Acabem de començar el mes de març i encara que sembli mentida, encara no tenim reptes. Però al ritme al què anem, per a què els volem?

Anem camí de triplicar a l'institucional!

Quina empresa un cop consumits 2 mesos de l'any no té definit els seus objectius? Quina pot ser la finalitat d'aquesta pràctica? Nosaltres ho tenim clar ...

El que sí és cert és que això comença a ser una pràctica més que habitual ja que quan no tenim les bases al juliol, ens les modifiquen a l'octubre, o quan no les incompleixen claríssimament ... així qui pot organitzar-se? Com ​​es pot treballar sense saber cap a on volem anar?

Aquesta situació està donant lloc als que «alguns avantatjats», els primers de la classe, demanin l'inimaginable. A data d'avui, en alguns territoris s'està demanant producció que duplica alguns reptes de 2019.

 

Per què a la DT AND.ORI.MURCIA es demanen reptes estratosfèrics i tan allunyats del que es demana des de Barcelona? Per què hem d'acceptar que hi ha un repte diferent del repte institucional? Per què les exigències comercials dels empleats són diferents depenent de la seva DT? Per què se'ns oculta sistemàticament el rànquing de la DAN / DC / DT i només se'ns mostra quan no anem els primers? Per què s'estreny en les campanyes com si no hi hagués un demà? Per què es pretén assolir el repte al maig a SCA?

La situació a la xarxa és insofrible,
inacceptable, i inaguantable.

De riure és el pagament dels premis associats a aquestes campanyes, els quals:

• Es posposen molts mesos després del seu compliment per després incomplir les dates en què es va dir que es pagarien,
• Quan no es realitzen «ajustos desconeguts d'última hora»Que afecten negativament a milers d'empleats,
• No s'atén pràcticament cap excepcionalitat ni cas particular encara que estigui degudament justificat.