COMUNICAT CONJUNT NÚM 12
2 JUNY
Vostès, volen negociar o teatralitzar una negociació?
Davant les mesures proposades pels sindicats i com a resposta al seguiment del 84% de l'atur d'avui, la direcció respon amb el rebuig absolut a totes les alternatives presentades i amb una xuleria sense precedents.
Tota la Representació Laboral, donem resposta punt a punt a l'última proposta -impresentable- de l'empresa, per tal de plantejar alternatives i solucions a tant despropòsit.
PREMISSA:
Exigim la retirada dels acomiadaments forçosos
A partir d'aquí proposem:
EXTINCIÓ DE CONTRACTES
1. EXTINCIÓ DE CONTRACTES |
|
|
|
1.1 CRITERIS D'AFECTACIÓ PER L'EXTINCIÓ DE CONTRACTE |
|
|
|
1.2 CONDICIONS: Insistim en els 3 col·lectius que podria dividir-se en diferents franges d'edat a la data d'extinció, sense antiguitat mínima i amb data de sortida fins al 31.12.2023: |
|
COL·LECTIU 1: Nascuts el 1969 i anteriors (a partir de 54 anys en la data d'extinció)
|
|
COL·LECTIU 2: Treballadors nascuts el 1970, 1971 i 1972: sortides un cop complerts els 51 anys.
|
|
RESTA EMPLEATS:
|
|
Es considera salari regulador el salari BRUT TOTAL |
MESURES COMPLEMENTÀRIES DE FLEXIBILITAT I ESTALVI DE COSTOS PER A MILLORAR LA COMPETITIVITAT I EVITAR PÈRDUES ADDICIONALS D'OCUPACIÓ
2. MESURES COMPLEMENTÀRIES DE FLEXIBILITAT I ESTALVI DE COSTOS PER A MILLORAR LA COMPETITIVITAT I EVITAR PÈRDUES ADDICIONALS D'OCUPACIÓ |
|
2.1 MESURES DE FLEXIBILITAT VINCULADES A LA VIABILITAT DEL MODEL DE NEGOCI. |
|
a) Desenvolupament i extensió de el model de distribució a través de les oficines Store / BB / InTouch, a través de les següents estipulacions:Podem valorar l'ampliació de la quota d'aquestes oficines sempre amb limitacions, sota un criteri racional i compensat. Centres InTouch, admetríem l'ampliació del nombre de persones adherides, sempre que es mantinguin totes les condicions regulades en l'acord de 18 d'abril de 2018, i la possibilitat de crear centres InTouch en aquelles províncies on no es cobreixi el nombre d'excedents de forma voluntària. |
|
b) Modificacions en el sistema de classificació d'oficines.Mantenir la regulació vigent, reequilibrar els efectes dels tancaments i increments de quotes i millorar la promoció per a tota la plantilla. GESTOR CLIENTS: Totes les persones en l'àmbit que no siguin càrrec, han d'estar en la carrera de GC llevat que no realitzin tasques comercials |
|
TIPOLOGIA D'OFICINES: Estem d'acord en mantenir la xarxa rural perquè apostem per la inclusió financera i a més volem Evitar des de fa anys la figura del agent financer. Totes les oficines de l'àmbit rural són rendibles. | |
S1 |
|
S2 |
|
V | Millorar la regulació d'aquest tipus de centres, podem valorar un increment raonable. |
RESTANT | Mantenir la regulació vigent i introduir millores per garantir la promoció. |
OFIBUS | Acord laboral únic per a aquest tipus de col·lectiu. |
- Acord de rellevància, no estem disposats a eliminar-lo.
- La cobertura d'aquestes absències és garantia d'igualtat i conciliació.
- Proposem EQUIPS DE COBERTURA INTERNS, alternatius a les ETT, per mitigar el nombre de sortides, salvaguardar llocs de treball.
MESURES D'ESTALVI DE COSTOS
Manteniment del complement Ajuda per fills (5%), que forma part del salari fix.
MESURES DE RACIONALITZACIÓ DE LA Previsió social complementària
2.2 MESURES DE RACIONALITZACIÓ DE LA PREVISIÓ SOCIAL COMPLEMENTÀRIA
Es manté la proposta realitzada en la reunió celebrada el 19 de maig i lliurada al Grup de treball constituït per tractar aquesta matèria. Traslladem la proposta de la mesa tècnica.
ALI Ha de ser un acord d'homologació, no d'harmonització.
COMPENSACIONS
1.- Dia de permís per assistència a exàmens de la formació normativa i oposicions
2.- Permís retribuït no recuperable assistència mèdica
3.- Carrera per als centres d'empreses
4.- Acord implantació registre horari
5.- Acord política de trasllats i permutes
6.- Desenvolupament de l'Teletreball a CaixaBank
7.- Altres propostes en desenvolupament
Després del suport massiu i rotund a la primera aturada parcial
necessitem de nou el teu suport