CaixaBank: Face / Off Covid 19

CaixaBank: Face / Off Covid 19

Fa mesos que SECB venim posant damunt de la taula, sense embuts, Les 2 cares de CaixaBank, y La seva doble moral en la gestió d'aquesta crisi sanitària.

Des de la SECB, Hem presentat propostes d'organització de la feina  que garanteixen la salut dels empleats i la salut econòmica de l'empresa, així com un informe /proposta per a la gestió de l'Col·lectiu de Risc per escales de gravetat.

La resposta de la
«Alta Direcció i Negoci»
a totes les nostres propostes

NO NOMÉS FAN OÏDES SORDS A LES NOSTRES RECLAMACIONS

CaixaBank,

¿HA PERDUT EL NORD?
Mentre els contagis comunitaris en totes les CCAA estan a el límit de col·lapsar la sanitat, en algunes amb una incidència totalment fora de control i sota una pressió assistencial insostenible, 
CaixaBank segueix posant SEU FOCUS EN EL NEGOCI.

SECB hem denunciat
 NUL·LA VOLUNTAT PREVENTIVA DE L'EMPRESA:

L'aplicació dels Protocols Covid-19 queden remotament a prop del que recull el paper, «que ho aguanta tot».

EXIGIM

📌 TELETREBALL / TORNS

Que es reconsideri la nostra proposta de rebutjada de mesures d'organització de la feina per torns i teletreball a la XARXA COMERCIAL.

📌 MASCARETES / SERVICENOW

Deixa a la plantilla sense dotació complementària de màscares quirúrgiques per afrontar imprevistos i la mala logística al desplegament i distribució de la mascareta higiènica reutilitzable. Hem requerit a l'empresa per que restableixi el subministrament per ServiceNow de la mascareta quirúrgica.

És ineficaç en la gestió de la dotació de màscares FFP2 per a aquells casos en què la pròpia empresa ha designat per protocol el seu ús. L'empresa ha de garantir i possibilitar el compliment de les mesures de seguretat que ella mateixa promou.

📌 OCUPACIÓ LIMITADA ESPAIS I RESTRICCIONS RESTAURACIÓ
Deixa a el límit totalment sense control la gestió de l'ocupació limitada dels centres de treball:
    1. Store / All-In-One / BusinessBank: Impossible compliment d'el protocol d'ocupació de taules a Team Room, assignació fixa de llocs de treball durant tota la jornada, sense rotacions, ocupació contínua com llocs de treball habitual de les taules d'oportunitat, torns per a esmorzars i menjars sense incomplir l'ocupació de persones dels espais autoritzats.
    2. Oficines Retail: Impossible compliment d'assignació fixa de llocs de treball durant tota la jornada, sense rotacions, en la cobertura de torns per a esmorzars, i ocupació d'espais no autoritzats per esmorzars i dinars, bàsicament per ser inexistents en la majoria d'aquesta tipologia d'oficines.
    3. Centres In Touch: Hem reclamat mesures de teletreball a l'empresa per a aquest col·lectiu que per la naturalesa de les seves funcions atén i presta el 100% del seu servei en remot. És absurd tant en termes de reducció de desplaçaments i mobilitat, com en termes d'evitar la concentració de persones en espais
📌 QUALITAT DE L'AIRE

Requerim a l'empresa de nou al fet que es certifiqui per escrit la qualitat de l'aire de tots els centres de treball ...

Encara que l'empresa ens assegura que s'està realitzant aquest seguiment en la qualitat de l'aire de tots els centres, no responen a les nostres demandes i portem ja gairebé 4 mesos amb el tema.

📌 PARALITZACIÓ IMMEDIATA DE CAMPANYA RENTING SKODA

Hem presentat denúncia davant la Inspecció de Treball de cada territori on s'està duent a terme pràctiques comercials itinerants alienes a la nostra activitat financera, per la negligència en termes de salut dels empleats afectats en un moment de màxima corba de contagis.

INCOMPLIMENT PROTOCOLS DE CASOS I RASTREIG DE CONTACTES

Alguns responsables de l'rastreig de contactes en les DT està implantant el «regateig i mercadeig» de la salut de la plantilla:
  • Pressions en la notificació de contactes a la entrevistes als casos confirmats
  • Pressions contínues a empleats a l'espera de resultats de PDIA
  • Pressions per al retorn imminent sense compliment de la quarantena establerta per les autoritats sanitàries quan el resultat de la PDIA dels contactes és negativa ...

¿Són conscients el mal que aquests «lladres de el temps» estan ocasionant als empleats ia l'economia de l'empresa?

Aquestes pràctiques que tan alineades amb el negoci poden semblar a priori, acaben en contagis i tancaments de centres de treball encadenats en dies i setmanes consecutives que es podrien haver evitat ...

El Lideratge, no es tracta d'estar AL COMANDAMENT

És tenir cura de les persones AL TEU CÀRREC

secb tornem a apel·lar a l'
sentit comú de l'alta direcció i negoci ...

'Aparquin D'UNA VEGADA EL DOBLE JOC!

 

ANNA
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. Angel- SECB:

    Increïble el resum !!!!

    Ningú o quasi-ningú entenia bé els càlculs ... ..i no serà perquè de nombres no sapiguem !!!! . Agraït per l'aclariment que ni els Dan entenen.

    Ara ja només falta entendre com afecten els reptes, les integracions d'oficines, especialment a la fi de l'any, i com desapareixen / canvien tot i haver estat molt positius fins a Novembre, per exemple: GCII, a novembre entre les millors (20% de les GCII) amb modificacions perdent l'acumulat en oficina integrada ....
    Vergonya i reclamació via Dan ...

    Veurem !!!

    Gràcies Àngel ... ets el millor !!!

  2. No costa res entendre que darrere de les propostes que haureu presentat, tant per a la ORGANITZACIÓ de la feina com per a la gestió adequada de l'COL·LECTIU DE RISC, hi haurà moltes hores de treball.

    Sí costa entendre que una empresa que fa aplec, i ostentació, de tants reconeixements i tants títols amb rerefons de qualitat de gestió, no sigui procliu a establir comunicació i diàleg amb un sindicat que formula propostes per millorar la prevenció en Salut Laboral, però a més sense oblidar la seva viabilitat ( «salut econòmica»).

    Quant als territoris, hi ha tantes «Caixas» com Dt s .... Els missatges institucionals, quant als Valors i pel que fa als Principis d'actuació són, simplement, de lliure interpretació i de voluntària aplicació.

    ¿Segur que no s'ha perdut l'essència de «Amb la feina al cap, i la gent en el cor» ?.

    Demuestrenlo, comunicació total i col·laborativa amb SECB.
    SECB sí que hi aporta valor.

Deixa una resposta