Segurament que ha estat el teu DAN!
Algú en el seu sa judici ens pot explicar com en una mateixa setmana, es poden tenir links tots els dilluns, més 4 tallers d'assegurances, alguns d'ells amb connexions a la meitat del matí o al final, més alguna reunió derivada de la inventiva de cada DAN?
Aquest fet es veu agreujat pel fet que alguns DAN revisin cada un dels contactes, i posi en qüestió si la gestió s'ha realitzat o no.
No tenen altra tasca
més productiva?
En una setmana amb llançament de TV, preparar rènting BMW i final metes volants de gairebé tot (cap afectada pel COVID), Els empleats no són amos de l'agenda però sí se'ls fa responsables dels resultats!
Protocol de desconnexió
El passat mes de gener, l'empresa va signar un acord laboral de desconnexió digital i ús eficient de temps de treball.
Pel que estem veient
no l'ha llegit ni el tato
Doncs aquests acords són d'obligat compliment, No només són declaracions d'intencions. Aquesta remarca els aspectes següents:
Els acords són per complir-los, però clar, cal llegir-los abans!
Molts DAN's s'han enamorat de les noves tecnologies, trobant en la nova eina de Team, un altre pervers ús de control de les plantilles amb convocatòries a deshores, il·legals segons l'acord de racionalització de 2014 i desconnexió, ...
l'Exemple
Després del descontrol que es genera diàriament amb les reunions, tant pel nombre de convocatòries, com pel nombre de convocats, també tenim el descontrol de les agendes.
Qui pot planificar si a les 18: 21h et convoquen a una videoconferència «importantíssima» (com totes) per a les 8: 10h del dia següent?
Mostra de convocatòria de la DAN Múrcia Agro Sud Oest:
Els danes han perdut o els han fet perdre les qualitats directives bàsiques: capacitat de decisió i capacitat humana.Ahora són mers "Excels amb potes" que executen sense pensar.Una pena.