Des de la diferents DT s'ha intentat desmobilitzar perquè no assisteixis a les concentracions que CCOO, SECB i UGT hem convocat per al proper 22 de febrer a les 17: 30h.

Què no entén la direcció? Tan cecs estan? O potser és allò que …”no hi ha pitjor cec que el que no vol veure”. El gran problema que tenim la plantilla no se soluciona amb un correu de felicitació traslladant tranquil·litat, il·lusió i optimisme.

Tots necessitem fets!

Fum, fum i més fum

Les solucions que s'han proposat són fum i més fum, són una declaració d'intencions insuficients. No n'hi ha prou amb la contractació de menys de 300 ETT fins al juny (1.349 ETT – 1.070 PAD= 279 persones de reforç per a una empresa de milers de centres de treball i milers de treballadors en plena fusió i sense arribar ni a l'estiu. Pretenen que també renunciem a vacances?). La figura del Conseller Sènior, el referent omnicanal, més caixers, millorar el servei telefònic a clients o les cites d'atenció ràpida… arriben tard a tot això i ho saben.

Tal i com s'ha fet en alguna DT, no n'hi ha prou en fer una xerrada virtual de com és d'important fer esport, menjar sa, relativitzar, i practicar ioga. Ens prenen per ximples? Perquè no creiem que la plantilla, tal com està l'olla de pressió, ens conformem amb això.

Tampoc és suficient que “s'intenti” minimitzar reunions, trucades i Teams. I el que és més sorprenent, encara s'ha de recordar que no s'ha de demanar cap seguiment? És clar que alguna cosa està fallant i calen accions de solució urgents.

CCOO, SECB i UGT proposem solucions amb impacte real:

• Els REPTES s'han de flexibilitzar i adaptar-los a la situació actual.
• Els REPTES són els institucionals. Cal acabar amb els increments de les DT.
• L'IEC ha de ser nacional. Cal eliminar altres rànquings. Som una única empresa.
• Els REPTES no pugen a meitat del partit. Ja n'hi ha prou amb el canvi de regles segons els convingui.
• Política d'incentius: regulada i pública Per què ens amaguen el que guanya un DT, un DC o un DAN? 
• Hi ha d'haver una coherència i equilibri en la política d'incentius. 
• Call Center real i pràctic per a la plantilla. Necessitat immediata de bona formació i acompanyament.
• Fi de les prevendes.
• Fi de les auditories persecutòries basades en vendes.
• Exigim ETT pel temps necessari i en quantitat necessària, i per descomptat, sense que s'imputin a l'IGC.
• Modificar la norma 70: fi de “reunionitis en jornada laboral”, seguiments, pressions, etc. amb un protocol de sanció per a qui la incompleixi.
• Respecte a la desconnexió, Amb sanció per a qui incompleixi.
• Necessitat urgent avaluació riscos psicosocials i solucions.

Ens diuen que als partits importants “cal posar el doble d'il·lusió i passió” però afegim…mitjans i sentit comú.

El 22 de febrer manifesta't a les 17.30h. La plantilla diem PROU JA. T'esperem:

BARCELONA	Avd. Diagonal, 621
BILBAO	GV. López d'Haro, 23
BALEARS	Avd. Alexandre Rosello, 40
BURGOS	Plz. del Cordó
LES PALMES	C/ Triana 20
MADRID	Torre Kim
MÚRCIA	GV. Escultor Salzillo, 23
PAMPLONA	Avd. Carles III 6-8
SEVILLA	C/Sierpes, 85
TENERIFE	Pza. Patriotisme, 1
TOLEDO	Avd. General Villalba, 3
VALÈNCIA	Pintor Sorolla 2-4

 

El 22 de febrer presenta't a la teva DT a les 17.30h.
La plantilla diem JA N'HI HA PROU.

Senyors de la Direcció, els estenem la mà per portar solucions.
Tot depèn de vostès.