ERO CaixaBank: Veure, sentir, callar

ERO CaixaBank: Veure, sentir, callar

El passat dijous 20 de maig, la plantilla de CaixaBank ha cridat fort i alt
JA N'HI HA PROU!

#TodxsSomosCaixabank

I és que, tot i que l'empresa ens té acostumats als seus malabars, ha arribat al límit de la paciència de tots.

Veiem amb sorpresa, com després de la àmplia cobertura dels mitjans de les mobilitzacions del 14 de maig a la JGA2021 (Que imaginem no van ser del gust de la Direcció), alguns mitjans de premsa del país (exceptuant alguns mitjans locals) han silenciat la major mobilització de treballadors en la història de l'entitat per fer front al què ells mateixos han catalogat com 

el MAJOR ERO DE LA HISTÒRIA DE LA BANCA

Els molesta el que van veure?
Vam fer massa soroll per a les sensibles oïdes de la Direcció?
Qui són els «actors» interessats en que el major ERO de la història de la Banca sigui silenciat? 

Algun mitjà «públic» ha arribat a donar resposta en el sentit que la notícia de les mobilitzacions no aportava res de nou a la informació de l'ERO que ja està damunt de la taula i publicada ...

«ELS INFORMATIUS TENEN TEMPS LIMITAT I
CAL ESTABLIR PRIORITATS »

Prioritats per a qui?

  • Per que paguen la publicitat ?
  • Per que han estat còmplices d'una operació amb danys col·laterals com la destrucció de més de 8.000 llocs de treball?
  • Per què s'han apujat el sou a quantitats astronòmiques a costa del sacrifici de la plantilla?

 I a sobre hem de veure notícies en premsa aquest dilluns 24/5 amb un extracte de la intervenció del President en la JGA2021 recordant que:

Goirigolzarri: «Cal fer sacrificis a curt termini per a assegurar el màxim nombre de llocs de treball a mitjà i llarg termini»

Això sí que són notícies FRESQUES, ...

NOVETAT!

LA NOTÍCIA SERIA QUE L'EMPRESA ENTRÉS EN RAÓ I EL SACRIFICI COMENCÉS PER VOSTÈS ...   

SECB ANEM A RECAPITULAR LA SITUACIÓ DE LA PLANTILLA EN AQUESTS ÚLTIMS ANYS, QUE SÍ SÓN LA NOSTRA PRIORITAT

 

ANTECEDENTS
PSICOSOCIALS En 2016, el TS desestima el recurs de CAXB i obliga Avaluar els riscos psicosocials dels empleats sense «mètodes propis».

CAXB identifica a DIC 2017 amb risc molt elevat els següents factors:

  • DEMANDES PSICOLÒGIQUES
  • CÀRREGA DE TREBALL
  • SUPERVISIÓ / PARTICIPACIÓ
  • DESENVOLUPAMENT DEL ROL

En 2019 comencen a presentar «Mesures unilaterals»Per actuar sobre aquests factors ...

En 2021 CAIXABANK segueix sense donar solucions reals al problema de fons:

ESTIL DE DIRECCIÓ DE COMANDAMENT I L'ORGANITZACIÓ DEL TREBALL,
 «El FUET»

En 2017 van sortir a la llum en l'Avaluació Psicosocial els resultats que CaixaBank no volia veure en negre sobre blanc:

LA PLANTILLA I EL SEU NIVELL D'ESTRÈS ESTAVEN JA EN 2017 AL LÍMIT!

Caixabank, lluny d'afluixar la tensió, va seguir amb la seva política de «negoci» del fuet, «el primer dels empleats» per vendre, vendre, vendre ...
I va arribar la pandèmia ...

UN ANY AMB COVID19

  • «Som servei essencial»
  • No podem tancar oficines perquè «Som servei essencial»
  • No podem fer torns perquè hem d'atendre els clients que vénen a les oficines ... «Som servei essencial»
  • No podem donar permisos del «Pla Emcuida» perquè ... «Som servei essencial»
EN DEFINITIVA, l'esforç, el sacrifici, el desgast físic i psicològic, la tortura mediàtica de la gestió dels ICO, les amenaces i agressions de clients i no clients per la gestió de les cues i el servei adaptat als protocols Covid19 ...
Van destrossar la plantilla!

Lluny d'adoptar mesures reals per solucionar el problema, s'han aplicat mesures ridícules i insultants per a la plantilla ... Ens remetem al seu informe de gestió consolidat de 2020 (IGC 2020), concretament la pàgina 198/401 (perquè ningú es perdi ...)

ACCEDEIX AL IGC 2020 COMPLET

«En matèria psicosocial s'ha realitzat un programa d'intervenció que avalua els efectes psicosocials i defineix plans d'acció per a la disminució de factors estressants. »

«Salut. Promoció de estils de vida saludable, equilibrant la vida laboral i la salut com a element clau. »

«Benestar. Forjar una cultura de la flexibilitat amb entorns que promouen el benestar de la plantilla amb beneficis que facilitin el seu dia a dia. »

Delirem?

L'única que s'està aplicant és la pressió i més fuet sota amenaça dels 8.291 acomiadaments de l'ERO
Diu el Sr. President en l'article de premsa de l'enllaç d'aquest full, que anem a

«LIDERAR EL PROCÉS DE TRANSFORMACIÓ del sector financer»

Des de SECB li anunciem una cosa ...

HAN DE SER ELS ÚNICS QUE NO HO SABEN, AQUEST LIDERATGE SERÀ FRUIT DE L'ESFORÇ DE LA PLANTILLA I DE LA SEVA MERITOCRÀCIA, COM SEMPRE

 

COMENCIN A OBRIR ELS ULLS, LES ORELLES I A DIALOGAR ...


TENEN UNA OPORTUNITAT A LA
PROPERA REUNIÓ ERO DEL 26 DE MAIG

PERQUÈ NOSALTRES, NO ENS CALLAREM!

 

 

Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
Si t'ha agradat el que has llegit, i desitges afiliar-te, pots fer-ho des d' aquest enllaç.

29 comentaris a "ERO CaixaBank: Veure, sentir, callar"Add yours →

  1. No deixo d'entendre a el senyor (?) Goirigolzarri que de mig milió de € uros, que ja és pasta de gana, passi a guanyar un milió i mig d '€ uros i digui la frase famosa aquesta. Com no se li cau la cara de vergonya. Se'ns riu a la cara. I els empleats rasos?

  2. estic d'acord.
    hi ha molta passivitat
    hem d'unir-nos, la unió fa la força ....
    Aturades d'activitat i sortida al carrer ... Vaga ja !!

    Dies de vendes zero

    Que vegin fins on podem arribar
    Units podem ser mes forts que ells ...

  3. El meu fill ha anat avui a una oficina de BBVA i no li han obert per estar en vaga. S'ha enfadat molt! Ergo la vaga dóna els seus fruits ... I això que aparentment el que ofereix BBVA és millor que la immundícia que ens ofereix l'anteriorment estimada Caixa

  4. A sobre hem d'aguantar a PeopleNow discursos plens paraules buides. No senyors directius, no passem de fase expansiva a fase d'reconversion. No hi ha més competència, si ja només en queden 4 bancs. Interessos baixos? I 500 milions beneficis 1 trimestre ... .la realitat és que en pocs anys hem passat de tenir equips directius talentosos, innovadors, respectuosos amb empleats i clients, intel·ligents i orgullosos de la Caixa a tenir figures directives tristos i grisos, sense talent, hipòcrites, addictes a l'postureo, sense imaginació i que l'únic que han fet ha estat gastar-se una milionada en consultories i estudis que arriben a la «gran» conclusió que cal tirar gent al carrer ia sobre tirar-los la culpa als treballadors, que si no se'n van, van a arruïnar a l'empresa! pel que es veu ells no pinten res. Això ho podia haver decideixo la portera de casa meva i mes barat. Està clar que la nova direcció i els seus afins trepes estan tan ocupats comptant el seu nou sou que no tenen temps parar treballar, ni pensen ni innoven per l'Entitat. Compte amb els vídeos que difonen, el llenguatge corporal els delata, no només llegeixen una cosa que no creuen, sinó que denota un llenguatge de burla i falsedat, que els seus microgestos no poden amagar malgrat els consells dels seus assessors d'imatge. Finalment demanar perdó a la portera de casa meva, que és molt més intel·ligent i honesta i no era la meva intenció posar-la a l'altura de la direcció de Caixabank ia la qual per cert li han practicat exclusió social digital a l'ésser gran i no tenir internet i tenir la mala sort de ser clienta d'una Store.

  5. La veritat que no sóc empleat de banca, però la veritat que pel llegit i per certes persones conegudes tant a CaixaBank com a Bankia, aquest Ere és una barbaritat.
    Ara que passa amb els empleats de CaixaBank que no es mouen? Que es creuen que d'aquest amasacre només seran víctimes els que aterren de Bankia? La veritat que si penseu o és el que us han venut estaus molt equivocats, és hora de no amagar-se i donar la cara tots a una, demostrant que tots vosaltres sou l'esperit de la Caixa que ells tant presumeixen.
    Sense por amb la cara ben alta tots a una a fer davant els vostres drets tots units !!!!

  6. Davant les condicions d'enderroc davant la no repercussió en premsa comprada per l'empresa ... .Paros d'activitat i sortida al carrer ... Vaga ja !!!

    Molts tenim la sensació d'estar esperant la nostra execució dòcilment.

  7. Molts dels que ara estan en el punt de mira contribuïm en la col·locació / atracament de les accions de Criteria. Recordeu? Involucrem / enganyem a clients, amics, parents, familiars a comprar accions ni més ni menys que a 5,25.- € que ens deien sortien barates.
    Aquest va ser el principi de totes les mentides que han vingut després. Sempre agraint a la plantilla la seva dedicació i esforç per després menysprear a l'hora de la veritat. Hipòcrites. Vaga ja !!!!

  8. Sóc veterà, molt veterà, target per l'ERO.
    Sabeu que passa? Que estic en una entitat on paraules com solidaritat o companyonia són pur miratge. Però no ara, fa 5, 15 o 25 anys era el mateix.
    Encara us cregueu que La Caixa era un jardí de flors fa tres dècades a mi em donaven pel sac i em feien mals informes per no voler quedar-me un minut més enllà de les 15 hrs.
    I no era el DAN (llavors cap de zona). Era el meu director i la meva sotsdirectora.
    Ja donaven per sac per no vendre, en aquells dies xuminades com aquesta estafa de les P2000, producte digne d'A l'Capone i els Dillinger.
    Des de llavors he intentat sobreviure.
    Més de 30 anys després em faran fora. O jo me'n vaig.
    No deixo amics, els amics els tinc fora de l'empresa.
    I me'n vaig amb tristesa. Els dos dies més feliços seran el dia que vaig aprovar les oposicions per entrar a CPVA i el dia que deixi això que no sé com es diu després de tantes fusions i absorcions. I no sé si és un banc o uns grans magatzems.
    I per descomptat ni un dur dels meus comptes en aquest banc des del dia que em vagi. No deixo res en Alibaba Bank.
    I viuré amb el que em donin i espero arribar amb això fins rescatar el pla de pensions i cobrar la pensió de la SS.
    I si no ....
    Prefereixo viure 5 anys bé que 30 malament
    Agur amb la maneta

    1. Igualment company, jo fa 40 anys amb disset anyets d'allò més feliç a aprovar la opos de Caixa de Barcelona, ​​la Muntanya, ara angoixada i de baixa mèdica per poder marxar d'aquest engendro

  9. L'entitat prefereix gastar els diners en callar els mitjans comprant espais publicitaris que en recompensar l'esforç dels empleats que ens hem deixat tot durant més de 25 anys.
    El president ha estat el primer a sacrificar-se. Només s'ha triplicat el sou quan ho podria haver quadruplicat.

  10. Tan difícil serà arribar a un acord raonable ... Estava veient les propostes inicials de l'ERE2019 i, excepte un error, no em semblen que siguin tan diferents a les propostes actuals: baixes indemnitzacions, sortides forçoses, mobilitat, etc ... I a la fi es va arribar a un acord raonable: indemnitzacions dignes, voluntarietat, etc.
    I si no, doncs vaga, vendes nul·les ... perquè sàpiguen qui té el poder real en l'empresa: ELS EMPLEATS que estem a la base. Sense nosaltres, ni sou triple, ni bonus, ni res de res.

    1. Sento discrepar Àngel Cristobal, a ERE19 hi va haver 4 mesos previs de negociació (des febrer), en aquest tot just un. En ERE19 fins a la 5 reunió de les oficials (maig) no es va posar sobre la taula la proposta concreta de l'empresa, que sent dolenta ni s'assemblava a aquesta. En ERE21 la proposta ignominiosa va ser el primer i des del primer moment que es va posar en la negociació: per marcar territori i intencions. Van a per tots i totes !!! I penseu en si s'obre el meló dels acomiadaments ... els que quedin tindran un clima irrespirable de pressió ... pobres els 100, 1000 últims de la llista "X" cada any ... qui impedirà que els acomiadin ... com perdem aquesta batalla, ja no hi haurà guerra de lliurar. El que no entenc encara és la passivitat que estem demostrant, és necessària la vaga ja !!!

  11. Unes mires tan altes per crear la fusió, i unes mires tan curtes per als seus empleats. Si volen que aquesta nova etapa sigui exitosa, recapacitin i siguin justos amb aquells que han de treballar per fer-ho possible. Si no estan a l'alçada de la seva responsabilitat, altres hauran d'ocupar les seves butaques. Tots som Caixabank, amb els nostres valors «de veritat».

  12. Absolutament emocionat per la veritat d'aquest full. Connecta directament amb el patiment d'una plantilla a la qual estan empenyent a no creure res, a sentir-se absolutament abandonada. La fractura entre tota la caterva de vigiladores, exigidores i arribistes de tota índole i la xarxa d'oficines és senzillament REAL. Quan el cinisme i la mesquinesa agafen el volant, tot es va a l'orris. Un volant que hauria de servir per liderar de veritat i valorar a la seva plantilla, aquesta que tira endavant i fa possibles tots i cada un dels resultats de Caixabank. Vostès només produeixen VERGONYA.

  13. Aquesta és una situació que em fa pena molt. Patim moltíssim a Cantàbria el tema de les preferents amb assetjament al carrer i amenaces. Hem patit amb les crisis econòmiques esdevingudes i sempre hem donat molt més del que ens corresponia i venent tot tipus de productes sense conicimiento. Jo donava tot i més perquè estava orgullós de la meva empresa i perquè esperava tenir una jubilació digna. I ara SOL SENTO DECEPCIÓ. Em sento enganyat

Deixa una resposta