COMUNICAT CONJUNT 20
REUNIÓ
23 JUNY
Gràcies per la resposta de la plantilla de CaixaBank a la convocatòria de vaga que ha estat històrica i el suport que ha atorgat a la representació dels trabajadorxs, que no té precedents.
La plantilla ha enviat un missatge clar, transparent i nítid de suport, és el moment perquè la Direcció reflexioni i descarti definitivament les sortides forçoses, assumeixi la voluntarietat com a única premissa en les sortides i retiri les seves pretensions de retallades per a tota la plantilla de CaixaBank.
Avui s'ha rebutjat l'última proposta de la Direcció, que es manté en els seus tretze sense avenços reals cap a un acord.
Tots els sindicats mantenim l'esquema de sortides proposat el 08/06/2021 i el realitzat ahir, tenint en consideració que els dos esquemes han d'estar equilibrats per a ser equànimes.
A continuació et transcrivim la intervenció i resposta a de la Direcció.
Proposta dels Sindicats
EXTINCIONS DE SORTIDA
- Insistim en els 3 col·lectius que podrien dividir-se en diferents franges d'edat a la data d'extinció, amb data de sortida fins al 30.06.2023.
- Proposem una prelació de sortida per col·lectius d'edat A -B - C.
- Homologació de la indemnització, si escau, fins als 63 anys i CESS fins als 63 anys.
- Voluntarietat.
- Insistim en replicar els dos esquemes de sortida de l'ERO BKIA 2018 i ERO CBK 2019.
- Generacions Sense límits.
RECOL.LOCACIÓ
Excedència de grup CaixaBank.
Garantia de reingrés a partir dels 3 anys (en lloc de 12 mesos).
Possibilitat d'adhesió voluntària a aquest ERO i processos de sortides voluntàries que hi pugui haver els propers anys.
AJUDA FILLS
Retirar la proposta.
COBERTURA BAIXES
Creació de 750 equips de suport addicionals als actuals per cobrir les absències actualment es cobreixen amb ETT.
EIC
250 vacants amb reincorporació a 3 i 5 anys.
PLUS HORARI SINGULAR
Retirar la proposta.
CONSOLIDACIÓ DE NIVELLS
Retirar la proposta.
INCREMENT DE CONTINGENTS
INCREMENT DE CONTINGENTS, han d'estar vinculats a millores i contenció de l'impacte negatiu en la promoció vinculats a modificacions en acord STORE, InTouch, Classificació, Promoció GC i rurals:
RURALS
Definició entorn rural mantenim definició i en comissió de seguiment exceptuar els casos en què el concepte d'unitat poblacional superi el nombre d'habitants considerablement.
S1 |
Mantenim 1.300 clients actualment hi ha 300 oficines, acceptaríem increment fins a 360 de l'informe tècnic |
S1 |
Mantenim 1.800 clients actualment hi ha 450 oficines, acceptaríem increment fins a 460 de l'informe tècnic |
V |
Actualment 7% límit, actualment 205, acceptaríem fins 327 |
- Característiques comunes entorn rural
- Horari atenció públic general. I atenció estable.
- No poden penjar oficines V d'oficines S.
Proposem que les V siguin oficines amb un màxim de 800 clients i es gestionin com multioficines, fins a un màxim de 3, ateses per un càrrec que tindrà la retribució del d'una S1 o S2 en funció de la suma de paràmetres.
Afegim un plus de quilometratge com el de Apoderats d'Equips de Suport per compensar la mobilitat entre centres. Podran obrir dies alterns setmanalment.
Les oficines V podran penjar d'oficines classificades en el radi de 25km. La persona que l'atén ha de ser com a mínim nivell XI.
Han de reforçarse els equips de suport en l'entorn rural de manera proporcional als increments de quota.
Store, Business Bank i Premier
Han de ser un mateix model Store.
Els Business Bank i les Premier han de ser oficines classificades i no G.
El segon responsable d'aquestes oficines ha de poder ser subdirector o GCII 2n Responsable en els termes que estableix la normativa general de classificació d'oficines i acord GC.
GC
Tots els GCI passaran a GCII.
El còmput del temps transcorregut en cada nivell ha de comptar quan els GCI passin a GCII.
Quan un GC surt de la carrera de manera no voluntària per qualsevol motiu se li ha de computar el període transcorregut en l'última etapa si es reincorpora en menys de 24 mesos.
Sol·licitem 11.000 GC
Això suposa un increment de 5.200, tenint en compte que s'incorporen milers de persones de Bankia que actualment gestionen carteres i que es demana un increment de quota de Stores, aquesta xifra cobreix tots dos impactes en la carrera GC.
GC Adjunt
Sol·licitem que es creï la figura del GC Adjunt perquè es cobreixin les absències de llarga durada de les persones que gestionen carteres.
Pels GCII afegir el plus d'apoderament per a tot el que tingui poders.
InTouch
50% de la plantilla ha de ser GCII.
Quota 2.500 persones màxim.
Possibilitat de contemplar el Teletreball i Treball en remot per InTouch.
Possibilitat de creació de nous centres o ampliació en aquelles províncies que no arribin els excedents proposats, per la diferència entre l'excedent i les sortides voluntàries.
CLASSIFICACIÓ
Eliminació de les G i les F.
Horari atenció públic 18:15 i laboral a les 18.30 els dijous tarda per les oficines d'horari general.
CURSA CENTRES D'EMPRESA
Negociació de carreres professionals per al col·lectiu d'empleats dels Centres d'Empresa.
PREVISIÓ SOCIAL
Previsió social és un paquet i esperem les valoracions sol·licitades per avançar en aquest tema.
ALTRES MILLORES
- Incorporar a la retribució flexible el rènting i la formació
- Protocol de Trasllats i Permutes
- Permís de visita mèdica
- Permís per assistència a exàmens
- Regulació general del Teletreball
- Regulació del registre horari
.... I la Direcció, de tota aquesta proposta, tan sols admet el següent:
RECOL·LOCACIONS
Accepten la darrera proposta de la RLT, amb matisos.
El termini mínim de reincorporació seria de 5 anys, excepte en el cas d'ERO que seria anterior.
CLASSIFICACIÓ D'OFICINES
Retiren les propostes inicials de l'empresa pel que fa a modificació dels períodes de consolidació i modificació del sistema de classificació d'oficines, remetent-se a futures negociacions.
CONTINGENTS
Store | 950 noves adscripcions. |
InTouch | 2.900 noves adscripcions. |
Oficines Rurals | Rebaixen les noves obertures als següents números:
|
Gestors Comercials GCs |
|
DAVANT DE LA COBDÍCIA I EL IMMOBILISME
el #29JunyvagaCaixaBank
TotxsalaVaga
TodxsSomosCaixaBank