SERVEIS CENTRALS NO ÉS UN LABORATORI D'ASSAIG

Des de SECB volem traslladar una preocupació creixent entre la plantilla de serveis centrals. No parlem de percepcions aïllades. Parlem de situacions que es repeteixen a diversos departaments i es consoliden casualment sempre a favor de CaixaBank, perjudicant l'empleat.

REDUCCIÓ DE REPTES INDIVIDUALS

• Denunciem la reducció del percentatge de compliment de reptes individuals.
• Els responsables retoquen el percentatge perquè no sigui el 100% del que ha obtingut l'empleat; són pràctiques per treure diners de la butxaca del treballador.
• Si els objectius es redefineixen sense negociació ni criteris transparents, es trenca la confiança.

CARRERES PROFESSIONALS

• Quan l'exercici depèn més de la interpretació que no pas de mètriques clares, el sistema deixa de ser professional per convertir-se en discrecional.
• La meritocràcia necessita regles objectives, no impressions.
• Es necessiten unes carreres clarament regulades també a SSCC.

pressió per manca de recursos

• S'exigeixen resultats creixents amb equips ajustats al límit. No es pot demanar excel·lència estructural amb medis conjunturals.
• El desgast no és invisible: es tradueix en estrès, baixes i rotació de personal.

CONTROL I REGISTRE REAL DE L'EXCÉS D'HORARI

• La prolongació sistemàtica de la jornada no es pot normalitzar. El temps de treball és temps regulat, no és voluntariat forçós encobert.
• No es poden fer trampes a la plantilla, a la Seguretat Social, a Hisenda i, per tant, a la societat. I CaixaBank ho fa de manera sistemàtica.
• Aquest frau de llei està institucionalitzat a SSCC i a la xarxa comercial.
• Rebutgem qualsevol limitació en el marcatge: si es treballa, es registra; si es registra, es reconeix.

CONCILIACIÓ I TELETREBALL

• La conciliació necessita mesures concretes.
• Proposem avançar en la flexibilització del treball en remot per a serveis centrals. La tecnologia ja ho permet.
• La productivitat no es mesura per presència física, sinó per resultats. Facilitar el teletreball és una eina d'equilibri i eficiència.

EXIGIM UN MARC REGULAT

Des de SECB defensem un model competitiu i sostenible d'empresa. Però la sostenibilitat comença per les persones.

Instem la Direcció a reunir-nos per abordar aquestes qüestions amb rigor i voluntat real d'acord. Serveis Centrals no pot ser l'espai on s'experimenta amb retallades encobertes o criteris opacs. La plantilla necessita certeses, no ambigüitats.

LA PLANTILLA EXIGEIX TRANSPARÈNCIA.
S'HO MEREIX.

SUMEM AMB TU

📌 FLASHNEWS SECB