Stop auditories per finançament d'assegurances d'accident plurianuals

Stop auditories per finançament d'assegurances d'accident plurianuals

No teníem prou amb la pressió comercial, milions de campanyes, les ordres d'alguns caps perquè fem trampes i irregularitats en la comercialització dels productes per complir amb les joioses campanyes, que ara ens arriben, caiditos del cel, expedients d'auditoria que fan referència al finançament de les assegurances d'Accident Plurianuals.

 

Sí, heu sentit bé, ja tenim aquí les primeres
imputacions a empleats per incompliment de
normativa que regeix el finançament d'aquestes assegurances.

L'assegurança d'Accidents Plurianual
no era un producte finançable
.

Ho vam dir, SECB ho va advertir a la plantilla i ho va denunciar a la Direcció.

Així ho posava en la fitxa del producte. Però sempre hi ha el cap més llest de la classe, que es passa la normativa per l'Arc de l'Triomf, inventant-«fórmules meravelloses» i obligant a l'empleat a cometre irregularitats.

Des SECB, considerem aquest tipus d'imputacions total i absolutament improcedents, ja que tots (i quan diem «tots» ens referim a TOTS) sabem que es tracta de finançaments dirigides, exigides i ordenades per directius de l'entitat.

¿I ara què fem?

Recorda el que no parava de preguntés Pau Donés amb Jarabe de Palo en la cançó, «I ara què fem? » i que, si afinem l'oïda, escoltem que acaba dient «Fem-ho una altra vegada».
A SECB no ens agrada aquest final, pel que estem denunciant davant la Direcció de l'Entitat i actuant contundentment en contra d'aquesta situació, perquè de cap manera es torni a repetir.

Perquè ¿qui pagarà els plats trencats ara?
¿L'empleat que l'únic que ha fet és acatar les enverinades ordres comercials? O hauria d'assumir la culpa el superior que, per pel seu propi benefici i lluïment individual, ha obligat a realitzar aquesta acció?

I és que, els empleats podem semblar ximples, però créannos que no ho som ni un pèl. Sabem que, probablement, el problema radiqui en què a l'Entitat li està constrenyent (i castigant) el Regulador en el sentit, com és lògic, de desistir d'aquests finançaments.

Però, senyors de la Direcció, això no és problema dels empleats, és a dir «el seu» problema per induir a això.

 

La hipocresia, fal·laç i interessada, no pot arribar a aquests extrems, sancionant als empleats pel que directius de CaixaBank han reconegut com a impost per ells mateixos, tot i que contradeia les normes establertes.

Des de la Direcció diuen que estan interessats en eradicar aquesta pràctica, però ¿què passarà amb els empleats que ja se'ls està castigant per ser obedients i complir les seves ordres?

Necessiten que des SECB els diguem com acabar amb tot això?

Doncs mirin vostès, primer han de indicar-ho als seus comandaments intermedis. Ordenin, però de veritat, que no es duguin a terme aquestes pràctiques irregulars i prohibides. Ja n'hi ha prou de fer trampes!

I en segon lloc, eximeixin de tota culpa als companys que se l'estan jugant davant un expedient d'auditoria.

Acovardir la plantilla mitjançant sancions laborals, a més de ser de dubtosa ètica, és ineficaç si els seus fidels comandaments intermedis continuen amenaçant i pressionant amb la consecució, de qualsevol forma, de reptes inabastables sense que importin els mitjans per aconseguir-los.

 

Begoña
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. Jo estic desesperada, ens van obligar a fer el meu marit i la meva 2 assegurances de prima única. I dic unica xqe va ser la condició per donar-nos la hipoteca, us podeu imaginar, la necessitàvem i no ens quedaven més nassos (ho vam fer amb la sucursal on vam portar tota la vida treballant amb el nostre negoci, encara que al director ho havien canviat feia poc) jo no sabia res de tot aquest tema fins que després de 3 anys, estar més al corrent d'irregularitats que cometen als bancs, ens vam adonar del que ens van fer. La cosa no queda aquí, aquest any he signat una altra petita hipoteca juntament amb els meus pares, i m'han venut una altra assegurança!!!! Aquest no prima unica, però només saben sumar assegurances… jo cada cop qe vaig al banc, em sento com a indefensa, i que he de dir a tot que si, no hauria de ser d'aquesta manera, però després de parlar amb moltíssima gent, tots pensem igual, encara que vagis al banc a reclamar alguna cosa teva, vas amb orelles farinetes i fins i tot demanant perdó per sol·licitar-ho, això no hauria de ser així. Perquè jo només penso, que si a mi, amb 33 anys, me les han ficat doblegades diverses vegades, que no faran amb els pares, avis, tios de tots nosaltres?? Em sento desprotegida totalment

  2. El «curt termini» sol ser un mal camí però per ell viatgem des de fa massa anys. I el pagador final, de les coses mal fetes, malauradament sol ser sempre el mateix: l'empleat que ha «venut» el producte i ha signat.

    És obvi, i sempre ha estat així, que les coses mal fetes solen tenir males conseqüències. Però no és de rebut que el Cap es pengi medalles i l'empleat de turc es pengi la sanció.

    Conclusió: la venda (quan hauria de ser comercialització) de productes s'ha de fer sota estricte compliment de la Normativa; en cas contrari no cal pensar molt: no es fa.

    PD «Els matxaques són necessaris. Els caps són prescindibles »

  3. Ara els companys es pregunten:
    Hem de desfer els que ja tenim fets, o els deixem com estan i Déu dirà?

  4. Gran fulla. I molt necessària. Que hi hagi auditories a companys ja és el súmmum. Prèviament s'hauria prendre responsabilitats als Dans que han forçat aquestes situacions. Seria un gran moment per demostrar que l'ànima de «la Caixa» no ha mort i que tots aquells que estan vexant i lapidant aquesta gran herència rebuda, estirparlos amb el seu curt termini i el seu egoisme de rànquings i bonus. En aquest capítol dels pluris, han quedat retratats i amb les accions que facin, serà la directiva que porta el timó la qual se li va a veure el llautó, fins ara parapetada en els comandaments inferiors que ara queden en evidència. És un bon moment per posar líders de veritat, que motivin la plantilla, que siguin «persones» com es diu a la xarxa, amb mires més enllà als seus propis beneficis.

  5. Creiem que es tornaran a comercialitzar però amb una sèrie de condicions. Us mantindrem informats

  6. Després de recordar als companys, una i altra vegada, des de l'empresa encara ens deien que els mals érem nosaltres.
    Ara, si us plau, explicádselo als companys amb auditories d'aquest tipus.

  7. Sabem quin és el motiu pel qual s'han deixat de comercialitzar les assegurances plurianuals? ¿Hem d'estar preparats perquè algun client ens demani, de forma individual, per aquest tipus d'assegurances?
    Gràcies.

  8. Per desgràcia, crec que això no arribarà. Es castigarà els que no compleixen i als que compleixen per fer el que han ordenat.
    És més, crec que tot això anirà a pitjor, hi haurà molta més pressió i objectius molt més alts i inabastables ...
    I el pitjor de tot és que els empleats seguirem sense estar units per donar un cop a la taula i imposar una mica de seny i seny. Mentre que ningú vulgui «assenyalar» i quedar malament davant l'empresa ... Seguirem per aquest camí a una situació pitjor que la d'avui.

  9. Potser fora interessant, quan es produeixen les amenaces perquè realitzin activitats contràries a la norma, denunciar-les ABANS a l'autoritat bancària. Es desmunta tot això.

  10. Per a alguns, excepte honroses excepcions, "liderar" és estar sempre sempre el primer. Per a altres, liderar és donar bon exemple, no induir a ningú a que camini per dreceres, tenir VALENTIA per afirmar i transmetre que abans que els reptes hi ha la qualitat, l'honestedat, la necessitat real del client, i sobretot, per animar el seu equip quan no s'ha arribat, perquè un líder confia en ells i no té el mínim dubte que ho aconseguiran
    En cap reunió amb directors, s'escolta per part del DAN alguna cosa com, "prefereixo que no feu una operació si no s'ajusta al que estableix el nostre Codi Ètic i la nostra normativa (ja sé, produeix rialles)
    Que "els interessos del client s'anteposen als de Caixabank i als meus propis", haurien de fer-ho seus els DT'sy aquests obligar els DAN'sa que així fos, o que estiguessin obligats DT'sy DAN'sa fer els cursos de Virtaula, que és on ens recorden aquestes coses.
    Feu molt bé des SECB a denunciar i transmetre a la Direccion aquesta hipocresia: no és un problema dels empleats, és un problema que la direcció ha d'encarar i solucionar amb els seus DT'sy DAN's. A veure la demostració de lideratge fins on arriba ....

  11. Vagi tela amb aquestes imputacions als empleats ... ja poden anar els companys, recopilant tota mena de mails, reserves, seguiments, rànquings i altra informació on se'ls indicava per part dels seus superiors com tirar endavant la campanya amb aquestes pràctiques, que segur que n'hi ha ..

Deixa una resposta