L'ERO més enllà dels números

L'ERO més enllà dels números

La part de l'acord que es manifesta en xifres (primes i compensacions en general) no necessita cap argumentació per deixar clar que:

és el millor ERO signat
mai en la nostra empresa.

Si sobre gustos no hi ha disputa, pretendre discutir sobre aritmètica deixaria en ridícul a qui ho intentés.

Però vam tenir el risc que aquest acord no arribés a ser.

En un moment de la negociació, el tancament de CCOO i la desconfiança de la direcció cap a la plataforma li van fer témer per la impossibilitat d'arribar a un acord i:

plantejar executar el
ERO unilateralment.

Què té aquest acord d'especial?

D'una banda, que, en una situació en què les sortides s'esperen sempre pitjors que les anteriors, l'acord és, com dèiem, objectivament millor. I, d'altra banda, l'obstinació a trobar solucions imaginatives que eviten els efectes que podrien ser adversos de l'acord.

 

Posem quatre exemples:

En primer lloc, l'augment de les oficines S1 posa a més companys en la situació duríssima de treballar sols; aquest dany objectiu es suavitza deixant a aquestes oficines exemptes de reptes de campanyes que moltes vegades són d'impossible consecució en localitats tan petites. De ser una situació evitable (treballar sol), a una situació que més d'un voldrà (treballar a gust). 

En segon lloc, el cobrament de la prestació en forma de renda augmenta el percentatge percebut, Segons casos, en un 7% o 8% sobre el net que es cobraria en pagament únic.

En tercer lloc, el protocol de trasllats limita radicalment l'arbitrarietat en l'aplicació dels moviments.

En quart lloc, l'increment d'oficines Store es veu compensat amb les salvaguardes que, qui ho desitgi, tindrà acomodament per no haver de canviar el seu horari si no vol. Aquests i altres beneficis els podrem comprovar durant l'aplicació de l'acord.

Per què no signa el sindicat majoritari?

A la reunió final de la taula ha dit que pels 25 km que separen els 50 dels 75 i perquè el model de trasllats exclou la intervenció regular de la Comissió de Seguiment.
.

Imaginem que els que van ser de Canàries a Balears o els traslladats a Catalunya des de, per exemple, Castella, Andalusia o València en altres acords que sí va signar CCOO no donaran crèdit al que senten. Això de la Comissió de Seguiment té una explicació senzilla: un sistema basat en regles, que ha costat molt idear i negociar, posa moltes traves a l'arbitrarietat. Això és precisament

el que CCOO buscava: l'arbitrarietat.

Es queixa de l'arbitrarietat dels comandaments, però reclama la seva pròpia. Ja es va discutir durant la negociació i ja els va deixar clar que no volíem que els trasllats, si arribés el cas, es decidissin per un sindicat pressionant a la direcció per decidir el nom de la persona afectada. Perquè, que quedi clar,

CCOO no s'ha oposat a la mobilitat forçosa,
s'ha oposat a negociar-la a la taula
deixant un protocol escrit
.

El que sempre ha defensat (i consta en acta) és que la mobilitat forçosa es decidís a les Comissions de Seguiment.

Finalment, aquest ERO ha marcat un nou model de negociació a Caixabank.

Aquest model s'ha basat en el fet que els sindicats discuteixin prèviament les seves diferències i arribin a la taula de negociació amb unes línies acordades per tots. S'ha basat en què cadascú deixi a casa l'ego i els càlculs partidistes i aporti el seu gra de sorra a l'esforç col·lectiu. Possiblement això és una cosa que moltes vegades ens has demandat als representants sindicals en les nostres visites.

En un esforç coral, les "dives" no saben trobar el seu lloc, aquí cal buscar l'explicació que CCOO, encara a les 23: 26 del 7 de maig, digués a twitter:

"CCOO després de veure el redactat actual amb algun aspecte que s'ha incorporat, pensem que si es
rebaixa el límit als 50 kms podríem
valorar la resta de propostes.

És a dir, que encara no havien aportat res a la negociació i tampoc rebutjaven la mobilitat forçosa.

 

UNIÓ SINDICAL DAVANT DEL #EROCAIXABANK

Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. totalment injust el tracte que heu donat als excedents d'empreses del grup, molts dels quals no fa ni un any que vam passar a l'altra empresa (per cert, 100% propietat de Caixabank) i amb molts anys prestant serveis a Caixa.

  2. Es parla d'un bon acord, que crec que ho és, i que afavoreix a tots, cosa que ja no ho crec tant. Es deixa a fora a companys en excedència (inclosos els acollits a una EIC) que més d'hora que tard s'hauran reincorporar a un lloc de treball, i caldrà buscar-lloc, quan alguns, com en el meu cas, estic segur que se sol·licitaven la seva sortida, però que no podran.
    Si l'empresa vol donar sortida a empleats, perquè no posar-ho fàcil a tot el que vulgui marxar ... i que a més podria fer-ho ...

  3. Esperem que sigueu capaços d'arreglar el desgavell que ens heu servit als empleats amb excedència de grup !!! Teníeu molta pressa per signar unes condicions bones? no ES us escapessin ... Si us plau, arregladlo a la Comissió de Seguiment.

  4. Voldria entendre perquè afirmeu que aquest ERO és el millor signat mai.
    En L'ERO anterior també es va aplicar un 57% del salari, però no s'havia de tributar fiscalment, això no era millor?

  5. Em sento orgullosa de la feina feta ... quan es negocia guanyem tots, quan es critica no guanya ningú! Enhorabona !!

  6. Perfectament explicat, negociat i pactat.
    En una negociació és bàsic el ...
    SI NO VAS A SUMAR, NO restes !!
    Bona feina comoañeros / es, demostrat que la unió fa la força.

  7. Totalment d'acord. La cooperació, la unió, fa la força. El contrari, cada sindicat per una banda, hagués enfortit a l'altra part, sens dubte.
    El incompetent, no aporta col·laboració, no només no planteja alternatives realment negociables, realment defensables i plantejables, sinó que també es contradiu entre el que diu rebutjar de ple i, però, s'ha mantingut i acceptat en altres «fòrums». A més, quan després de la feina responsablement realitzat per altres, on hi havia incertesa i temors (i no petits) hi ha certesa i voluntarietat, i on hi havia una absència total de regulació en temes transcendents, deixant les futures decisions en mans de l'empresa, aquest treball responsable aconsegueix posar límits, llavors, es dedica a desprestigiar aquells sindicats que sí que han treballat, que sí que han actuat amb responsabilitat, que sí que han demostrat que, per sobre del seu interès particular, es troba l'interès de la plantilla inicialment amenaçada per una situació gens desitjable.
    El meu felicitació molt sincera.

Deixa una resposta