AL SECB ESTEM PER AJUDAR-TE,
SUMEM AMB TU

AFILIA'T AQUÍ!

RAFA
MANRESA