Qui m'ha robat l'agenda?

Qui m'ha robat l'agenda?

Segurament que ha estat el teu DAN!

Algú en el seu sa judici ens pot explicar com en una mateixa setmana, es poden tenir links tots els dilluns, més 4 tallers d'assegurances, alguns d'ells amb connexions a la meitat del matí o al final, més alguna reunió derivada de la inventiva de cada DAN?

 

Fent un càlcul escàs pot ser que els DAN's estiguin robant-li temps als empleats d'una a dues jornades per setmana de mitjana.

 

Aquest fet es veu agreujat pel fet que alguns DAN revisin cada un dels contactes, i posi en qüestió si la gestió s'ha realitzat o no.

No tenen altra tasca 
més productiva?

En una setmana amb llançament de TV, preparar rènting BMW i final metes volants de gairebé tot (cap afectada pel COVID), Els empleats no són amos de l'agenda però sí se'ls fa responsables dels resultats!

Protocol de desconnexió

El passat mes de gener, l'empresa va signar un acord laboral de desconnexió digital i ús eficient de temps de treball.

Pel que estem veient
no l'ha llegit ni el tato

Doncs aquests acords són d'obligat compliment, No només són declaracions d'intencions. Aquesta remarca els aspectes següents:

Apartat 2.4 Bones pràctiques per aconseguir reunions eficients

2) "Es convocarà les persones estrictament necessàries evitant duplicitats", són de caràcter generalitzat.

3) "Durada no més enllà d'1 hora", com complir saltar-això a primera hora un curs, ia les 12, 13 i 14 hores Team de control.

  Apartat ii) "s'evitarà convocar les mateixes persones per als mateixos continguts, i repetir continguts en diferents reunions", a reunió diària impossible no repetir-se.

4) Començar i acabar les reunions a les hores convingudes.

 

Els acords són per complir-los, però clar, cal llegir-los abans!

Molts DAN's s'han enamorat de les noves tecnologies, trobant en la nova eina de Team, un altre pervers ús de control de les plantilles amb convocatòries a deshores, il·legals segons l'acord de racionalització de 2014 i desconnexió, ...

l'Exemple

Després del descontrol que es genera diàriament amb les reunions, tant pel nombre de convocatòries, com pel nombre de convocats, també tenim el descontrol de les agendes.

Qui pot planificar si a les 18: 21h et convoquen a una videoconferència «importantíssima» (com totes) per a les 8: 10h del dia següent?

Mostra de convocatòria de la DAN Múrcia Agro Sud Oest:

Si us plau, deixin-nos treballar! La plantilla sap de sobres com ha de treballar, ja que el portem demostrant molts anys, i per cert, sense la seva ajuda!

Si no saben en què ocupar el seu temps com a responsables dels territoris preocupin per com es troben les seves plantilles, tensionades després de molt temps d'estrès per la crisi, i intentin facilitar-los la feina, donant-los temps i confiança, i no només exigint els seus reptes inamovibles aliens a la situació econòmica de país.

 

SECCIÓ SINDICAL MÚRCIA
Imprimir amistós, PDF i correu electrònic
  1. Els danes han perdut o els han fet perdre les qualitats directives bàsiques: capacitat de decisió i capacitat humana.Ahora són mers "Excels amb potes" que executen sense pensar.Una pena.

Deixa una resposta